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2015年08月號 封面故事

消费者+科技+大数据 HAPPYGO创造智慧商圈经济

鼎鼎联合行销 / 梁锦琳

  世界不断改变,商业模式也一直在变革;随着消费者对於本身各项权益的认知抬头以及「沟通」、「互动」、「资讯」的相互冲击,更加缩短近代商业模式变革历程。本期「封面故事」单元将透过鼎鼎联合行销公司梁锦琳总经理的介绍,带您了解红利集点领导品牌HAPPY GO,如何从点数经济,创造智慧商圈经济。


消费者认知的崛起,造成商业模式的变革


  科技的进步,让「沟通」变得异常复杂,原本传统的单向沟通,逐渐转变为数位的互动式沟通,由单一消费者个体,形成数位社群的团聚力量。

  跟过去最大的不同在於消费者接收资讯的公平性,过去是资讯不对称的世代,消费者只能单方面接受资讯,不像现代消费者对於自己想要的资讯,以及接收资讯的速度,比很多企业主更为快速;更重要的是,过去产品和品牌较为单一化,部份产品甚至有寡占及独占的情况,而现代,因为技术的进步、资讯的流通,让各种产业都处在快速竞争中,企业主及行销人需要思考的是,如何与消费者互动,创造黏着力,并且与他们维持长久的良好关系,不仅成为他们的优先选项,更希望透过他们,进一步将商品介绍、传播出去,使自家商品变成大家真正喜爱的品牌。

科技让我们了解消费者,掌握未来商业发展
  所有业者、行销人,都在思考如何拥有忠诚的顾客(Loyal Customer),除了必须了解顾客/消费者,还要蒐集其相关资料,并藉由现代科技及Big Data技术解决方案,将顾客/消费者的生活喜好、购买行为、购买频率等资讯,有系统、有结构的转化为有用的商业资讯。

  在过去,行销人透过购买行为(例如:顾客的购买历程及接触点)来洞察消费者。以往消费者到SOGO、远百或爱买逛街时,会事先规划好行程;但现在的消费者非常机动性,往往没有明确的目的,或许是跟朋友在台北东区碰面,或是起床时收到APP push而被触动,或search各项information时,被一个优惠的内容所吸引,甚至只是路过时顺便逛逛,尤其台湾的消费者,更可能只是为了要运动休闲而随意去逛逛。

  另一方面,现代的消费者,因为科技演进,接收讯息的习惯已经改变,他们不一定被动等着企业主的广告,反而是主动用手机来search。对於企业主/店家而言,当然希望能在客人经过店门口时,让客人停下脚步,进入店里,所以,现在有些行销手法是透过iBeacon、wifi,当客人经过时,将讯息传送出去。换言之,对消费者而言,他们愈来愈主动,对企业主/店家而言,则是愈来愈需要想尽各种办法,才能将商品、促销讯息传送给客人。

  HAPPYGO经营至今已10年,向来秉持以消费者为主,关心消费者需求,了解并即时提供消费者所需的服务,甚至在他们还没提出需求前,就先提出服务,帮助消费者解决问题。而在下一个10年,HAPPYGO还能做什麽?如何协助我们的夥伴与特约店继续成长?从哪几个象限能了解消费者的移动?消费者有无时间性差别购物?Online、Offline的消费习惯又是如何?

  虽然消费者不是建筑物,会因为科技运输业发达,移动得更为频繁;但是,从HAPPYGO资料库中显示,消费者仍习惯在固定的商圈消费,尽管30%的消费者习惯在主次要商圈,但50%的消费者仍停留在主要商圈。另一方面,周间、周末的消费习惯也有所不同,38%的消费者会在晚上购物(网购),20%的人在周末、周间的消费地点亦会有所不同,所以,有些community的百货零售会因此而成功获利。至於在实体虚拟的部份,过去有些人认为,只有某一特定族群会在网路上买东西,且这些人不可能回到实体店面购物,但其实现代的消费者,才不在意商品来自实体或虚拟,从资料中显示,近70%~80%的人采购范畴横跨虚实通路,且类别也没有太大的差异,只有较重的商品(例如:买一箱水),虚拟商城成长的比例较多。

HAPPYGO从点数经济创造智慧商圈经济


  10年前,HAPPYGO透过点数,与特约店、卡友们建立长期的互动关系,形成点数经济体;其间历经2008、2009年的经济不景气,即使在薪水不成长、高通膨的时代,仍不间断与消费者沟通,持续吸引消费者在平台上消费。不但藉由忠诚度计划Loyalty program)在各个通路凝聚卡友认同感,并尝试从消费金额、频率、喜好的商品、购买时间点……等购物资料,解析、洞察消费者的需求,进而协助客户、夥伴进行目标化的精准行销,更在近年将各种相关性的数据进行整合解析,也就是从所谓的「点数经济」,向上提昇到运用大数据(Big data),以及正开始积极发展的「全通路」(Omni-channel)零售。

  HAPPYGO努力的方向,就是要在每一个接触点,把精简有用的资讯推送至前端销售人员,集结有形及无形的商圈,让消费者进入商圈後,即能享受到最佳的服务与优惠,感受到前台销售人员无微不至的服务,我们称它为「智慧商圈的经济」。

  其实在台湾,商圈一直存在着,消费者依赖商圈的发展,寻求更便利的生活环境。而在商圈形成的过程中,HAPPYGO也协助合作夥伴们,从大量的资料里,找出消费者在食衣住行育乐各方面的需求,提供消费者最关联的资讯,进而触动他们的购买行为,并在触动的过程中,带动商圈的消费动能与发展,形成良性的商圈发展模式,从点数经济体去创造智慧商圈的经济体。

  我们将商圈中的商店串连在一起,提供他们忠诚度计划Loyalty program),期能驱动HAPPYGO卡友去消费,而不是到其他商店消费,以提昇夥伴/商店的价值。而这一切来自於HAPPYGO技术不断的创新与发展,我们能用结构及非结构的资料作更深层的分析,找出对夥伴/商店最合适的解决方案,让行销人员面对这些资讯能更有效的运用在各式商业活动中。

  在「全通路」(Omni-channel)的虚实整合解决方案上,HAPPYGO所提供的不是单一店点,而是商圈内友好夥伴/商店的整合,一个共荣的整合,这是我们的经营目标。

不断成长,HAPPYGO更具智慧
  了解消费者、与消费者互动是持续进行的,HAPPYGO希望从点数平台,发展为「全通路」(Omni-channel),同时,达到共荣整合的商圈经济体。

  我们提供消费者最合适的商品、服务,强化其忠诚度,并协助策略夥伴/商店,在消费者还没进入或已经进入店里的每一接触点,提供他们最想要的资讯。当然,更重要的是,整合实体与虚拟商场,使消费者在HAPPYGO的商圈里,与HAPPYGO的夥伴/商店共荣,而这也是HAPPYGO持续成长、更具智慧的主要动能。



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