2011年06月號 特別報導
宏遠興業召開2011年股東常會(06.10)
宏遠興業 / 向文桂
宏遠興業公司於6月10日召開本年度股東常會,會中除承認99年度決算表冊案,並通過2010年虧損撥補案,且針對2010年火災事故理賠處理情形進行報告。
2010年雖遭遇台幣升值、原物料及能源價格大幅上漲,但宏遠公司在整體經營團隊努力下,降低損耗、改善製程、聚焦核心產品及顧客,全年營收總額為48.08億元,已較2009年成長13%,毛利率維持16%。至於稅後虧損14.15億元,係因2010年3月4日研發大樓及自動倉儲發生火災,依商業會計法第六十條規定,將火災損失先行於2010年第一季認列入帳,至於保險理賠款金額則待確認時,再認列為理賠收入。目前宏遠已積極與保險公司進行協商,為維護公司及眾股東權益,將努力爭取獲得最佳理賠結果。
宏遠2011年第一季營業收入為新台幣13.43億元,較去年同期成長51%,稅後淨利也轉虧為盈達0.33億元。主要是因去年災後宏遠展現出的復原力、應變力獲得客戶信賴,增加訂單量及新產品開發。相信未來的營收與獲利都將持續穩健成長。
近年來,宏遠掌握關鍵性原材料及塗佈貼合後加工優勢,提供顧客差異化且具競爭力之產品,已成為全球 Outdoor領導品牌顧客最重要的合作夥伴,Outdoor產品之營收也隨客戶同步快速成長。宏遠更於2010年12月成為台灣紡織業第一家取得SA8000社會責任國際標準系統認證的公司,除對員工權益的關懷外,將有利於大品牌客戶的接單。
為提升股東價值,宏遠今後努力方向如下:
1. 銷售面以聚焦核心產品、聚焦顧客,簡化產品管理流程,提高獲利。
2. 生產面以原料單純化,染整節能設備、提高設備週轉率及運用全球運籌採購優勢,來降低成本,提高成本競爭力。
3. 產品面則以宏遠研發及設備的獨特核心能力,開發低成本差異化創新產品,提供顧客優質平價商品,贏得金字塔底層大商機,獲取廣大利潤。
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2010年雖遭遇台幣升值、原物料及能源價格大幅上漲,但宏遠公司在整體經營團隊努力下,降低損耗、改善製程、聚焦核心產品及顧客,全年營收總額為48.08億元,已較2009年成長13%,毛利率維持16%。至於稅後虧損14.15億元,係因2010年3月4日研發大樓及自動倉儲發生火災,依商業會計法第六十條規定,將火災損失先行於2010年第一季認列入帳,至於保險理賠款金額則待確認時,再認列為理賠收入。目前宏遠已積極與保險公司進行協商,為維護公司及眾股東權益,將努力爭取獲得最佳理賠結果。
宏遠2011年第一季營業收入為新台幣13.43億元,較去年同期成長51%,稅後淨利也轉虧為盈達0.33億元。主要是因去年災後宏遠展現出的復原力、應變力獲得客戶信賴,增加訂單量及新產品開發。相信未來的營收與獲利都將持續穩健成長。
近年來,宏遠掌握關鍵性原材料及塗佈貼合後加工優勢,提供顧客差異化且具競爭力之產品,已成為全球 Outdoor領導品牌顧客最重要的合作夥伴,Outdoor產品之營收也隨客戶同步快速成長。宏遠更於2010年12月成為台灣紡織業第一家取得SA8000社會責任國際標準系統認證的公司,除對員工權益的關懷外,將有利於大品牌客戶的接單。
為提升股東價值,宏遠今後努力方向如下:
1. 銷售面以聚焦核心產品、聚焦顧客,簡化產品管理流程,提高獲利。
2. 生產面以原料單純化,染整節能設備、提高設備週轉率及運用全球運籌採購優勢,來降低成本,提高成本競爭力。
3. 產品面則以宏遠研發及設備的獨特核心能力,開發低成本差異化創新產品,提供顧客優質平價商品,贏得金字塔底層大商機,獲取廣大利潤。
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