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2015年08月號 封面故事

消費者+科技+大數據 HAPPYGO創造智慧商圈經濟

鼎鼎聯合行銷 / 梁錦琳

  世界不斷改變,商業模式也一直在變革;隨著消費者對於本身各項權益的認知抬頭以及「溝通」、「互動」、「資訊」的相互衝擊,更加縮短近代商業模式變革歷程。本期「封面故事」單元將透過鼎鼎聯合行銷公司梁錦琳總經理的介紹,帶您了解紅利集點領導品牌HAPPY GO,如何從點數經濟,創造智慧商圈經濟。


消費者認知的崛起,造成商業模式的變革


  科技的進步,讓「溝通」變得異常複雜,原本傳統的單向溝通,逐漸轉變為數位的互動式溝通,由單一消費者個體,形成數位社群的團聚力量。

  跟過去最大的不同在於消費者接收資訊的公平性,過去是資訊不對稱的世代,消費者只能單方面接受資訊,不像現代消費者對於自己想要的資訊,以及接收資訊的速度,比很多企業主更為快速;更重要的是,過去產品和品牌較為單一化,部份產品甚至有寡佔及獨佔的情況,而現代,因為技術的進步、資訊的流通,讓各種產業都處在快速競爭中,企業主及行銷人需要思考的是,如何與消費者互動,創造黏著力,並且與他們維持長久的良好關係,不僅成為他們的優先選項,更希望透過他們,進一步將商品介紹、傳播出去,使自家商品變成大家真正喜愛的品牌。

科技讓我們了解消費者,掌握未來商業發展
  所有業者、行銷人,都在思考如何擁有忠誠的顧客(Loyal Customer),除了必須了解顧客/消費者,還要蒐集其相關資料,並藉由現代科技及Big Data技術解決方案,將顧客/消費者的生活喜好、購買行為、購買頻率等資訊,有系統、有結構的轉化為有用的商業資訊。

  在過去,行銷人透過購買行為(例如:顧客的購買歷程及接觸點)來洞察消費者。以往消費者到SOGO、遠百或愛買逛街時,會事先規劃好行程;但現在的消費者非常機動性,往往沒有明確的目的,或許是跟朋友在臺北東區碰面,或是起床時收到APP push而被觸動,或search各項information時,被一個優惠的內容所吸引,甚至只是路過時順便逛逛,尤其臺灣的消費者,更可能只是為了要運動休閒而隨意去逛逛。

  另一方面,現代的消費者,因為科技演進,接收訊息的習慣已經改變,他們不一定被動等著企業主的廣告,反而是主動用手機來search。對於企業主/店家而言,當然希望能在客人經過店門口時,讓客人停下腳步,進入店裡,所以,現在有些行銷手法是透過iBeacon、wifi,當客人經過時,將訊息傳送出去。換言之,對消費者而言,他們愈來愈主動,對企業主/店家而言,則是愈來愈需要想盡各種辦法,才能將商品、促銷訊息傳送給客人。

  HAPPYGO經營至今已10年,向來秉持以消費者為主,關心消費者需求,了解並即時提供消費者所需的服務,甚至在他們還沒提出需求前,就先提出服務,幫助消費者解決問題。而在下一個10年,HAPPYGO還能做什麼?如何協助我們的夥伴與特約店繼續成長?從哪幾個象限能了解消費者的移動?消費者有無時間性差別購物?Online、Offline的消費習慣又是如何?

  雖然消費者不是建築物,會因為科技運輸業發達,移動得更為頻繁;但是,從HAPPYGO資料庫中顯示,消費者仍習慣在固定的商圈消費,儘管30%的消費者習慣在主次要商圈,但50%的消費者仍停留在主要商圈。另一方面,週間、週末的消費習慣也有所不同,38%的消費者會在晚上購物(網購),20%的人在週末、週間的消費地點亦會有所不同,所以,有些community的百貨零售會因此而成功獲利。至於在實體虛擬的部份,過去有些人認為,只有某一特定族群會在網路上買東西,且這些人不可能回到實體店面購物,但其實現代的消費者,才不在意商品來自實體或虛擬,從資料中顯示,近70%~80%的人採購範疇橫跨虛實通路,且類別也沒有太大的差異,只有較重的商品(例如:買一箱水),虛擬商城成長的比例較多。

HAPPYGO從點數經濟創造智慧商圈經濟


  10年前,HAPPYGO透過點數,與特約店、卡友們建立長期的互動關係,形成點數經濟體;其間歷經2008、2009年的經濟不景氣,即使在薪水不成長、高通膨的時代,仍不間斷與消費者溝通,持續吸引消費者在平臺上消費。不但藉由忠誠度計劃Loyalty program)在各個通路凝聚卡友認同感,並嘗試從消費金額、頻率、喜好的商品、購買時間點……等購物資料,解析、洞察消費者的需求,進而協助客戶、夥伴進行目標化的精準行銷,更在近年將各種相關性的數據進行整合解析,也就是從所謂的「點數經濟」,向上提昇到運用大數據(Big data),以及正開始積極發展的「全通路」(Omni-channel)零售。

  HAPPYGO努力的方向,就是要在每一個接觸點,把精簡有用的資訊推送至前端銷售人員,集結有形及無形的商圈,讓消費者進入商圈後,即能享受到最佳的服務與優惠,感受到前臺銷售人員無微不至的服務,我們稱它為「智慧商圈的經濟」。

  其實在臺灣,商圈一直存在著,消費者依賴商圈的發展,尋求更便利的生活環境。而在商圈形成的過程中,HAPPYGO也協助合作夥伴們,從大量的資料裡,找出消費者在食衣住行育樂各方面的需求,提供消費者最關聯的資訊,進而觸動他們的購買行為,並在觸動的過程中,帶動商圈的消費動能與發展,形成良性的商圈發展模式,從點數經濟體去創造智慧商圈的經濟體。

  我們將商圈中的商店串連在一起,提供他們忠誠度計劃Loyalty program),期能驅動HAPPYGO卡友去消費,而不是到其他商店消費,以提昇夥伴/商店的價值。而這一切來自於HAPPYGO技術不斷的創新與發展,我們能用結構及非結構的資料作更深層的分析,找出對夥伴/商店最合適的解決方案,讓行銷人員面對這些資訊能更有效的運用在各式商業活動中。

  在「全通路」(Omni-channel)的虛實整合解決方案上,HAPPYGO所提供的不是單一店點,而是商圈內友好夥伴/商店的整合,一個共榮的整合,這是我們的經營目標。

不斷成長,HAPPYGO更具智慧
  了解消費者、與消費者互動是持續進行的,HAPPYGO希望從點數平臺,發展為「全通路」(Omni-channel),同時,達到共榮整合的商圈經濟體。

  我們提供消費者最合適的商品、服務,強化其忠誠度,並協助策略夥伴/商店,在消費者還沒進入或已經進入店裡的每一接觸點,提供他們最想要的資訊。當然,更重要的是,整合實體與虛擬商場,使消費者在HAPPYGO的商圈裡,與HAPPYGO的夥伴/商店共榮,而這也是HAPPYGO持續成長、更具智慧的主要動能。



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