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2012年06月號 特别报导

远东集团「516扞卫正义」游行活动专题报导──无语问苍天──

远东集团 / 徐旭东董事长
  远东集团经营太平洋SOGO百货10年以来,过程纷扰频传,恶意中伤、诉讼不断。直到前年9月7日,高等法院判决定谳「远东集团藉由增资太流公司,以取得太百公司经营权之方式,应系正常商业行为之一种」,终於还了远东一个公道!

  然而,这项正义的判决结果,并没能让经济部商业司恢复远东增资太流公司(SOGO母公司)的登记,最近又执意准许太流临时管理人召开SOGO股东临时会、撼动经营权。我的心情万分沉重……!
 
出手相救反遭诬害,天理何在?
  2001年,当时经营SOGO的太平洋建设章家爆发财务危机,造成SOGO周转不灵。章家拟将SOGO与太设切割,找来林华德献策,成立太流作为SOGO的母公司,并正式书面通知各银行:章家不再是SOGO的连带保证人。另一方面,章家也请诚品董事长吴清友「找远东谈谈」。我在被徵询的情况下,才开始接触这个案子。

  与章启明开会讨论时,我问他「是否找章老(章民强)直接和他谈?」章启明回答说,SOGO已经不属於章家经营了,他们在太流没有股权,要我们找李恒隆去谈。

  太流与SOGO当时急需纾困,李恒隆与蔡辰洋、陈德福、新光、富邦、国泰都曾接洽过,章家事後虽声称有百亿资金将进来,但事实的铁证是:排序顺位在後的远东,是唯一在SOGO股票质押到期前,真正拿资金去赎回的。

  远东增资成为太流最大股东,使得太流的资本额从原先的1,000万元,增加到40亿1,000万元,才得以偿还章家经营SOGO期间所积欠的债务,还有其他马上要到期的信用担保!一直到目前为止,远东投入太流及SOGO的财务援助约有285亿元。

  增资的事实,历历在目:有太流公司的正式书面邀请、有太流发出的股票、有SOGO财务翻转的铁证…,如今李恒隆竟反指增资不合法,居心不良、天理不容!

真心换绝情,眼红重生反咬远东!
  因为相信拯救SOGO是一个单纯的商业行动,增资太流後,我并没有提防李恒隆,卸下他的董事长职务,我还邀请章老先生担任SOGO名誉董事长、章启正(章家三子)担任董事,每月支付酬劳。一直到2004年,我决定开BR4(SOGO复兴馆),章家极力反对,双方才渐行渐远。

  章李的太流股权信托关系,我事先完全不知情,後来他们反目、打官司,我也像外界一样雾里看花,从未想到他们後来竟联手将无辜、出手相救的我,给拖进去!

  当时就有朋友提醒我:章李眼见SOGO重生後的利益,可能会想染指经营权。10年来,他们的攻击诽谤未曾稍歇,为免集团的清誉、股东与员工的权益受到波及,我从没有停止与他们协调,但是远东把SOGO经营得愈好、他们的需索愈高,甚至欲将SOGO「整碗捧去」!

  然而,法院早已裁定:SOGO母公司太流的原始股本中,李恒隆或章民强,都没有出过半毛钱。
 
2002年的增资会议,一根稻草撼动真相与正义
   2002年9月21日的太流增资临时股东会与董事会,是远东入主SOGO的关键,当事人之一的赖永吉之前就出具指派书及委托书给李恒隆,符合法令与政府、商界的开会惯例,是不可能被认定会议无效的。

   但是,在当时扁家弊案爆发、 有心人士操作政治抹黑远东的氛围下,即使赖永吉出庭作证说有委托、开会内容符合他的本意、相关当事人之後又会晤确认,法院竟仍判决当时会议的记录人伪造文书!法官一个人的假设性认定,成为一根几乎要压垮真相与正义的稻草!

   试问:如果太流没有开会决议,为何会正式发函邀请我们增资?没有确认增资的邀请,谁敢把钱放进去?

   高检署、经济部不理法院最新判决,两套标准是官僚颟顸?还是图利他人?

   为了主张自己的利益,章家与李恒隆极力设法推翻2002年增资会议的效力。程序上,应该是整个诉讼完全判决定谳後,才由地检署执行科来处理;但是,在相关刑事判决还在上诉时,高检署却史无前例地越殂代庖,迳自发文给经济部商业司。背後的黑手是谁?

   前年9月,高院最新判决远东增资合法定谳,我们8次请求将新判决通知经济部,高检署却不肯比照办理。我们不断求见法务部说明,也不得其门而入。背後的阻力又是什麽?

   在高院最新判决确定远东增资合法後,经济部仍坚持原先撤销增资登记的理由,还对媒体宣称两个判决不同,企图蒙混过关。试问,两个判决的当事人虽有不同,但讲的不正是「远东增资合法性」这同一件事吗?为何两份判决,独尊有利於他人的前判、搁置有利於远东的後判?官僚疑云重重、打死不认错,百姓夫复何言?

   临管人兹事体大,怎可轻率?连锁反应冲击至深,损失谁埋单?

   高检署刻意偏袒、经济部见树不见林,使得章家与李恒隆有机可乘,向法院声请太流临时管理人,意图「乞丐赶庙公」,审理的法官从未开庭让双方陈述意见,即依李恒隆与章民强的推荐名单,选任了太流临管人!代表远东的声音,付之阙如。试问:太流如果股本只有1,000万元,如何控股营业额达700亿元的SOGO?造成SOGO营运发展的损害,谁来负责?

   太流临管人上任後,因为身分的争议与行事的可议,法院开始审理他们的适法性与适任性,经济部却抢在法院裁定前,准许他们召开SOGO临时股东会,要将远东多年的苦心经营连根拔去!
慎思社会代价,应待讼争了结
高举黄金十年,更应综观大局


  历经多年莫须有的缠讼与诋毁,我早已心力交瘁!然而,为了股东与员工、为了远东深耕台湾社会60多年的情感,在台湾最需要远东的时候,我总是第一时间挺身投资、创造就业:2009年金融海啸的最低潮时,我开出了SOGO天母店;在欧债拖累全球经济时,开出台中与板桥大远百;接着,又在新竹开出上万个工作机会的巨城购物中心。我不平、更不明白:正派认真的远东,在SOGO经营权的风雨中,为何得不到一份公义的对待?

  马总统高举「黄金十年」的大旗,人心望治,不能毁了台湾投资的未来! SOGO经营权的诉讼错综复杂,在全案尘埃落定之前,任何牵一发动全身的谬误,都可能造成难以回复的伤害,主管机关能不慎乎?

  远东集团产值占台湾GDP的4.4%,9家上市公司外资持股比例显着,公司治理深受肯定,对经济与社会安定的影响,动见观瞻。我们实实在在投入到太流的48亿现金、192亿的背书保证、十年人力物力的投入,可以这样一笔勾销吗?如果台湾容许这样荒诞的事情发生,未来将如何落实国际会计准则?如何面对国际求偿?如何重建国际投资信誉?

  过去的我,不信公理唤不回。现在的我,只能无语问苍天!

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