远传再获CDP「供应商议合评估A级　全台电信业唯一六连霸

　　全球权威碳揭露组织CDP公布最新「供应商议合评估（Supplier Engagement Assessment, SEA）结果，远传自全球逾2.2万家企业中脱颖而出，蝉联最高荣誉「领导A级」评等，全球仅有不到一成企业获此肯定，并成为全台唯一连续六年获得A级殊荣的电信业者。远传携手供应链伙伴推动低碳转型，2025年供应链碳排放较前一年度下降约12%，连续两年达成减量目标，展现从供应链管理到价值链减碳的具体成效。

　　井琪总经理表示，近期欧洲高温热浪再度破纪录，显示极端气候早已从环境议题转变为企业经营必须正视的挑战。面对净零转型趋势，企业不仅要降低自身的营运碳排放，更需携手供应链伙伴提升减碳能力与营运韧性。远传连续六年获CDP「供应商议合评估最高荣誉A级」肯定，不仅代表供应链永续治理成果受到国际认可，也展现公司将「气候行动」从企业内部延伸至整体价值链的长期承诺。

　　为加速供应链净零转型，远传持续深化供应链碳管理机制，导入世界企业永续发展协会（WBCSD）推动的最新国际标准「Pathfinder V2」指引，鼓励供应商以实际量测或计算提供产品碳排数据（Primary Data），逐步取代传统推估方式，提升碳排资讯的透明度与准确性。远传2025年度供应链碳盘查中，已有52%的排放数据来自供应商依据碳排系数提供的数据，为制定减碳策略与成效追踪，建立更具可信度的管理基础。

　　除了减碳管理，远传亦持续强化供应链风险治理与营运韧性，包括：透过自主建置的「永续尽职调查数位评鑑仪表板」，即时监测供应链永续风险，2025年已完成494家供应商永续尽职调查，涵盖总採购金额92.5%。此外，远传今年也规划导入AI智慧分析机制，整合供应商ESG问卷、政府裁罚纪录与外部风险资讯，自动化进行风险辨识与分析，持续提升供应链治理效率与数位管理能力。

　　同时，远传以「Q（品质Quality）、C（成本Cost）、D（交期Delivery）、D（发展Development）、S（服务Service）、S（永续Sustainability）」六大管理面向，建立供应商绩效评鑑及精准辅导机制，协助供应商系统化提升营运效能与永续管理能力，并连续三年举办供应商「永续治理工作坊」，聚焦碳盘查、减碳策略、永续揭露及国际趋势等议题，透过教育训练、一对一辅导与实务经验交流，协助供应商深化净零转型能力，打造更具韧性与竞争力的永续供应链。

　　在资源循环管理方面，远传亦提前因应IFRS永续揭露准则及SASB电信产业指标要求，建立产品生命终期管理（Product End-of-Life Management）机制，强化产品回收与资源循环再利用管理。2025年远传事业废弃物循环经济回收比例达90%，代表每10公斤事业废弃物中，即有9公斤透过回收、再利用，落实循环经济精神。

　　除蝉联CDP「供应商议合评估」最高「领导A级」外，远传亦获评CDP「气候变迁」「领导A级」，更持续入选「道琼领先指数」（DJBIC）成分股，评分连续三年高居竞争最激烈「世界指数」全球电信业第一，「供应链管理」题组更获得满分肯定，显示远传在供应链管理及永续营运上的长期投入，持续获得国际权威机构高度认可，展现世界级永续企业地位。

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