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2018年06月號 封面故事

前瞻趋势 跨域学习 亚东技术学院做产业人才的摇篮

远东人月刊 / 编辑室采访整理

  过去提到人才培育,多数人总以「成为某个领域的专家、权威」为目标,然而,随着科技进步、资讯爆炸,当前看似最新、最有前景的技术和知识,往往转眼就被取代,因此,不论教育界或产业界,愈来愈重视「通才」的养成,以因应时代的变迁。本期「封面故事」特别邀请亚东技术学院黄茂全校长,与大家分享学校如何培养跨领域的实作人才,成为与时俱进的人才摇篮。


兼具广度与深度 跨领域学程放大学习范围
  亚东技术学院的人才培育向来以4C为核心理念,强调「沟通、合作、创意、关怀」的能力,黄茂全校长指出,「尤其『沟通』、『合作』是跨领域学习必备的特质,足见我们早已将跨领域学习的精神融入教学理念中。」

  在实际课程规划上,亚东技术学院整合了不同的核心科目,发展出跨领域的学程课程,讲求跨系、跨领域、跨年级的横向专业课程组合,并融入社区产业发展、迎合地区人才取向、跨领域专业需求、培养第二专长及新技术整合需求,规划符合学生学习与产业发展的课程,不但兼顾系所专业技术的深度,更强调跨领域的广度。「我们整合11个系所的教学与行政资源,并考量未来产业发展,推出『物联网』、『生产力4.0』、『组织与管理』及『创新商品设计』等四个学程。」黄校长介绍,其中,「物联网」、「组织与管理」和「创新商品设计」分别为电通学群、管理暨健康学群和工程学群所开设之学程,而「生产力4.0」则是跨工程与电通两学群的学程,黄校长相信,「不同科系,甚至是不同学群的学习,都有助於学生拓展个人视野,增进与不同领域人才之间的相互了解。」

  至於学程的课程架构可分为「核心课程」与「跨领域选修课程」,前者主要做为培养产业核心能力与发展各系特色之专精深化课程;後者则是介绍产业学程的共同课程,亦即整合各课程模组订定出具特色并符合学程精神的科目,期以兼具深度、广度的多元课程,培养学生全方位的竞争优势。

四大重点、两大中心 跨界学习务实致用
  除了打通各学群间的门户,促进彼此相互学习,黄校长也不忘「实作」为技职教育的根本,「为了树立教学亮点,我们根据所在环境的优势,例如:紧邻亚东医院、台北远东通讯园区,同时考量远东关系企业的特质,规划以『机能时尚纺织品』、『创新育成』、『资通讯』与『健康照护』四大领域做为发展重点,也希望藉此协助教师、学生和厂商共同成长。另一方面,学校成立『机能时尚纺织品研发中心』与『创新育成与技转中心』,希望以技术研发中心为火车头,带动跨领域学习的实务推展。」

一、 机能时尚纺织品领域
  远东集团以纺织起家,亚东技术学院身为集团旗下的学术机构,也以集团主要产业为发展方向,1969年创校之初,即设有纺织工程科,2001年更名为材料与纤维系,持续精进纺织技术的改良与创新,并以精密设备和专业技师培育纺织人才,同时透过产官学合作,养成学生的实务能力。其中,位於学校附近的纺织产业综合研究所、纺织拓展会、人纤制造公会、针织公会、丝织公会、丝绸印染公会、织袜公会及制衣公会等单位,可提供相关师资与课程谘询、媒合厂商、媒合实习与工作职缺。而透过与凹凸精机和百龙机械等纺织机械业的合作,可协助学校在化纤、染颜料、染整、印花、针织及成衣制品等技术的传授。另一方面,远东关系企业如:远东新世纪、宏远兴业、亚东医院等单位,也提供场地、技术、协同教学与原物料等方面的支援,帮助学生提前了解业界的发展情形,未来可无缝接轨至产业,达到「毕业即就业」的终极目标。

  近年来,黄校长有感於机能性布料与穿戴式装置的研究与开发渐获市场青睐,因而着手将校内通讯、电子、电机、资讯、医护等相关科系的技术整合,成立跨领域的机能时尚纺织品研发中心,「除了持续与业界产学合作之外,并规划将中心的资源落实至学生面,增加学生与业界的接触机会,包括:利用实验室资源与业界开发产学合作计画案、开办业界人才培训课程、扩展国际交流机会等。」今年3月,亚东技术学院另打造「机能时尚纺织品类产线基地」,新增749m2的实作场域,建置数位印花、针织品及机能服饰等3条类产线设备,做为国内纺织快速设计、打样、生产的人才培育基地,持续深耕纺织领域。

二、 创意、创新、创业领域
  亚东技术学院於2001年成立创新育成及技转中心,结合产业、学校及区域等创意、创新和创业资源,为孕育新创事业、新产品新技术,以及中小企业创新转型提供良好的环境。目前共有19家企业进驻育成中心,在校内,透过创业门诊、跨领域创新、大企业带动新创事业、学研成果介接等面向,协助新创团队研发;另开放青年创业基地──创客空间,提供学生将点子创意付诸实践的机会。此外,还有多项创新育成活动,例如:创业讲座、创业研讨会与竞赛,培养在校学生具备撰写企业营运计画书、财务和人力规划、智慧财产权相关知识及创新创业等能力。

  至於外部资源,学校则藉由串连创新产业与区域产业价值链,促进新创事业与夥伴的互补共荣,并且透过产业试制与试验合作,加速产品或服务商业化,或是凝结校友资源,协助新创公司扩散各项成果。

  值得一提的是,亚东技术学院育成中心已朝国际化迈进,连结美国、欧洲、亚洲育成组织(InBIA、EBN、AABI),以及亚太加速器网络(AAN)等育成平台,成为创新创业支援辅导的模范指标育成中心。今年1月,亚东技术学院创新育成及技转中心即荣获全球最大之育成协会──美国育成协会(InBIA)「育成软着陆」(Soft Landings)认证,充分显示学校在育成辅导上的丰厚能量,未来可望协助企业建立全球合作夥伴关系,促进新兴产业发展。黄校长预告,「我们将更聚焦於『智慧生活』及『创新时尚纺织』企业群聚,透过育成中心辅导厂商创新研发和技术移转、量化产出或行销、融资或扩厂及人才培训等面向,落实产学合一的理念,也提高新创事业成功的机会。」

三、 资通讯技术领域
  资通讯技术研发向来是亚东技术学院的重点领域,研发处已建置天线实验室、通讯实验室,以及电磁相容实验室,历年来挹注近5000万预算,以充实软硬体设备,除了用於承接产学合作案之外,也将相关设备导入教学,累积学生的实务能力,再透过产学合作案的参与,增加与业界接触的机会,同时提升学校能见度。黄校长强调,「本校通讯系、电子系、电机系与资管系等资通讯相关科系,每年均与远传电信进行产学合作,不论是RF(Radio Frequency)基站实地场测、App 开发或绿能科技,均是集团综效的表现。」

  针对资通讯产业技术的未来发展,黄校长认为「无所不在的智慧(Smart Everything)」将是关键,以智慧型手机为点,发展出更宽广的线、面,「手机、平板以外的各种智慧装置,将逐渐形成智慧生活生态系统。而手机成长趋缓的挑战,势必激发资通讯业者更多创新,例如:穿戴电子装置、3D列印、智慧居家、智慧医疗……等,学校必须洞悉整体产业的转变,掌握衍生商机与因应策略,才能随时引导学生走向正确的新路径。」

四、 健康照护领域
  提到跨领域学习,健康照护领域可说是最佳范例之一。黄校长指出,「电通学院的电子系、通讯系与电机系,以及管理暨健康学院的资管系、护理系与医管系,均属於健康照护技术研发的核心科系。教师可与亚东医院的医护人员共同规划产学合作案,或共同指导专题,透过护理照护与医务管理之专业知识,整合资讯、电子、通讯及影像处理等相关技术,提供即时性护理资讯服务,提升护理照护之品质与效能,同时使学生们具备跨领域专题制作的能力。」

  近年来,亚东技术学院与亚东医院每年约有30件的产学合作案,包括:推动卫教服务、医疗知识共享平台及医材产品开发等,目前,双方也正着手建构实体健康照护环境与场域,黄校长解释,「跨系实作场域的建置主要为落实技职再造计画,也是配合教育部『优化技职校院实作环境计画』目标,建构符合社会需求之技职教育人才培育系统,而本校建置的健康照护产业实作场,将整合各系发展方向和人才培育重点,进行更密切的合作,包含:电通学院的照护机器人研发、穿戴式装置、虚拟及扩增实境模拟教材;工程学院的辅具开发、生医材料及产品设计;管理健康学院结合人因工程、3D 列印、大数据、远距健康照护及医疗行销等,期能加深学生跨领域的实作能力,也为台湾的健康照护产业做好准备。」

  「十八般武艺样样精通」如今已是职场上必备的生存技能,亚东技术学院将继续以务实的角度思考跨域人才的养成,不只掌握趋势也善用利基,在多向度的规画下,相信必能整合综效,为产业及社会带来人才培育的最大贡献。#

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