2011年04月號 領航者的話
迎接新商機時代──遠東集團的成長價值
遠東集團 / 徐旭東
首先,帶領大家回顧集團的發展歷程。徐故創辦人有庠先生1911年在中國大陸江蘇海門出生,及長,接觸紡織事業,也開啟了他的創業之路。1949年,創辦人隨政府遷台,在板橋成立「遠東織造廠」(集團母公司「遠東新世紀」的前身),從此開始了遠東集團的成長史。
2009年適逢集團成立60周年,原本計畫歡慶成立滿一甲子,卻碰上台灣遭逢莫拉克風災,因此我們除了協助高雄縣桃源鄉的國中小學異地復校之外,也邀請專家學者編列「遠東白皮書」,提供政府作為政策的建言。
遠東為何能歷經一甲子的考驗而屹立不搖,並且有大幅成長?關鍵在我們擁有優異的兩個基因──「創新求變」和「國際化」。創新讓我們持續處於產業的領導地位,國際化使我們得以經營多區域的市場,同時在生產、行銷、財務、會計、研發、法務、公司治理……等方面,都有優異的表現。
以下將從三個部分來分析「遠東的成長價值」──
一、遠東集團經營成果
遠東集團目前有227家關係企業與5萬名員工,合計台灣與香港地區共有9家上市公司,橫跨十大事業,包含製造業、服務業與公益等,同時各公司外資持股的比重12%~42%不等,顯示我們是一個面對全球投資者經營的集團。
90年代政策開放後,集團內石化紡纖、水泥建材與零售三大事業體前往大陸投資設點,經營涵蓋:華東北經濟區(北京/天津/大連)、長三角經濟區(上海/蘇州/無錫/揚州)、長江中游經濟區(武漢/黃岡/南昌/九江)與成渝經濟區(重慶/成都)等四大經濟區域。目前已佔優勢地位,並針對「十二五規劃」整體趨勢擬妥發展策略。
截至2010年,集團營收超過5,000億元、獲利超過900億元,都是近五年的新高;此外,集團總資產超過1.7兆元,以國內非金控集團來說,規模為前三名。
二.主要事業發展的前景
根據IMF(國際貨幣基金組織)預測,2011年全球經濟成長率將達4.5%,顯示經濟情況不差,惟去年以來,全球各地發生許多天災,國際原物料的供應受到影響,因此未來原物料上漲的壓力是一大關鍵。當然,亞洲貨幣的升值趨勢也頗值得關注,不過匯率對集團的影響不大,因為我們除了原物料的採購需求,同時也外銷,所以能自然避險。至於其他新興經濟體將持續增加影響力、中國十二五規劃的開始、兩岸同樣要擴張消費,這些趨勢對我們來說,雖然一方面帶來經營上的挑戰,另方面也創造新的商機。
針對以上趨勢,集團各企業也已擬定策略因應。目前六個主要事業,在2010年的經營規模分別如下:
1.石化紡纖事業:
擁有兩岸垂直一條龍的經營優勢,並以價值鏈的充分整合創造全球競爭力。由於產業供應鏈存在缺口,產品價格將持續上升。遠東新世紀與東聯化學未來將繼續擴充兩岸產能,維持全球的產業領導地位;並投入綠色產品,包含回收再生酯粒、生質原料酯粒與生物乙二醇。
2.水泥事業:
沿長江設點,兩岸主要市場佔有率都居前二名,生產效率遠超過同業水平。有鑒於中國大陸未來新產能擴張受限且將加速淘汰落後產能,同時水利建設、保障房建設與新農村建設都將耗用大量水泥,亞洲水泥與亞泥中國將繼續透過自建、併購與策略聯盟來擴張產能。
3.零售事業:
兩岸多品牌經營是最大優勢,目前兩岸民間消費力已明顯復甦,加上台灣即將開放陸客自由行、大陸將加快二級城市的發展,遠東零售系統兩岸同步擴張新據點,並透過發卡量超過820萬張的HAPPY GO卡掌握消費力。
4.航運事業:
分別在台灣、香港與新加坡三地設點,既具備營運上的彈性,也可掌握各地方提供的政策優勢。新興經濟體對原物料的耗用將持續增加,全球煤炭供應鏈運距拉長,全球散裝貨運需求長期趨勢樂觀,短期則受到大量供給釋放帶來壓力,裕民航運為台灣最大業者,掌握充足現金,將伺機擴充船隊規模。
5.電信事業:
面對台灣整體電信市場成長趨緩的壓力,下一階段的成長動力是非語音電信服務。遠傳電信在這方面佈局完整,並與中國移動策略聯盟,將各種加值服務推廣到大陸市場,未來將成為華文內容服務的最大供應商。
6.金融事業:
遠東金融體系包含銀行、資產管理、保險代理、租賃、票券與投資……等,已具備「準金控」的經營架構。其中,遠東商銀2010年完成AIG信用卡與慶豐銀行分行的合併,經營規模突破4,000億元,未來更將尋找進入大陸市場經營之契機。
總結各事業之發展,可用三句話來作為結論:第一、政策利多創造未來成長商機;第二、持續擴張既有產業領導地位;第三、綠色創新追求永續成長價值。因此到2015年以前,遠東新會成為PTA/PET全球主要供應商、東聯將持續維持特用化學品EA/EC產能全球最大地位、亞泥與亞泥中國成為大陸前十大水泥集團、遠東零售體系將成為台灣最大百貨集團、裕民除了是台灣最大散裝航運船隊,同時也是全球十大海岬型船隊、遠傳為台灣第二大行動通訊業者、遠銀的資產規模將突破8,000億元。
三、遠東集團的價值
遠東集團的價值包括:具備規模經濟與兩岸佈局,橫跨製造業與服務業,並且完成產業上中下游的垂直整合,同時在財務、經營與管理上創造綜效、擁有超過一甲子的企業文化。此外,集團也掌握了以下四個成長動力:低成本的資金,現金充足;成功複製台灣經驗到大陸市場;經營環境具備強勢貨幣與復甦的消費力;產業價值鏈的整合,創造利潤空間。
秉持「取諸社會、用諸社會」的精神,集團多年來投入在公益領域已超過500億元;以台北花博「遠東環生方舟」為例,去年11月開幕以來,累計已超過130萬人次參觀,對社會的影響力難以衡量。
回顧遠東集團1949年在台成立時,只有從上海帶來的5,000件棉紗、50,000疋棉布、80,000萬打汗衫和衛生衣,以及板橋的一塊土地,市值估計約50萬美元。60年後,集團的市值已超過370億美元,成長超過7萬倍;因此,我們對下一個60年的成長前景充滿信心。
最後,我以投資遠東的六個理由,做為今天的結論:第一、遠東已經準備好要迎接ECFA後13億人口的新市場;第二、遠東已經建立深厚的中國大陸市場經營基礎;第三、遠東各主要企業都是各產業的領導廠商;第四、遠東有優異的多元文化管理團隊;第五、遠東雄厚的人力資源足以因應未來成長需求;第六、遠東擁有歷經一甲子考驗而屹立不搖的企業文化「誠勤樸慎與創新」。
全球情勢變化快速,挑戰極大;但我們深信,只要能克服挑戰,便能迎接無限商機。(本文為徐董事長旭東於「2011遠東集團關係企業法說會」演講內容彙整)
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遠東為何能歷經一甲子的考驗而屹立不搖,並且有大幅成長?關鍵在我們擁有優異的兩個基因──「創新求變」和「國際化」。創新讓我們持續處於產業的領導地位,國際化使我們得以經營多區域的市場,同時在生產、行銷、財務、會計、研發、法務、公司治理……等方面,都有優異的表現。
以下將從三個部分來分析「遠東的成長價值」──
一、遠東集團經營成果
遠東集團目前有227家關係企業與5萬名員工,合計台灣與香港地區共有9家上市公司,橫跨十大事業,包含製造業、服務業與公益等,同時各公司外資持股的比重12%~42%不等,顯示我們是一個面對全球投資者經營的集團。
90年代政策開放後,集團內石化紡纖、水泥建材與零售三大事業體前往大陸投資設點,經營涵蓋:華東北經濟區(北京/天津/大連)、長三角經濟區(上海/蘇州/無錫/揚州)、長江中游經濟區(武漢/黃岡/南昌/九江)與成渝經濟區(重慶/成都)等四大經濟區域。目前已佔優勢地位,並針對「十二五規劃」整體趨勢擬妥發展策略。
截至2010年,集團營收超過5,000億元、獲利超過900億元,都是近五年的新高;此外,集團總資產超過1.7兆元,以國內非金控集團來說,規模為前三名。
二.主要事業發展的前景
根據IMF(國際貨幣基金組織)預測,2011年全球經濟成長率將達4.5%,顯示經濟情況不差,惟去年以來,全球各地發生許多天災,國際原物料的供應受到影響,因此未來原物料上漲的壓力是一大關鍵。當然,亞洲貨幣的升值趨勢也頗值得關注,不過匯率對集團的影響不大,因為我們除了原物料的採購需求,同時也外銷,所以能自然避險。至於其他新興經濟體將持續增加影響力、中國十二五規劃的開始、兩岸同樣要擴張消費,這些趨勢對我們來說,雖然一方面帶來經營上的挑戰,另方面也創造新的商機。
針對以上趨勢,集團各企業也已擬定策略因應。目前六個主要事業,在2010年的經營規模分別如下:
1.石化紡纖事業:
擁有兩岸垂直一條龍的經營優勢,並以價值鏈的充分整合創造全球競爭力。由於產業供應鏈存在缺口,產品價格將持續上升。遠東新世紀與東聯化學未來將繼續擴充兩岸產能,維持全球的產業領導地位;並投入綠色產品,包含回收再生酯粒、生質原料酯粒與生物乙二醇。
2.水泥事業:
沿長江設點,兩岸主要市場佔有率都居前二名,生產效率遠超過同業水平。有鑒於中國大陸未來新產能擴張受限且將加速淘汰落後產能,同時水利建設、保障房建設與新農村建設都將耗用大量水泥,亞洲水泥與亞泥中國將繼續透過自建、併購與策略聯盟來擴張產能。
3.零售事業:
兩岸多品牌經營是最大優勢,目前兩岸民間消費力已明顯復甦,加上台灣即將開放陸客自由行、大陸將加快二級城市的發展,遠東零售系統兩岸同步擴張新據點,並透過發卡量超過820萬張的HAPPY GO卡掌握消費力。
4.航運事業:
分別在台灣、香港與新加坡三地設點,既具備營運上的彈性,也可掌握各地方提供的政策優勢。新興經濟體對原物料的耗用將持續增加,全球煤炭供應鏈運距拉長,全球散裝貨運需求長期趨勢樂觀,短期則受到大量供給釋放帶來壓力,裕民航運為台灣最大業者,掌握充足現金,將伺機擴充船隊規模。
5.電信事業:
面對台灣整體電信市場成長趨緩的壓力,下一階段的成長動力是非語音電信服務。遠傳電信在這方面佈局完整,並與中國移動策略聯盟,將各種加值服務推廣到大陸市場,未來將成為華文內容服務的最大供應商。
6.金融事業:
遠東金融體系包含銀行、資產管理、保險代理、租賃、票券與投資……等,已具備「準金控」的經營架構。其中,遠東商銀2010年完成AIG信用卡與慶豐銀行分行的合併,經營規模突破4,000億元,未來更將尋找進入大陸市場經營之契機。
總結各事業之發展,可用三句話來作為結論:第一、政策利多創造未來成長商機;第二、持續擴張既有產業領導地位;第三、綠色創新追求永續成長價值。因此到2015年以前,遠東新會成為PTA/PET全球主要供應商、東聯將持續維持特用化學品EA/EC產能全球最大地位、亞泥與亞泥中國成為大陸前十大水泥集團、遠東零售體系將成為台灣最大百貨集團、裕民除了是台灣最大散裝航運船隊,同時也是全球十大海岬型船隊、遠傳為台灣第二大行動通訊業者、遠銀的資產規模將突破8,000億元。
三、遠東集團的價值
遠東集團的價值包括:具備規模經濟與兩岸佈局,橫跨製造業與服務業,並且完成產業上中下游的垂直整合,同時在財務、經營與管理上創造綜效、擁有超過一甲子的企業文化。此外,集團也掌握了以下四個成長動力:低成本的資金,現金充足;成功複製台灣經驗到大陸市場;經營環境具備強勢貨幣與復甦的消費力;產業價值鏈的整合,創造利潤空間。
秉持「取諸社會、用諸社會」的精神,集團多年來投入在公益領域已超過500億元;以台北花博「遠東環生方舟」為例,去年11月開幕以來,累計已超過130萬人次參觀,對社會的影響力難以衡量。
回顧遠東集團1949年在台成立時,只有從上海帶來的5,000件棉紗、50,000疋棉布、80,000萬打汗衫和衛生衣,以及板橋的一塊土地,市值估計約50萬美元。60年後,集團的市值已超過370億美元,成長超過7萬倍;因此,我們對下一個60年的成長前景充滿信心。
最後,我以投資遠東的六個理由,做為今天的結論:第一、遠東已經準備好要迎接ECFA後13億人口的新市場;第二、遠東已經建立深厚的中國大陸市場經營基礎;第三、遠東各主要企業都是各產業的領導廠商;第四、遠東有優異的多元文化管理團隊;第五、遠東雄厚的人力資源足以因應未來成長需求;第六、遠東擁有歷經一甲子考驗而屹立不搖的企業文化「誠勤樸慎與創新」。
全球情勢變化快速,挑戰極大;但我們深信,只要能克服挑戰,便能迎接無限商機。(本文為徐董事長旭東於「2011遠東集團關係企業法說會」演講內容彙整)
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