徐董事長旭東於100年度遠東關係企業迎春團拜致詞彙整

　　首先，感謝大家，在各位的努力下，2010年集團營收達5400億，成長13%，營業利益增加8.2%，稅前淨利900億，創近五年營收獲利新高。其中，遠東新世紀核心事業獲利創歷史新高，股票市值進入台股前20大；亞洲水泥也有四川亞東水泥、黃岡亞東水泥、江西亞東水泥、湖北亞東水泥共計四條生產線投產，並與大陸山水集團簽訂MOU；遠東百貨無論營收及營業利益均表現亮眼；SOGO除了周年慶業績達87億元為歷史新高之外，並於五月以58.8億餘元標購新竹風城購物中心；愛買首度轉虧為盈，同時連續四年榮獲環保綠色行銷獎，成為通路典範；裕民航運完成船隊第一階段擴充計畫，並獲公司治理認證及天下雜誌標竿企業獎；東聯化學EG廠達成405天無停車運轉紀錄，全年平均負載為歷年最高，EOE年產24萬噸亦為歷年新高；宏遠興業台南廠雖然在去年3月4日發生火災，但三個月內即完成廠房及設備的復建，並贏回客戶的信心及加碼下單；遠東商銀正式合併慶豐19家分行並獲准新設1家分行，營業據點自36家分行新增至56家分行；遠傳電信完成與速博的合併，合併後總營收於去年12月超越台哥大，新增用戶成長為市場第一；遠通電收總安裝量超過108萬台，總通行量接近6.8億車次，計程系統通過自主查核驗證；台北遠東飯店去年市佔率第一，並榮獲多項殊榮；台南遠東飯店住房率亦較去年提升25%，亞東醫院去年完成新北縣首例「同日、同一醫療院所進行四項器官移植手術」……等，各關係企業均有優異斬獲。

　　展望2011年，遠東新新埔廠將擴建，遠紡織染（蘇州）、亞東工業（蘇州）二期擴建工程也將陸續竣工；亞洲水泥預計兩岸水泥銷售量將超過2800萬噸；遠東百貨在板橋與台中兩大購物中心正式開幕後，營收可望持續攀升；裕民航運則將進行船舶擴充，新建船舶8至10艘；東聯化學揚州EA廠預定二月中旬正式投料生產，EOD建廠工程預定年底完工；遠銀亦將邁向5000億總資產優質中型銀行規模；遠傳將加速網路建設、擴展直營據點並深耕中國市場；亞東醫院則將積極發展急重症整合醫療及新醫療技術；元智大學更將爭取邁向頂尖大學計劃，並與亞東技術學院合作創設遠東有庠專業學院。

　　目前集團總資產為1.7兆，排除國內其他金融機構，規模僅次於台塑及富士康。不過，在此也要特別提醒各位，現有的成績固然不錯，但企業如果不能繼續成長，而且速度不夠快，就無法長期生存，尤其將來的市場不能只侷限在二千三百萬人，還必須擴及到十三億人口的中國市場，因此，希望同仁能秉持遠東的精神，繼續努力。
　　世界變化的速度很快，以下我將和大家分享最近觀察到的世界情勢以及經營心得，使各位更了解整體大環境的變化。
1.  埃及動亂：埃及日前發生大規模的示威抗議事件，埃及總統穆巴拉克的執政，雖然獲得美國支持，但由於遲遲無法改善內政，導致民心背離，其動亂也間接牽動了中東情勢和國際油價，影響甚鉅。

2.  中國企業崛起：娃哈哈（wa ha ha）是目前中國最大的飲料食品公司，根據該公司董事長表示，由於大陸地區生活水平日益提升，民眾越來越重視品牌，因此飲料市場發展性很大，今年年營收目標保守預估將成長30%，甚至更多。在中國，擁有如此大幅成長的產業比比皆是，隨著愈來愈多中國企業躍上世界舞台，也讓我們得以了解別人的規模有多大，相較之下，3%、5%的成長率顯得不足為道。

3.  富士康（FOXCONN）建廠：富士康在中國成都，從空地開始，蓋起可以容納六萬人的生產線，只花了77天時間，如此快速的管理效率，值得我們深思及借鏡。

4.  新加坡的改變：新加坡由於腹地及地理環境的關係，無法以高科技或金融產業與他國競爭，為了吸引更多旅客、強化國家競爭力，他們改弦易轍，設立了兩座綜合娛樂度假城，果然成功吸引各國人潮，新加坡也因此脫胎換骨，成長速度驚人，這樣的改變和政策彈性，值得我們參考。

5.  亞洲水泥發行海外無擔保交換公司債：亞洲水泥於一月下旬發行3.75億美元的海外無擔保交換公司債（EEB），短短數日，即被外資法人搶購一空，由於贖回的交換標的是亞泥持有的遠東新世紀股票，因此也具有拉抬遠東新股價的雙重效果。本次公司債的發行，從決策的時間到正式發行，在在展現了決策速度的重要性，同時，也證明了遠東的經營理念深受各界肯定，才能以卓著的信譽，吸引外資法人爭相認購。

6.  遠東環生方舟耀眼登場：遠東環生方舟的建造是集合大家之力所完成的創舉，根據統計，目前已有超過152萬人次參觀過方舟，3月21日起，我們將和國家地理頻道共同合作，在大方舟裡展示小方舟，以呼應「環保愛地球」的精神。此外，遠東零售的體系的成員包括：遠百、愛買、SOGO、全家福……等，也都將在3月～4月的每個周末假日各準備兩場秀，以傳遞集團的環保用心。為了讓更多同仁都能分享這份屬於我們的榮耀，徐元智基金會將於2月14日至4月14日每日下午2:30～4:30，開放同仁和眷屬以「團體」預約方式，免排隊進入方舟參觀，歡迎大家踴躍參與。

　　走過六十年，2011年是集團另一個新甲子的開始，我們應該重新rethink、rebuild、reinvent，特別是「創新」的精神很重要，不單單需要有創新的想法，還要有領導人，加上團隊的力量以及周全的計畫，才能真正付諸執行。此外，IT的規劃也不可輕忽，目前關係企業的公司和公司之間，雖然有happy go卡的發行作為聯繫，但E-commerce的緊密度仍需加強。尤其在世界變化快速之際，組織更需要能move on與move up。過去五年間，集團雖然持續有成長，但速度仍不夠快，面對二千三百萬人加十三億人口的龐大市場，每個公司都應該要有未來三至五年的規劃，並時時檢視自己的策略，明確掌握發展的重點、機會，對於股東、顧客、員工，都要有一定的標準來評估其performance，這是每個機構、每位同仁都必須努力的事。最後，敬祝各位身體健康，萬事如意！

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