2017年09月號 集團簡訊
遠傳電信出版全球第一本中文版預測型「社會投資報酬率報告書」
遠傳電信 / 何思緯
遠傳發言人郎亞玲表示：「計算SROI不僅能量化、貨幣化遠傳投入社會公益的成效與價值，更成為遠傳在投入企業社會活動決策前的重要參考指標，在遠傳導入SROI計算出「寶衛地球讓愛遠傳」環境教育計畫的效益後，也讓我們及時修正調整了今年下半年的計畫內容，預期將可具體提高後續的社會價值。遠傳期待能透過發佈全球第一本中文版預測型的SROI報告書，發揮拋磚引玉的效果，讓CSR不只看得到Input，更能計算出Impact，成為企業和公益組織管理公益活動的參考指標，以對臺灣社會產生最大的正向影響力。」
遠傳長期投入環境教育計畫 投入每一元可產生3.17倍的社會價值
自2012年遠傳即投入環境教育的領域，「寶衛地球 讓愛遠傳」環境教育計畫，以創意有趣的方式推動環保觀念，如電子環保繪本、影像徵件、生態音樂會、兒童空污環保高峰會等。即使遠傳已獲得許多參與者的認同與支持，但遠傳期許有更多進步的空間，因此於2017年活動開始前與PwC合作導入預測型的SROI管理制度，深入訪談參與活動的學童及民眾、瞭解他們的改變和期待後，分析上半年的活動發現，遠傳每投入1元的新臺幣能使活動設計更為永續、更能發揮效應的做法，並立即在下半年的活動計畫中進行調整和優化，同時遠傳還會繼續計算2017年評估型SROI，確實衡量和管理公益活動的投資報酬率，也讓遠傳推動的環境教育能被更有效的落實，發揮最大的價值。
遠傳遵循國際SROI指引架構 符合全球經認證SROI報告之社會投資報酬率數值
遠傳依據國際社會價值協會發佈的SROI指引之原則與架構，遵循指引中與利害關係人議和的結果，鑑別出主要利害關係人為學童、民眾與志工，發現主要三個利害關係人參加過遠傳寶衛地球的相關活動後，皆能產生「於生活中落實環保行動」的影響，符合遠傳環境教育活動的目標。另外，遠傳也觀察到這些活動還能帶給利害關係人「身心更愉悅」、「提升公益參與的意願和熱忱」、「提升人際關係」及「增加生活與工作熱忱」等正向效益；反之也因為推動環境教育活動，讓學童看到環境被破壞，而產生負面的觀感。經國際社會價值協會認證的PwC之執業師協助將正向與負向的影響納入分析後，遠傳每投入1元的新台幣能產生3.17元的新臺幣社會價值，其範圍亦與82%全球經認證SROI報告之社會投資報酬率數值相近，顯見遠傳寶衛地球活動的投入與預期效益，符合國際CSR活動的平均水準。
遠傳SROI報告書下載請參考：http://www.fetnet.net/cs/Satellite/Corporate/coSociety ＃
