2026年10月號 封面故事
30載精實深耕 遠東服裝（蘇州）赴新程
遠東服裝（蘇州） / 陸春琴
1996年，遠東服裝（蘇州）紮根姑蘇沃土，依託遠東集團的數十載積澱，恪守「誠、勤、樸、慎」核心精神，砥礪耕耘。30年間，紡織產業歷經產能規模化、品質精緻化、生產永續化三次重要躍遷，公司以精實生產為立身之本，以創新變革為前行動力，完成從傳統代工製造向國際化、數位化、綠色化智造企業的蛻變，在時代浪潮中紮下堅實的根基。
一、精實築基 智造升級 築牢核心競爭力
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面對產業迭代變局，遠東服裝（蘇州）跳出傳統代工思維，在台北總部研發動能的支持下，穩步朝ODM（Original Design Manufacturer）模式轉型，並通過標準化作業、製程精細化管控、異常流程閉環優化與精益人才梯隊建設，搭建起高規範、高效率的生產體系，獲得全球頂尖品牌高度認可。2021年更在品牌客戶精益生產評鑑（LMA）中，取得全球成衣廠第二、大陸廠區第一的優異成績。
夯實製造根基的同時，遠東服裝（蘇州）亦加速數位化、智能化建設，導入HIVE智能工廠體系、AI驗布、智能拉布優化等專案，提升生產效率與過程透明度，以符合國際品牌對於供應鏈高效、透明、高品質的需求，並斬獲多項權威榮譽：海關AEO高級認證、ISO27001資訊安全認證、GRS全球回收標準認證、ROSPA英國皇家事故預防學會金獎、吳中區實體經濟百強企業、蘇州市智能車間等榮譽；同時受邀領頭起草《溫室氣體 產品碳足跡量化方法與要求 服裝產品》國家標準，從生產執行者躍升為行業規則共建者。
2017年遠東服裝（蘇州）正式加入lululemon全球供應鏈，聚焦高附加價值機能彈力瑜伽服飾賽道，完成產品體系與運營模式全方位升級。截至目前，該類產品累計出貨950萬件，顯著提升集團在高端機能服飾領域的競爭實力與行業地位。
而為抵禦國際經貿波動，應對行業競爭與貿易摩擦帶來的挑戰，遠東服裝（蘇州）前瞻佈局，打造「蘇州＋越南＋墨西哥」三廠區協同運營模式。藉由三地資源互補、產能聯動，分散區域經營風險，提升全球接單彈性與供應鏈穩定性。2024年進一步啟動多品牌增量發展戰略，積極拓展管道、延伸品類，在確保運營品質與盈利穩定的前提下，擴大Nike中國市場中超產品拓展、新增SALOMON優質國際客戶，完善國際化品牌矩陣。
憑藉充足的產能、穩定的品控和完備的全球供應鏈配套，遠東服裝（蘇州）持續贏得國際一線品牌認可。2026年7月，Nike GC Football團隊到訪，實地核查產能配置與生產運營體系，並圍繞訂單規模、合作模式升級、長期業務佈局開展深度對接，為擴大整體增長打下堅實基礎。
二、綠色永續 低碳先行 深耕產業可持續轉型
永續經營是遠東集團的核心理念，也是遠東服裝（蘇州）30年穩健發展的底色。為此，公司深度參與Nike聯合清華大學環境學院開展的碳足跡研究專案（LCA），3款主力運動服飾產品完成從原材料採購、面料織造、成衣縫製到成品出庫的全生命週期碳足跡實測核算，同時推進廠區節能改造、工藝精簡、清潔能源應用、廢料迴圈回收等減碳舉措，測算出成衣製造環節單件服裝碳排放基準數據；結合實測結果，梳理關鍵節點，形成可落地的中長期碳減排路線圖，不但為自身減耗增效明確方向，也為大陸運動服飾行業全鏈路碳核算、綠色生產轉型提供可參考的實踐範本。
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三、以人為本 共融共生 構築有溫度的企業家園
遠東服裝（蘇州）豐碩的成果，離不開全體員工的同心共濟。30年來，公司始終踐行「以人為本」的理念，保障員工的平等權利與發展機會，並通過運動團建、經驗分享、主題沙龍等活動，營造尊重多元、互助共進的工作氛圍。不但助力員工成長，更推出多項家庭支持服務，為員工解除後顧之憂。
此外，公司亦積極履行社會責任，包括：2008年汶川地震物資捐贈、2016年捐建吳中區福利院老年活動中心、持續10年開展無償獻血，到2020年新冠疫情志願服務，均能看見遠東服裝（蘇州）不遺餘力的身影。
四、30而立 馭變前行 奔赴永續新征程
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歷經30載櫛風沐雨，遠東服裝（蘇州）從姑蘇河畔的小型服裝廠，成長為集智造、數智、綠色、全球服務於一體的供應鏈企業。我們始終牢記徐旭東董事長的訓勉「全世界都在變，你必須適應變革，參與變革，甚至創造變革」。
站在2026年的全新起點，公司將構建穩健多元的國際品牌合作體系，包括：持續深耕與lululemon的戰略合作，守住高端機能服飾市場基本盤，並擴大與Nike中超的合作規模，優化SALOMON 新品牌運營佈局，放大蘇越墨三產區的協同優勢，提高盈利能力與全球市場佔有率，同時迭代HIVE智能工廠與AI製程，推動精益管理與數位化深度融合；落地LCA減排規劃，擴大迴圈面料使用；完善員工關懷舉措，實現環境、社會、企業三方共生發展，並且以精實為根基、數字為羽翼、綠色為航向、責任為初心，攜手遠東集團，在全球紡織服飾賽道穩健前行，開啟下一個30年的嶄新篇章。
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