徐董事长旭东於100年度远东关系企业迎春团拜致词汇整

　　首先，感谢大家，在各位的努力下，2010年集团营收达5400亿，成长13%，营业利益增加8.2%，税前净利900亿，创近五年营收获利新高。其中，远东新世纪核心事业获利创历史新高，股票市值进入台股前20大；亚洲水泥也有四川亚东水泥、黄冈亚东水泥、江西亚东水泥、湖北亚东水泥共计四条生产线投产，并与大陆山水集团签订MOU；远东百货无论营收及营业利益均表现亮眼；SOGO除了周年庆业绩达87亿元为历史新高之外，并於五月以58.8亿余元标购新竹风城购物中心；爱买首度转亏为盈，同时连续四年荣获环保绿色行销奖，成为通路典范；裕民航运完成船队第一阶段扩充计画，并获公司治理认证及天下杂志标竿企业奖；东联化学EG厂达成405天无停车运转纪录，全年平均负载为历年最高，EOE年产24万吨亦为历年新高；宏远兴业台南厂虽然在去年3月4日发生火灾，但三个月内即完成厂房及设备的复建，并赢回客户的信心及加码下单；远东商银正式合并庆丰19家分行并获准新设1家分行，营业据点自36家分行新增至56家分行；远传电信完成与速博的合并，合并後总营收於去年12月超越台哥大，新增用户成长为市场第一；远通电收总安装量超过108万台，总通行量接近6.8亿车次，计程系统通过自主查核验证；台北远东饭店去年市占率第一，并荣获多项殊荣；台南远东饭店住房率亦较去年提升25%，亚东医院去年完成新北县首例「同日、同一医疗院所进行四项器官移植手术」……等，各关系企业均有优异斩获。

　　展望2011年，远东新新埔厂将扩建，远纺织染（苏州）、亚东工业（苏州）二期扩建工程也将陆续竣工；亚洲水泥预计两岸水泥销售量将超过2800万吨；远东百货在板桥与台中两大购物中心正式开幕後，营收可望持续攀升；裕民航运则将进行船舶扩充，新建船舶8至10艘；东联化学扬州EA厂预定二月中旬正式投料生产，EOD建厂工程预定年底完工；远银亦将迈向5000亿总资产优质中型银行规模；远传将加速网路建设、扩展直营据点并深耕中国市场；亚东医院则将积极发展急重症整合医疗及新医疗技术；元智大学更将争取迈向顶尖大学计划，并与亚东技术学院合作创设远东有庠专业学院。

　　目前集团总资产为1.7兆，排除国内其他金融机构，规模仅次於台塑及富士康。不过，在此也要特别提醒各位，现有的成绩固然不错，但企业如果不能继续成长，而且速度不够快，就无法长期生存，尤其将来的市场不能只局限在二千三百万人，还必须扩及到十三亿人口的中国市场，因此，希望同仁能秉持远东的精神，继续努力。
　　世界变化的速度很快，以下我将和大家分享最近观察到的世界情势以及经营心得，使各位更了解整体大环境的变化。
1.  埃及动乱：埃及日前发生大规模的示威抗议事件，埃及总统穆巴拉克的执政，虽然获得美国支持，但由於迟迟无法改善内政，导致民心背离，其动乱也间接牵动了中东情势和国际油价，影响甚钜。

2.  中国企业崛起：娃哈哈（wa ha ha）是目前中国最大的饮料食品公司，根据该公司董事长表示，由於大陆地区生活水平日益提升，民众越来越重视品牌，因此饮料市场发展性很大，今年年营收目标保守预估将成长30%，甚至更多。在中国，拥有如此大幅成长的产业比比皆是，随着愈来愈多中国企业跃上世界舞台，也让我们得以了解别人的规模有多大，相较之下，3%、5%的成长率显得不足为道。

3.  富士康（FOXCONN）建厂：富士康在中国成都，从空地开始，盖起可以容纳六万人的生产线，只花了77天时间，如此快速的管理效率，值得我们深思及借镜。

4.  新加坡的改变：新加坡由於腹地及地理环境的关系，无法以高科技或金融产业与他国竞争，为了吸引更多旅客、强化国家竞争力，他们改弦易辙，设立了两座综合娱乐度假城，果然成功吸引各国人潮，新加坡也因此脱胎换骨，成长速度惊人，这样的改变和政策弹性，值得我们参考。

5.  亚洲水泥发行海外无担保交换公司债：亚洲水泥於一月下旬发行3.75亿美元的海外无担保交换公司债（EEB），短短数日，即被外资法人抢购一空，由於赎回的交换标的是亚泥持有的远东新世纪股票，因此也具有拉抬远东新股价的双重效果。本次公司债的发行，从决策的时间到正式发行，在在展现了决策速度的重要性，同时，也证明了远东的经营理念深受各界肯定，才能以卓着的信誉，吸引外资法人争相认购。

6.  远东环生方舟耀眼登场：远东环生方舟的建造是集合大家之力所完成的创举，根据统计，目前已有超过152万人次参观过方舟，3月21日起，我们将和国家地理频道共同合作，在大方舟里展示小方舟，以呼应「环保爱地球」的精神。此外，远东零售的体系的成员包括：远百、爱买、SOGO、全家福……等，也都将在3月～4月的每个周末假日各准备两场秀，以传递集团的环保用心。为了让更多同仁都能分享这份属於我们的荣耀，徐元智基金会将於2月14日至4月14日每日下午2:30～4:30，开放同仁和眷属以「团体」预约方式，免排队进入方舟参观，欢迎大家踊跃参与。

　　走过六十年，2011年是集团另一个新甲子的开始，我们应该重新rethink、rebuild、reinvent，特别是「创新」的精神很重要，不单单需要有创新的想法，还要有领导人，加上团队的力量以及周全的计画，才能真正付诸执行。此外，IT的规划也不可轻忽，目前关系企业的公司和公司之间，虽然有happy go卡的发行作为联系，但E-commerce的紧密度仍需加强。尤其在世界变化快速之际，组织更需要能move on与move up。过去五年间，集团虽然持续有成长，但速度仍不够快，面对二千三百万人加十三亿人口的庞大市场，每个公司都应该要有未来三至五年的规划，并时时检视自己的策略，明确掌握发展的重点、机会，对於股东、顾客、员工，都要有一定的标准来评估其performance，这是每个机构、每位同仁都必须努力的事。最後，敬祝各位身体健康，万事如意！

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