远东新世纪荣获Brandon Hall Group™ HCM卓越奖®双金一银　人才策略广受国际肯定

　　远东新世纪（FENC）为全球领先的循环再生聚酯供应商，2025年首度参与有「人力资本管理界奥斯卡奖」之称的Brandon Hall Group™ HCM卓越奖®，即荣获「双金一银」的殊荣，彰显公司以人为本的人才策略以及世界级的执行力，深受国际评审团的肯定。获奖类别包括：「最佳高潜力人才发展（Best High Potential Development）」与「最佳多元、平等与共融策略（Best Diversity Equity, Inclusion and Belonging Strategy）」金奖；「最佳人才管理科技应用（Best Talent Management Technology Implementation）」银奖，展现其在人才梯队、多元共融及数位赋能三大面向的全面领先。

 

Brandon Hall Group™ HCM 卓越奖®：人力资本管理界的黄金标准

　　本奖项1993年创办迄今超过30年歷史，是全球人力资本管理领域最具影响力的奖项之一，旨在表彰于学习与发展、人才管理、领导力发展、多元、平等与共融（DEI）、人力资源等领域树立卓越标准的企业。每年来自全球顶尖企业的参赛作品会经过资深独立行业专家、Brandon Hall Group™ 分析师，以及高阶主管组成的评审团，歷经数月的严格遴选。奖项设有金、银、铜三个级别，仅约20%的参赛作品能获奖，以确保得奖者具备人力资本管理领域卓越的成就。

 

「最佳高潜力人才发展」金奖：中高阶人才发展计画　打造即战力关键梯队

　　远东新世纪以人才培养前瞻性与执行力，荣获「最佳高潜力人才发展」金奖。面对全球供应链变动、客户需求多元化、数位化转型及领导力断层等挑战，远东新世纪于2024年启动中高阶人才发展计画，透过「Talent Tailor」线上评估，并结合360度回馈、专案绩效与九宫格校准，最终由700名年轻专业人员及新任经理人中，选拔出25位杰出人才，参与核心计画。

　　培训课程中，融入国际顾问公司的领导力训练，25位通过严谨评鑑机制的高潜力人才，在总经理的指导下，组成五个跨职能专案团队，并将专案直接应用于业务场景，讨论实际问题、寻求解决方案。经统计，100%的参与者在360度领导力评估中展现能力提升，高潜力人才留任率达92%，72%的参与者获得海外派任或晋升。计画的成功归因于高阶主管全力支持、运用即时的数据仪表板，以及「从做中学」的专案式学习方法，方能成功将高潜力人才转化为具备敏捷、果断、坚韧特质，且擅长团队协作的战略型领导者。

 

「最佳多元、平等与共融策略」金奖：多元共融策略DEIB构建友善职场

　　此次获得「最佳多元、平等与共融策略」金奖，是对远东新世纪长期致力打造具韧性、包容性职场文化的最佳印证。公司的DEIB策略以「多元塑造文化、平等建立信任、共融驱动参与、归属感促进连结」为核心，深植于公司治理、人资系统、教育训练及企业文化中，并特别关注中高龄员工、女性及性别多元群体与国际移工等三大群体。此外，公司推动「青银共荣」，透过退休后再聘、弹性工时等政策，完善中高龄同仁照顾，确保经验传承。而制度化机制则促进女性专业成长与公平升迁，达到女性经常性薪资高于当地市场水准50%。同时，公司率先于部分生产据点试行国际移工「零仲介费政策」，并扩展至全台据点，为移工提供多语种合约与支援，使移工留任率提升逾12%，满意度高达98%。不仅如此，公司透过数位学习平台，提供人权、反歧视等多元课程，2024年总计完成36,627次训练、参与率达98%，且员工认同「平等」与「尊重」核心价值的比率为73%，荣获台北市政府「中高龄友善企业」认证与HR Asia亚洲最佳企业雇主奖之「多元共融」专项大奖。

 

「最佳人才管理科技应用」银奖：全球人才发展计画引领数位转型

　　远东新世纪利用科技提升全球人才发展效能，获「最佳人才管理科技应用」银奖肯定。因应全球经济快速变革与海外扩张的复杂性，远东新世纪启动「全球人才发展计画（Global Talent Development Program, GTDP）」，透过数位整合的人才发展模式，培养具备国际视野、策略决策能力、变革领导力，以及跨文化沟通能力的国际化人才。该计画的核心是创新科技的应用，学员透过与国际知名管理学院MIT及Wharton线上平台深度合作，学习AI、创新、系统思维及商业分析等世界级数位模组课程，所有评估结果、课程成绩及工作应用记录，均串联内部数位人才库系统，成为公司未来部署全球专案与接班人计画的关键决策依据。计画成效卓着，逾90%的参与者在课后评估中得分超过90分，TOEIC平均成绩提升10%，并成功培养更多符合外派能力的内部人才，提升比例达20%。

 

　　远东新世纪长期秉持「以人为本、永续经营、全球布局」的理念，未来将持续深化多元、平等与共融（DEI）及建设人才梯队，加速数位转型与全球协作，让学习成长与业务成果正向循环，为员工、客户与社会创造长期价值。

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