2018年07月號 封面故事
環保先驅 智慧領航 裕民航運全球競爭的致勝關鍵
遠東人月刊 / 編輯室採訪整理
國際海事組織(IMO)於2016年宣布,自2020年起,全球船舶燃油含硫量不得高於0.5%,此消息一出,不少船東開始煩惱日趨嚴格的環保規定。相形之下,裕民航運卻顯得氣定神閒,因為早在2012年,裕民已著手進行環保船隊的建置,並領先業界走向智慧化,大幅提升營運效率與競爭力。本期「封面故事」特別邀請徐國安執行副總經理,分享裕民如何以綠色思維和智慧管理,在全球競爭中常保優勢。
環保意識高漲 航運綠色號角響起
2017年散裝航運市場明顯復甦,BDI全年平均1,145點,年成長70%,前景看似一片大好;然而,國際間對於船舶環保的要求卻日趨嚴格,針對空氣汙染和海洋污染防治皆訂定許多新規,包括:國際海事組織(IMO)要求船舶必須安裝壓艙水處理系統,以移除、無害化或避免排放壓艙水及沈積物中的水生生物與病原體;2020年起,更將限制船隻的燃油含硫量至0.5%,以改善空氣污染;今年4月,國際海事組織成員國進一步通過協議,以2050年航運業二氧化碳排放量減半為願景。徐國安副總分析,「綜觀全球局勢,美國過去在航運污染的控管非常嚴格,現因政治因素,規範相對寬鬆,轉而由歐洲國家主導如《巴黎氣候協議》等環保對策。儘管美國退出巴黎協定,但全球對抗氣候變遷的行動仍不停歇,『環保節能』無庸置疑是航運業最重要的議題之一,國際海事組織不僅制定愈來愈多關於碳排放、碳足跡的規範,對船隻本身也要求節能與效率,希望達成綠色航運的終極目標。」
在這股環保風潮驅動下,高效能環保船應運而生,徐副總進一步補充,「日本於2010年率先提出此概念;2012~2013年期間,韓國和中國等國家也陸續展開建置,但真正的環保船舶大約到2013年才進入市場,目前佔比約為15%~20%,還有很大的進步空間。」
早在2012年,裕民便意識到環保趨勢對航運業的影響與重要性,因此在王書吉總經理帶領下,開始布局嶄新的環保船隊,「以往新船都是由船廠自行設計,因應環保風潮,我們開始提出自己的想法,和船廠合作船型改造。」徐副總指出,環保新規固然使船東成本增加,另一方面卻啟動汰舊換新的機制,可緩解市場供過於求的情況,加速產業復甦,「裕民憑藉高效的環保船,在市場上反而更具競爭力;不僅如此,透過環保船隊的建置,還可提升公司『綠色環保航運』的形象,有助於加強企業社會責任的落實。」
節能船隊整裝 做綠色航運領頭羊
裕民目前擁有Capesize(海岬型)、Panamax(巴拿馬極限型)、Post Panamax、Supramax、Ultramax、水泥船及超大型油輪(VLCC)等船型,另有建造中的32.5萬載重噸的超大型礦砂船(VLOC),以及尚在規畫階段的21萬噸 Newcastle-Max。每種船型皆以高艙容、低油耗、減排為訴求,「新船設計重點在Energy Saving裝置,例如:採用新式引擎、節能線型設計、船殼使用超低阻力油漆、船艉安裝導管、導流鰭和舵鰭、高效電控主機與最佳效率螺槳等硬體設備。」徐副總自豪的表示,各船型經過改造後,都有極佳的節能表現,「以載重噸6.2萬噸的 Ultramax為例,其能源效率設計指標(EEDI)二氧化碳排放值比於國際海事組織設定的基準值減少32%,名列世界前茅。」另外,18.8萬噸的海岬型散裝貨輪燃油效率較市面上同級貨船提高25%,且能多裝1萬噸貨物;32萬噸的VLCC超大型油輪的節能效率也提高了20%;8.5萬噸的Post-panamax散裝貨輪,EEDI較國際海事組織設定基準值低27%,燃油節省效率提高25%,其貨物裝載量更較市面上同級貨船增加約3000萬噸。至於建造中的兩艘32.5萬噸的超大型礦砂船(VLOC)則加入改裝LNG燃料彈性設計,未來可改裝為LNG燃料船;另外也計劃建造搭載LNG燃料引擎的液化天然氣Newcastlemax船隊。總計裕民自有營運的散裝船隊,其高效節能船舶載重噸比重已高達七成,相較於市場上其他競爭者,保有差異化的優勢與競爭力。
根據資料顯示,此船型約可減少15%碳排放、50%〜90%氮氧化物排放、硫氧化物零排放,並大幅降低燃料成本,且LNG燃料動力船擁有全球最先進的能源效率,EEDI遠比國際海事組織設定的基準值減少40%,未來可望藉由長期租船合同取得穩定的利潤,減少現貨市場的風險,是相當前瞻性的策略。
不僅船東可確保長期合同和取得穩定的現金流量,此專案同樣嘉惠其他關係者,包括:礦業企業可減少供應鏈的二氧化碳及硫氧化物排放,強化企業社會責任;造船廠也能取得LNG燃料動力船的造船合約;LNG供應商更可獲得LNG燃料供應的長期合約,並在澳洲和北亞之間建立LNG燃料站。
雖然發展LNG燃料動力船前景可期,但萬事起頭難,過程中仍存在諸多挑戰,例如:必須評估各種資金和營運成本、LNG燃料價格的敏感度,以及低硫燃料油與高級燃料油的供應鏈。而且,「LNG燃料的Newcastlemax散裝貨輪」既為世界首款,設計上更需要仔細研究,除了針對航行距離規劃燃料槽最適切的尺寸之外,同時也需評估最合適的設置位置,期能兼具保護作用與防火性,且不至於影響承載貨物的能力。
所幸目前LNG燃料動力船在建造方面的技術問題皆已獲得解決方案,「綠色走廊」第一階段成果已於2017年6月1日在挪威奧斯陸發表,證明LNG燃料動力船的經濟與技術可行性。不過,根據徐副總觀察,要全面替換為LNG燃料動力船仍待努力,「主要關鍵在於港口設置LNG燃料加注站點及加注船的普及性,現今針對澳洲和中國之間的航線設計,供氣問題較容易克服,但若要推展至全球,還必須進一步布建全球的供氣點。不過,相信透過各成員的通力合作,綠色航運的目標指日可待。」
創新智慧應用 加速實現高效管理
裕民航運不但致力打造高效能船隊,在身兼集團創新長的徐副總加入經營團隊之後,更秉持創新的精神,積極導入智慧管理,「2011~2013年,裕民將重點放在綠色節能船隊硬體的改造;2013年之後,我們更重視數位化的轉型,藉由愛立信『航運雲』(Ericsson Maritime ICT Cloud)服務,建構更有效率的管理平臺,充分掌握各項營運數據,提升公司競爭力。」
智慧化管理是全球各產業共同面臨的趨勢,儘管已有許多公司投入發展,但具體成果和深入程度仍有待觀察,不過,徐副總對於裕民深具信心,「以散裝航運業而言,裕民的智能應用絕對是業界的佼佼者。」
值得一提的是,裕民航運的轉型優化不只在船上,改造計畫也擴及岸端的辦公室。「去年開始,我們積極落實數位化、無紙化作業,截至年底,已省下高達340萬美金的通訊成本和油耗費用,並成功減少65%的用紙量。」不過,徐副總並不以此自滿,「今年,我們更將打破傳統以單位劃分座位的方式,轉而依據各項專案的流程和模式,重新調整辦公空間,希望聚集相關工作人員,組成更有效率的團隊。」
不論節能船隊的建置或是數位化轉型,裕民皆創造相當可觀的效益,但誠如徐副總所言,「環境保護與智能應用都不是一蹴可幾的工作,而是永不停歇的任務。」在FSM平臺完成後,裕民還有許多計劃正醞釀中,不只為迎接散裝航運市場的復甦做足準備,更以智慧航運龍頭為目標,立足臺灣,航向全球舞臺。#