宏远兴业的永续韧性： 在关税风暴、净零浪潮与数位转型中编织未来

　　过去三十年，企业在全球化浪潮下，多以「低成本」为唯一指南，如同大前研一在《民族国家的终结》中所述：「企业会在世界各地寻找最适合的要素，以最低成本生产，并将产品销售到全球市场。」然而，贸易战之后，单纯的成本竞争已不足以决定胜负，谁能灵活调整产地布局，在关键技术与成本之间找到平衡，谁就能在国际舞台上站稳脚步。

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　　2025年夏天，美国正式对多项进口品项启动「对等关税」措施，全球供应链因此震盪。这波政策不仅是贸易争端的一部分，更成为企业重新检视供应链策略的催化剂。

　　宏远兴业的应对策略是：在供应链再平衡中，保有创新的灵魂，并以核心优势、永续创新与智慧制造三大力量，编织出面对挑战的全方位韧性。

 

一、核心优势与因应策略：稳健布局与价值提升

　　宏远兴业在国际市场上的竞争力，源自三大核心优势：

　　　1.全球化布局：宏远兴业在台南、上海、泰国、美国及衣索比亚多地设厂，不仅分散关税风险，也能以全球厂区联合制造、接力设计和技术快速复制移转的机制，因应全球需求，快速调度产能、分产区交货，此种全球运筹的创新营运模式，提供品牌顾客最佳的服务体验。

　　　2.高附加价值产品：宏远兴业专注于机能性、环保与创新布料，打造差异化产品，降低对价格的敏感度。从工作服、运动机能布到高端时尚面料，每一款产品都兼具技术性与美学价值，不仅提升客户黏着度，也在价格波动的市场中保持稳定竞争力。

　　　3.品牌合作基础：长期与国际运动与时尚品牌合作，为宏远兴业建立稳定的订单来源和共同开发的机会。例如，宏远兴业曾与知名运动品牌共同开发高功能性布料，结合拨水、防水透湿与环保材料，成功推出多款国际热销产品，增强品牌信任度，也为公司的创新提供资源与市场导向，使技术突破迅速转化为商业价值。

　　面对美国对等关税，宏远兴业採取多层面策略应对：

　　1.产地调整与分散化：灵活调度订单至未受关税影响的厂区，降低成本压力，同时强化美国厂在地化生产，缩短供应链，以符合美国市场需求。

　　2.供应链与原料调整：开发多元原料来源，降低受关税影响之比例，并与供应商合作推动低碳、环保材料，提升产品竞争力。

　　3.价值提升策略：加大研发投入，推出差异化高阶布料，结合「永续、机能、设计」，打造品牌附加价值。

　　仅有供应链弹性还不够，宏远兴业选择与异业合作，打造机能×永续的创新突破模式：

　　1.半导体合作：将CMP回收废料转化为功能纤维，使布料具备抑菌、消臭、抗静电及远红外线促进血液循环等特性，既解决科技产业的废料问题，也提升纺织的功能性。

　　2.蚵壳尼龙开发：宏远兴业与诚佳科、远东先进合作，将台湾沿海废弃蚵壳锻烧后，制成新型尼龙6,6，不仅降低环境负担，更具备抑菌、消臭与高达90%的远红外线放射率。

　　3.循环经济纤维：宏远兴业与纤维大厂共同推出T2T snowman type side by side，结合玉米油PTT生质纤维，提供「T2T-ready」与「T2T-already」两种选项，让品牌在永续转型上更具弹性。

　　这些跨界合作，让宏远兴业从传统布厂转型为「材料解决方案供应者」，提高产品竞争力。

 

二、迈向净零：T2T 循环经济与低碳创新产品

　　在全球净零排放的压力下，纺织业不仅要追求生产效率，还必须关注原料来源与产品生命週期的碳足迹。宏远兴业承诺符合国际净零趋势，并以T2T（Textile to Textile）循环经济为核心，推动布料回收再制，从源头到产品落实低碳理念。

　　1.减碳措施

• 能源转型：宏远兴业规划「太阳能发电案场」、「锅炉使用低碳燃料取代煤炭」、「汰换老旧设备，导入节能机台」等三大策略，实践净零碳排。
• 回收再生纤维与减碳染整技术：整合回收材料，优化染整工艺，降低能源与水资源消耗。
• 建立循环材料平台：透过闭环管理，将成品回收、解聚合，再聚合为新纤维，实现真正的「布料再造布料」。

　　2.低碳创新产品

• 「RE: NEO次代屏护斗篷」：荣获iF设计奖与C-IDEA设计奖，兼具机能性、防护性与永续理念，展现宏远兴业结合研发、设计与永续的能力。
• Bio-Spandex系列：以玉米油或蔗糖发酵制成的生质原料，提高生质比例至70%，同时维持弹性纤维物化性与市场适用性。
• Bio2 PET系列：利用甘蔗渣等农业废弃物制成聚酯纤维，并结合T2T概念，推出Bio2 HCR、Bio2+T400等系列产品，回应美国SB707法规与品牌永续需求。

　　宏远兴业同时在助剂、染整制程、闭环管理上积极创新，例如使用PFC-free拨水剂、柠檬酸抗菌剂及生质吸湿剂，让每一道制程更环保，实现全方位的低碳承诺。

 

三、智慧工厂建设：效率、减碳与韧性提升

　　除了关税与减碳挑战，劳动力短缺也是纺织业面临的重要课题。宏远兴业透过智慧工厂与数位转型，结合5G、AI、自动化技术，提升效率、降低能源消耗，并加强供应链韧性。

• 智慧制造布局

　　全球人力成本上升与永续要求，使传统生产模式压力倍增。宏远兴业持续推动智能工厂，将数位技术与自动化融入生产流程，形成「智慧决策—高效率生产—低碳运营」的闭环。

• 智造技术措施

　　1.AGV无人搬运车系统：透过5G专频网与AI视觉规划路线，降低人力需求，提高物流效率，减少30%运送里程，取代5台叉车及相应人力。

　　2.数位监控与大数据整合：透过即时数据，让库存管理与生产流程全面可视化，以利掌握每个生产环节，提升决策准确性与工厂韧性。

　　3.机台维修管理平台：结合QR code、行动装置与Line推播，报修全面数位化，完修率超过95%，并可即时掌握备品状况。

　　4.风险控管系统：放帐制度管理与应收帐款保险，逾放比率从80%降低到5%，改善幅度高达75%，提升资金回收效率。

• 转型效益

　　1.减少能源消耗与碳排放：自动化流程与AI控制，降低浪费与排放。

　　2.提升生产效率与准确性：各环节均可即时监控与优化。

　　3.增强供应链韧性与即时反应能力：快速调整产能与排程，应对市场波动与品牌需求。

　　宏远兴业透过智慧工厂，不仅解决劳动力短缺问题，也在效率、减碳与韧性上建立明显优势，为全球品牌提供稳定且高品质的供应链服务。

 

三股力量，编织产业未来

　　无论是面对关税风暴的供应链再平衡、净零浪潮下的循环经济创新，还是劳动力短缺带来的数位转型挑战，宏远兴业展现出积极转型、全方位韧性的姿态，以核心优势、永续创新、智慧工厂三大力量，打造全球化布局、高附加价值产品、品牌合作信任、循环经济与数位转型的竞争壁垒。从异业结盟到跨国合作，从生质材料到循环经济，从5G智能物流到大数据整合，宏远兴业不只是编织布料，更在编织一张面向未来的产业蓝图。

　　在全球局势多变的时代，宏远兴业提供了值得借镜的答案：真正的竞争力，不只是成本优势，而是结合技术、永续与数位的全方位韧性，引领纺织产业迈向高值化与永续发展的未来。

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