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2017年09月號 封面故事

打通線上線下任督二脈 遠銀變身全通路智慧銀行

遠東人月刊 / 編輯室採訪整理

  機器人、電子互動牆、平板裝置……也許是大多數人提到智慧銀行的第一印象,然而,再仔細想想,許多人不禁要問:這些先進科技產品究竟能解決哪些需求?正因為這樣的質疑,讓遠東商銀數位金融事業群團隊更深入發掘智慧金融的精髓,企圖為顧客打造更便利、友善的數位流程、體驗和服務。


解決需求——聚焦智慧金融核心價值
  金融科技(FinTech)在全球如火如荼開展,牽涉的技術之廣,就連專業金融人也得花不少時間更新、消化,但不論科技如何進步,遠銀數位金融事業群戴松志副總經理始終堅持,「發展智慧金融的初衷就是要針對客戶使用上的痛點解決問題,絕不能為了智慧化而智慧化。」

  「從需求出發」是遠銀發展FinTech的明確方向,因此每次推出新服務之前,團隊都會不斷反思,是否真能滿足顧客的需求,對於新科技的應用,既希望能創新,也謹慎的評估,尤其面對與民眾最息息相關的支付業務,長期專注於金融科技的邱維川部長指出,「在行動支付業務上,遠銀並非著眼於個別需求,而是考量整個生態系,提供跨界行動支付平臺,幫助商家整合多種支付工具,不再需要選擇不同的POS系統,也省去向不同支付業者對帳的麻煩,後端的拆單清算流程全由遠銀包辦。」目前遠銀跨界行動支付平臺已在遠東零售關係企業大致布建完成,未來將繼續向外發展,預估今年POS滲透率可超過1萬臺,約佔全臺市場3%以上,而為了提升整體生態圈的使用率,遠銀合作的行動支付業者不分海內外,戴副總經理開心預告,「今年下半年,我們可望成為業界整合最多錢包的銀行,甚至是全臺灣首家同時跨界提供支付寶和微信的銀行。」

  除了行動支付,「區塊鏈」也是當前火紅的話題之一,邱部長分析,「區塊鏈應從技術平臺與安全性、產業標準和服務應用三大層次來探討,唯有三層次齊備,才能完整應用,但目前業界多停留在前兩項,服務應用仍只在測試階段。」遠銀除了持續進行技術研發,也與財金公司合作測試系統介接,並加入試行專案,而在服務應用上,邱部長認為,跨行與跨國業務的效率提升是最基本的效益,「不過臺灣跨行提款、轉帳機制都已相當完備,即使導入區塊鏈,民眾恐怕也感受不大,預估跨國匯款或國際貿易等方面較多可發揮之處;個人部分,在貸款、保險等線上智能合約方面則是可行的應用,但涉及的技術和法規仍有待解決,尤其身份辨識將是一大挑戰,再加上臺灣銀行數位服務已相當多樣化,預估短期內導入區塊鏈的效益尚不明顯。」

  另一股席捲金融業的科技風暴還有AI人工智慧,對此,戴副總提出了實現智能銀行的三階段計畫:AI→IA→AI,「第一個AI代表Affable Interface(友善的介面);接著進入Intelligent Assistant(智慧助理)階段;最後才能達到Artificial Intelligence(人工智慧)的境界。」遠銀的數位轉型也朝這三階段依序邁進,一連串的新服務、新應用正要展開!

服務提升——貼心功能全新上線
  雖然提供友善介面被視為最基本的數位服務,過去卻鮮少有業者能真正實現。許多人使用網路銀行時,經常發現手機無法支援flash應用程式,或是頁面排版密密麻麻,難以找到需要的資訊;除了字級過小辨識不易之外,還經常按錯鍵,同時需要上下滑動、放大縮小,閱讀上十分不易。

  為了讓使用者揮別過往種種不便,數位服務發展部黃承昱部長預告,遠銀今年將一口氣推出新版官網與APP,「考量現代人習慣使用手機上網,7月底率先上線的官網,除了電腦版,也特別為小螢幕精算每個欄位的大小,採用最適化版型技術,不論使用何種裝置,都能呈現最佳排版布局,提供最合適的瀏覽效果;此外,一頁式的網頁設計,符合現代人滑手機的習慣,甚至結合廣告與Facebook、LINE等社群,讓活動消息不漏接,絕對能帶給顧客耳目一新的體驗。」

  值得一提的還有「預約分行」新功能,為了簡化顧客到實體分行存/提款的程序,遠銀將相關表單直接上傳,民眾只要點選所需功能,在表單內鍵入帳號和金額後,即可出現條碼,再到分行掃瞄、簽名,便能完成手續。戴副總進一步補充,「『預約分行』服務甚至不需要登入網銀就能使用,避免填錯單據、寫錯字的困擾,真正做到Banking in your hand anytime, anywhere!」

  至於預計10月登場的新APP,同樣也是根據使用者經驗加以改良,黃部長發現,「每次登入網銀APP,都必須先輸入一長串的帳號、密碼,極為繁瑣,為此遠銀APP特別新增指紋辨識和圖形登入的功能,顧客再也不需要查找密碼,也不必擔心按錯數字。」此外,有感於大部份民眾登入網銀,其實主要是查看薪資入帳等特定資訊,因此新版APP提供使用者自訂快速查詢重要資訊的功能。至於「QR Code轉帳」也是參考時下民眾習慣的手機功能而設計,方便遠銀客戶間相互轉帳,黃部長笑道,「未來朋友聚餐分帳,就像LINE加好友一樣快速便利,再也不能借故賴帳了。」

  除了全新的官網和APP之外,遠銀現有的「無卡提款」和「線上理財」同樣是戴副總強力推薦的數位服務,「只要事先在任一分行或遠銀ATM申請『無卡提款服務』,未來就可以直接在遠銀APP點選『無卡提款』功能、輸入網銀密碼後,即會出現序號,在ATM機器輸入序號就能提款。」而為了方便國外客戶即時管理投資,遠銀也獨步業界,發展出簡便的下單服務,理專利用電話和客戶溝通後,接著以簡訊傳送連結,讓客戶連上網銀,完成下單,「簡單來說,就是將電商購物車的概念,延伸至金融投資,由理專幫客戶選好購物車的內容,再請客戶自行結帳。」

  遠銀的自動化服務,包括ATM和網銀,服務的涵蓋面已高達87%,換言之,實體分行能做的,自動化服務也幾乎都能做到,戴副總自信地宣示,「在數位發展上,遠銀的重點不只是建置硬體設備,而是背後的流程和體驗,我們致力將on-line與off-line串連,目標是全面性打造全通路智慧分行,待官網和APP改版上線後,遠銀所有分行都將是智慧分行!」

貼近客戶——數據資料裡應外合

  有了友善的數位服務介面,遠銀的下一步是靠大數據實現智慧金融。鑽研商業智慧應用的劉子豪部長從資料數據角度來探討Fintech,「一直以來,銀行內部擁有顧客的帳戶、年齡、信用等級……等資料,但由於平日缺少互動聯繫,對於顧客現階段的了解其實相當有限,必須將內部資料與外部資料結合,才能真正掌握顧客的需求。」

  所謂外部資料即是輿情資訊,也就是消費者在網路上的行為與聲量,劉部長舉例,「相信不少人都曾發現,只要在網路上進行某項搜尋,例如『沖繩租車』,接下來一段時日,每次打開網頁都會看見相關廣告。換言之,一旦消費者上網搜尋某項關鍵字,就會被貼上標籤,成為個人資料的一部份。」

  商業的輿情資訊大致分成四類,第一是「屬性」,透過上網行為可以初步推測出顧客的收入、職業、社經地位等,甚至能瞭解顧客的上網習慣,例如最常上網的時間點或裝置,藉此讓企業在最佳時機傳送訊息到客戶習慣的裝置。第二類是「興趣標籤」,根據使用者搜尋的資料、瀏覽的網頁,判斷每個人的喜好。第三類為「意圖」,也就是上述例子中,以民眾近期內關注的議題來分類,代表顧客最近感到有興趣的東西。第四類則是「品牌偏好」,對行銷而言是一大利器,尤其規劃活動贈品時,更能有所依據、投其所好。

  大數據的串接是實現智能行銷的前置工作,對此,負責數位行銷的周昕妤部長感受尤為深刻,「隨著數位時代來臨,資訊取得愈來愈豐富,銀行看待客戶也從個別商品式的銷售,轉為整個生命週期的關懷,希望在適切的時間、透過適切的管道,提供適切的解決方案。執行行銷活動時,也不再將相同訊息透過電子報或簡訊廣發所有顧客,而是以差異化的方式與客戶交流。」

  戴副總進一步說明,「以往銀行行銷的方式是,『站在企業端的角度,針對客戶尚未擁有的商品提供銷售資訊』,例如:提供信用卡資訊給存款客戶,或是提供信用卡客戶優惠房貸的訊息,但許多資訊都不是顧客當下需要的。未來藉由外部資料,我們能更精準洞察顧客的意圖與需求,例如,當客戶查詢『沖繩租車』,即表示顧客有出國的意圖,如果我們能適時提供旅平險或是換匯資訊等解決方案,就能凸顯智慧金融的價值。」

  近期遠銀將積極啟動內外部資料的整合,以建置完整資料庫,數位行銷部也將著手進行顧客需求分析的測試,為智能行銷做足準備。

  而在客戶關係管理方面,遠銀也有獨到的想法,周昕妤部長解釋,「有別於其他同業經營財富管理VIP時,僅計算顧客的存款和投資金額,我們認為,客戶與銀行的往來應該加總刷卡、房貸、保險……等所有業務,因此遠銀依據客戶與銀行全部往來金額設定VIP星等,提供不同的回饋方案,根據顧客消費喜好或過去參與的紀錄,規劃不一樣的VIP活動,有別於傳統邀約方式,遠銀VIP享樂活動採數位邀約制,透過數據分析精算往來深度、貢獻度、興趣度、參與度、出席率後,透過手機簡訊進行邀約,養成客戶數位報名模式,經過一年多的經營,報名率已提升2倍,經常一開放報名即額滿並獲得極高評價,足見遠銀透過智能化分析,已成功掌握客戶喜好,未來希望持續以個人化的訊息和解決方案,讓顧客更加認同我們。」

  儘管Fintch讓銀行服務充滿各種可能,但智能化這門功夫絕非一蹴可幾,誠如戴副總擬定的AI→IA→AI三部曲,遠銀從新官網、新服務的上線,到大數據整合的智慧應用,每一步都紮實朝全通路智慧銀行邁進。對於這個嶄新的金融服務模式您是否也充滿好奇與期待?不如就先從遠銀的數位門面開始體驗吧!遠東商銀官網https://www.feib.com.tw/

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