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2023年11月號 領航者的話

徐旭東董事長於亞東醫院42週年院慶致詞

遠東人月刊 / 編輯室採訪整理
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  徐旭東董事長應邀出席亞東醫院42週年院慶,除了感謝同仁的努力,也期勉大家擁有開放的思維和適應變化的能力,才能克服新經濟與新科技帶來的種種挑戰,邁向卓越。


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  42年前,創辦人有庠先生計畫在板橋地區設立醫院時,各界都不看好,認為交通不便,多數醫師不願意跨縣市前來看診。但是為了照顧數以萬計的遠東員工,他還是堅決在此地籌建大型現代化醫院。初期為了充實醫師陣容,除了在臺灣招募醫師,也曾與美國猶他大學合作引進外籍醫師,只是礙於當年的時空背景,生活機能不便,留才困難。所幸在大家的努力下,一步步走過草創時期的艱辛,如今亞東醫院已經成為新北市首家醫學中心,不但吸引許多好醫師,甚至有些在臺北市一診難求的醫師,都在這裡駐診,連帶促進了當地醫療資源的發展,未來更計劃擴展服務範圍至桃園市。

  「42歲」在人生中,堪稱是精華階段,在此之前,大半時間都在學習與累積,而在此之後20~50年的發展,端看你如何在未來3年採取行動。對於醫院來說也是如此,早期或許經驗和準備尚且不足,後期則可能行動力有所欠缺,因此,42年正是很好的分水嶺和里程碑。

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  亞東醫院雖然在42年的歷程中取得不少成就,未來仍有諸多挑戰。除了順應趨勢,適時調整組織架構,也要跟上元宇宙時代的腳步,智慧轉型,並關注R&D,持續創新。此外,新技術的引入和設備的更新固然能大幅提升效率,卻也增加成本與現金流的壓力,如何取得平衡,考驗經營者的智慧。另一方面,醫院必須擴大服務規模,才能永續發展,然而地點的選擇還需兼顧區域發展以及政府期望,這也是我們的重要課題。當然,沒有優質的人力資源就沒有未來,尤其在醫護人力嚴重短缺的危機下,如何維護醫療品質與醫護權益,進而投入人才培養,強化同仁的技術與雙語能力,也是一項艱鉅任務。與此同時,資源的整合亦至關重要,遠東旗下各企業目前都有不錯的成績,上、中、下游的管理運作也十分順暢,但每一家公司就像一座座穀倉(silo),如何進一步加強橫向連結,同樣是一大挑戰。

  面對新經濟和新科技帶來的各種挑戰,無論企業或機構,都應隨時審視自身架構、檢討在產業中的地位,擬訂短、中、長期的規劃和目標,確實執行。最重要的是,不要害怕競爭,這是練習的契機與進步的過程,唯有通過競爭,才能繼續成長。

  最後,感謝大家共同奮鬥,讓亞東醫院擁有如今的規模和地位。在42週年慶典中,我們不僅要慶祝過去的成就,更要正視未來的挑戰。相信憑藉各位的努力和智慧,必能一一克服困難,持續為守護民眾健康作出更大的貢獻。

 

圖片來源:freepik

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