徐旭東董事長於亞東醫院45週年院慶致詞

　　亞東醫院45週年，是值得慶祝的日子，也是應該回顧過去、重新凝聚共識的重要時刻。45年前，創辦人不顧外界質疑，毅然在板橋設立醫院，就是希望就近照顧在地的遠東同仁與居民。這一路走來並不容易，全靠歷任院長、全體同仁，以及各界夥伴多年來的辛勞付出與支持。我要特別謝謝院長和在座的每一位同仁、朋友，沒有大家，就沒有今天的亞東醫院。

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國際競爭與特色定位之挑戰

　　45年，說長不長，說短不短。老實說，這些年醫院穩健營運，也建立了不錯的聲譽，但如果誠實的自我檢視，我們的腳步並不算快。我常有機會到海外走動，每次遇到外國朋友，聽到我經營一家醫院，總會很客氣地稱讚，但接下來一定會問：「Are you specializing in anything? Where are you going? What are your plans to do? You have such a great field of people.」（你們專攻什麼領域？未來想往哪個方向發展？接下來有什麼計畫？你身邊有這麼多優秀的人才。）我知道，我們的同事不差，但說實話，那幾個問題我常常答不上來。

　　面對國際先進醫療體系的提問，我心裡明白，我們在專長領域的定位、創新醫療技術的突破，以及未來明確規劃這幾個方面，都還有顯著的提升空間。這不是否定大家的努力，而是提醒我們：世界的醫療進步得很快，我們不能只滿足於現狀。

 

人力資源是未來發展的核心

　　45週年之後，我們還有很多事要做。有些問題花錢就能解決，但大部分的問題必須靠「人」才能解決。資金終究只能解決一部分的問題，未來能不能走得更穩、更遠，關鍵還是在於人才的發展、培育與人力資源管理。所以，接下來我們最重要的工作，就是投資在「人」身上--人才培育、持續的教育訓練，以及完整的人力資源制度。這不是喊喊口號就能達成的，需要建立系統性的機制，集中資源、全力投注，才能真正看到成效。

 

加速因應醫療科技與個人化醫療需求的發展

　　全球醫療技術與資訊科技日新月異，加上以病人為核心的個人化醫療也在快速變遷。醫療服務最終面對的是每一位病患，而病人的需求與期待改變得非常快，我們的責任就是要看得更遠、走得更快，唯有加快腳步、持續投資、持續推動改革，才能真正跟上這個時代的潮流。

 

策略性聚焦亞東醫院的發展方向

　　身為一家私立醫院，我們沒有政府的奧援，一切都要靠自己。這既是挑戰，也是機會：因為我們有更大的營運彈性，可以自主決定方向、放手去做想做的事。但也正因如此，更需要清楚定位醫院要走的路線、聚焦要發展的專長領域。

　　同時，從企業經營的角度，醫院也需要multi-level、multi-grouping的發展，因為單靠一家醫院孤軍奮戰並不容易，若能與集團關企資源共享、優勢互補，就能發揮綜效的力量。

 

持續前行，開創下一個45年

　　最後，還是要感謝大家一路的付出，也提醒各位不能就此停下腳步，請繼續努力，共同迎接醫療環境的挑戰與機遇，讓亞東醫院走出更明確的方向、創造更好的成績，也希望各界持續給予支持，謝謝大家。

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