亞東水泥瑞昌製造廠二號窯點火投產典禮紀實

　　０三年九月十六日早上七點，儘管天空灰濛濛的，還下著一絲細雨，但是亞東人心情一點不受影響，因為再過三小時，座落在江西省瑞昌市碼頭鎮的亞東水泥瑞昌製造廠第二號窯就要舉行點火投產典禮，從此一號和二號窯將共同寫下單一水泥廠年產水泥達四百多萬噸的輝煌紀錄；彼時亞東人的熱情、興奮和期待正熊熊的燃燒著，雨絲只是點綴場景不可或缺的裝飾品。

　　正當各單位工作人員為典禮做最後張羅時，遠東集團大家長徐旭東和徐董口中的「老大」──江西亞東董事長張才雄也沒閒著，包括一些主管們，七點就集合，向廠區內的磨盤山前進，爬山只不過是當天晨間活動的開始。

　　一行人前進時，某位主管忍不住透露昨晚十時半才從台北趕到碼頭鎮的徐董，真是體力過人、愛心感人。原來，徐董十五日上午七時從台北出發，到了上海視察業務後，晚間六時許再搭飛機趕赴南昌，下了飛機再從南昌坐三小時多的車程來到廠裡。

　　飛機上沒得吃的，徐董趕到廠裡吃完伙食堂為他準備的餃子、麵點和小菜等簡單消夜後，董事長體諒大家都累了，要大家各自回房休息。而徐董在張才雄董事長的陪同下，原本只是走走廠區，但走著走著，竟走完廠區一大圈。

　　走完這一圈，也做了若干重大決定，據說獎勵參與二號窯全體職工的一百二十萬人民幣，就是在此時定案的。 　　十點整，二號窯點火投產典禮準時舉行，首先由張董事長致詞，張董的興奮、愉悅溢於言表。他說，能夠在九月開窯、中旬如期點火，都是大家共同努力的結果，第二套窯的完成，也驗證亞東水泥是個現代化、有效率和符合環保的廠。

　　張董事長也語重心長的說：「八十歲能完成瑞昌廠第二套窯的運轉，既是企業成就，更是個人生涯的一個重要紀錄，衷心感到欣慰。」外界盛傳亞東有所謂的「磨盤精神」，如今在點火儀式中井然有序、完美無瑕的展露出來，這就是團隊精神和奮戰不懈的工作精神。

　　接著，徐董事長致詞，他滿懷高興，以欽佩的口吻說：「二號窯從土建到投產，只花了一年多，與歐美國家相較，人家花兩倍時間，我們一倍時間都不到，這是破世界紀錄的。」徐董事長也呼應張董事長對二套窯投產的感觸，他說：「各位同仁在人生旅途上能夠參與一號和二號窯的計畫，創造人生成就，個人在此表達高度敬意。」徐董事長致詞時還透露了一個小秘密。他說：「我要代表張董事長向各位道歉。在SARS期間，張董每隔幾天就打電話和我說，他要到江西來，我不同意，後來張董說，他的團隊在江西，他不來對不住大家，此時，我告訴他不行就是不行，等SARS過了再說。」 　　徐董視張董為遠東集團的一塊寶，不言可喻。徐董又說，張董年紀才「三十八歲」如此年輕，還可為集團做更多的事，但是他也期許同仁即使領導不在，大家在崗位上亦應盡忠職守。徐董強調，水泥廠沒有年產兩千萬噸以上，上不了檯面，我們還有很大的發展空間；台塑集團董事長王永慶八十六歲，最近率二十餘位高階主管到北京，要為台塑、南亞開創事業第二春，老大才「三十八歲」，還很年輕。徐董說：「今早我和老大爬山，看他步履輕快，輕鬆走路，年齡實在不是問題，而是腦袋要清楚。以一個企業體來說，第一代我們要珍惜，第二代要努力，第三代要加速培植。我是第二代，我的時間也有限，要加速交給第三代。」接著徐董談到亞泥能夠成功，與坊間出版的書「執行力」(Execution)強調的成功條件完全相符。徐董細細解說這七大要件，包括：認識團隊；面對現實；目標清楚；追根就底；工作獎勵；讓員工有發揮空間；了解自己。

　　徐董的一席感性演講，讓全體員工動容，對公司產生更大的向心力，當場贏得的熱烈掌聲自不在話下。徐董事長接著主持點火祭拜儀式，司儀高呼一拜點火成功，二拜生產順利，三拜銷售暢旺，徐董虔誠的點香敬拜天地。爾後由德國高級工程師 STENFAN KOELLEN 對著窯頭擲香檳，這位個兒矮胖，虎背熊腰的老兄有點興奮過頭，「很用力」的把香檳擲出去，連綁著香檳的棍子都一起扯下來，惹來一陣笑聲。
　　進行點火時，徐董和張董先點燃火炬，再傳遞火苗至十名製造組同仁共同持著的火把上，再由他們將火苗送進窯內。不久，轟的一聲，熊熊火光照亮整個窯內，哇！點火成功了！這個消息馬上傳遍整個廠區，又紅又旺的火，把大家的心燒得暖暖的。現場響起熱烈歡呼聲，鞭砲也即時湊上一腳，震耳欲聾的燃爆起來。

　　一伙人此時再轉進控制室，舉行第二套窯的揭牌儀式，原先安排由徐董和張董共同揭牌，但兩位董事長將這分榮耀與大家共享，邀約高階主管共同拉下垂掛兩邊的紅布條，布條拉下，露出閃閃發光的銅牌，攝影師把握機會，快門猛閃，十位長官為亞泥二套窯留下歷史紀錄。 　　至此，典禮告一段落，秘書處準備的紅酒、香檳適時的送到大家手上，大家舉杯祝賀點火成功，生產順利，銷售暢旺。

　　徐董和張董在下一刻，立即成為最佳男主角，他們被員工團團圍住，大家都希望與兩位董事長合影，留下職涯的歷史紀錄。一些包商的眷屬也迫不及待的搶著排隊與董事長留影，兩位董事長都有求必應。亞泥的成功此時好像應該多加一個因素，那就是我為人人，人人為我。不是嗎？