2011年01月號 特別報導
2010遠東關係企業聯席會議晚會活動花絮之遠東群英會
遠東人月刊 / 編輯室輯
本次「遠東群英會」假宜蘭中學大禮堂舉行，集團關係企業中、高階主管齊聚一堂，除邀請台灣頂尖的專業踢踏舞團「舞工廠」到場表演，並舉辦「遠東精神獎」頒獎典禮。
「遠東精神獎」今年堂堂邁入第五年，透過各公司精神獎的推薦，充份展現各團隊與同仁們努力不懈的精神。經過競爭的評比後，今年由各公司推薦的35件事蹟中，選出最具代表性的七組得獎者，每組得獎者可獲頒紀念獎座乙件及禮券新台幣十萬元，讓我們隨著鏡頭，共同見證這些遠東英雄們的榮耀！
一．得獎人：遠東商銀／AIG友邦信用卡資料移轉專案團隊（共70人）
遠東商銀於2009年6月併購AIG友邦台灣區信用卡，專案團隊協調AIG、11家資訊廠商及遠東銀行各事業群共23個單位，合作訂定180項嚴謹的轉移程序，在不增加人力的情況下，完成併購AIG信用卡資料移轉，不但將專案時程由8個月大幅縮短至5個月，並節省各項費用近5千萬元。
二．得獎人：亞東醫院／器官移植委員會、器官捐贈團隊
2010年1月，一位腦死病患在亞東醫院捐出器官遺愛人間，亞東醫院醫療團隊在同一天完成捐贈手術與四位病患的心、肝、腎等重要器官移植，不僅創下北縣單日同一醫療院所完成四個重要器官移植之首例，也證明亞東醫院已有同時進行多項重要器官移植的能力。
三．得獎人：亞東預拌混凝土／競爭力發展處
亞東預拌競爭力發展處於10個月內，成功研發｢12,000 psi自充填混凝土（SCC）｣，本產品與美國紐約市雙子星世貿大樓重建Freedom Tower所使用之混凝土強度並列為世界最高等級。其特色在於利用最少的水泥量，獲取最高的強度效益，能大量節省建築原料並大幅增加使用空間，為未來國內綠建材及節能減碳的最佳典範，獲北市捷運工程局採用於「桃園機場聯外捷運系統──台北車站特定區工程」，並於2009年底榮獲台灣營建研究院SCC認證，更獲國工會在美國道路及橋樑工程年會發表本項產品。
四．得獎人：亞洲水泥／花蓮製造廠採掘團隊
亞泥團隊新創「陡坡岩壁植生土包堆疊綠化工法」，自行組裝捲揚設備、吊籠及現場架設，並克服各種高陡的地形，將植生土包吊至陡坡坡面定位，並堆疊砌滿整個坡面，將原本需要10年才能達成的綠化成果壓縮為1年，使採掘裸露殘留岩壁植生綠化迅即完成。由於採用鄰近價廉的發酵豬糞，以攪拌肥化土壤，取代傳統有機肥，不但協助地方解決環保問題，每年更可節省45萬元肥料購置費，除獲得政府各主管機關肯定及表揚之外，日本「石灰石雜誌」會刊並特別推崇亞泥為礦場綠化的模範。
五．得獎人：中比啤酒（蘇州）／陳靜副理
陳靜於2008年加入中比啤酒，不但協助公司順利取得啤酒生產、銷售及出口許可認證，更在短短2年間，建立起中比啤酒技術團隊，並成功開發酵母培養技術，每年節省委外培養費用人民幣56萬元。
由於PET瓶無法承受傳統玻璃瓶試驗時所設定的溫度，陳靜因此帶領技術處團隊，研發出全球第一個預測PET瓶裝啤酒保質期的方法，使中比啤酒能有效控管品質，掃除向其他酒廠推廣PET啤酒瓶的品管技術障礙。
陳靜同時也是中國2010年嚴格徵選55名國家級啤酒評委之一，專業的形象對於推廣PET啤酒瓶產生無形助力。
六．得獎人：亞東石化／簡敏議經理
2009年第一季因PTA需求激增，產能拉升時，發現製程瓶頸在於空壓機輸出空氣不足，簡敏議經理乃結合各部門專業技術人員，分別進行數據驗證，終於確定空壓機的E1-117A/B兩座中間冷卻器壓差過大（為原設計值之6～9.3倍），導致空壓機第一至三段壓縮效能受限。
由於國外原廠零件價格昂貴且交期長，簡敏議經理改與國內廠商合作，克服多項技術困難，終於在4個月內以690萬元之費用完成去瓶頸，節省設備支出費用達510萬。此案可提升PTA成品產量13.4%，約5萬噸，為公司全年獲利增加新台幣2.06億。
七．得獎人：遠東新世紀／張燦金經理、劉邦錦經理
兩位得獎人共同合作PET熱收縮膜新產品的研發與擴建工程，早在2006年，劉邦錦經理即率領團隊投入熱收縮膜PET材料研究，並先後榮獲歐洲及台灣的材料技術專利。
在此同時，張燦金經理也率生產團隊進行生產面的市場調查、投資規劃與生產設備的建立，於2009年進行各項測試並獲客戶認同，順利於2010年正式量產銷售。
目前遠東新世紀公司為國內唯一PET熱收縮膜標籤的原料供應商，預期年營業額將可增加7.2億元，毛利3億元，加上此產品有效取代傳統PVC標籤，對台灣環保貢獻良多。
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