Far Eastern và triết lý Kaizen thúc đẩy, tôn vinh ý tưởng sáng tạo

　　Với sự kiên trì, sáng tạo không ngừng của toàn thể cán bộ, công nhân viên (CB-CNV) Far Eastern, Kaizen đã được duy trì và phát triển liên tục trong 5 năm, mang lại giá trị tiết kiệm vô cùng lớn.

---

Kaizen: Một thay đổi nhỏ tạo nên bước phát triển lớn

　　Trong ngành công nghiệp: Cải tiến liên tục - Kaizen đã trở thành yếu tố vô cùng quan trọng trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp toàn cầu. Kaizen là phương pháp cải tiến liên tục nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc. Giúp rút ngắn thời gian, tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí, thúc đẩy tính sáng tạo và nâng cao tinh thần đoàn kết.

　　Để toàn thể CB-CNV có thể tham gia chương trình Kaizen, công ty đã tạo điều kiện cung cấp kiến thức về cải tiến ngay từ khóa huấn luyện đầu vào. CB-CBV được tìm hiểu về quy trình, thực hành làm cải tiến trong quá trình công tác tại đơn vị.

　　Để tiến hành một Kaizen có hệ thống và hiệu quả, việc tuân thủ lưu trình đề xuất ý tưởng vô cùng quan trọng. Phòng CI luôn đồng hành hỗ trợ phương pháp “lean” trong quá trình CB-CNV thực hiện cải tiến, khuyến khích sáng tạo.

　　Công ty có một đội ngũ cố vấn chất lượng. Không chỉ hỗ trợ về kiến thức chuyên môn, các thành viên luôn đồng hành, lắng nghe và hỗ trợ cho những ý tưởng trở nên toàn diện.

 

5 năm đầy ắp thành tích

　　Với sự kiên trì, sáng tạo không ngừng của toàn thể CB-CNV Far Eastern, Kaizen đã được duy trì và phát triển liên tục trong 5 năm, mang lại giá trị tiết kiệm vô cùng lớn.

　　Theo số liệu thống kê năm 2021, mặc dù ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid nhưng nhờ ý chí và tinh thần Kaizen, nhà máy vẫn vượt mục tiêu đề ra. Năm 2023 có tổng 196 Kaizen vượt 21% mục tiêu.

　　Từ khi Kaizen được áp dụng, giá trị tiết kiệm đạt mức 819,837$. Năm 2024 số lượng Kaizen gia tăng với 239 đề án (tăng 11%). Tính đến tháng 09/2024, giá trị tiết kiệm đã đạt 137,096 $. Đây là một điều rất đỗi tự hào cho sự cố gắng và nỗ lực của tất cả thành viên Far Eastern.

 

Cùng nhau “Tăng tốc - bứt phá - làm chủ tương lai”

　　Để tri ân và động viên tinh thần cống hiến của CB-CNV, ngoài việc trao giải hàng tháng, hàng năm, Phòng CI còn tổ chức hoạt động Kaizen Teambuilding. Đây là sân chơi gắn kết các thành viên ban xét duyệt và các cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm

　　Năm 2024, team building của Kaizen được tổ chức tại TP Phan Thiết, Bình Thuận với hành trình 2 ngày 1 đêm. Các thành viên được tham quan Mũi Kê Gà, trải nghiệm hoạt động “Một ngày làm ngư dân” trực tiếp đánh bắt và thưởng thức món ăn tươi ngon từ hải sản. Kế đó, các thành viên đoàn cùng nhau vượt qua 4 thử thách và buổi tối có thêm hoạt động lửa trại để tăng thêm phần gắn kết giữa các thành viên.

　　Phải khẳng định rằng, Kaizen không phải là đích đến mà là một hành trình. Trong không gian các xưởng sản xuất, việc đề cao sự khéo léo của những đôi tay người thợ thủ công đã biến ý tưởng sáng tạo thành sản phẩm rực rỡ. Thực tế sản xuất khi phát triển rực rỡ, tự nó tạo ra những kinh nghiệm, và được người lao động tận tâm biến thành sáng kiến đổi mới. Far Eastern Việt Nam với chủ trương đề cao từng góp ý nhỏ, ghi nhận từng bước tiến nhỏ đã tạo ra động lực sáng tạo, giúp con đường phát triển luôn rộng mở và bền vững. Ban lãnh đạo Far Eastern kêu gọi mỗi thành viên trong công ty là một người khởi đầu, dẫn bước những hoạt động nhỏ bé để mỗi sản phẩm tạo ra đều hoàn hảo. Bằng cách đó, Far Eastern đã xây dựng văn hóa Kaizen trong ngôi nhà chung.

#