2016年01月號 封面故事
2015远东群英会
远东人月刊 / 编辑室辑
本年度「远东群英会」假台南成大医学院成杏厅举行，首先由美国辛辛那提大学特聘讲座教授李杰，深入分析工业大数据与智能制造的发展，并藉由许多企业实例，提醒各企业应启动新产品创值模式，利用大数据挖掘价值，开创不可知的机会与市场。随後则在两梯次与会主管，以及39位陆籍见习员的共同见证下，进行「远东节能金省奖」、「远东精神奖」颁奖典礼。
「远东节能金省奖」主要表扬节能绩效卓着且具创新性、未来推广潜力的「优良机构」与「优良专案」；至於最能体现远东人前瞻创新、积极任事态度的「远东精神奖」，今年则选出7件优等奖与9件佳作奖。现在，就让我们一同为远东菁英们喝采！
【优良机构】
得奖者：远东都会（2014年第三季至2015年第二季平均节能率16.8%，名列集团第一）
远东都会循序将天母店、复兴店、板桥店内冷藏灯、货架灯、投射灯及走道灯等灯具，逐步更换为LED灯具，使用电量获得有效控制。此外，无论开店前补货或清洁作业，都控制於最低光源下执行，且各式立卧柜冰箱均定期安排清洗，确保机器发挥最大效能；至於开放柜冰箱使用的夜间卷帘也定期检视和替换，减少冷气外漏。从细小环节逐一落实节能精神，终能成就亮眼的节能成效。
【优良专案──制造业】
得奖专案：EO工厂再去瓶颈工程（东联化学）
为发展高值化环氧乙烷衍生物产品，东联化学自行规划扩产计画与制程设计，成功增设第四座环氧乙烷反应器，不但增加EO、EG产能，且蒸气产量放大50%，使制程蒸汽达到自给自足，大幅减少外购蒸气费用，同时，透过整合制程流程，有效提升能源回收效率。扩建完成後，乙二醇生产成本每吨下降新台币750元，每年节省能源费用新台币1.9亿元，为公司长期发展奠定深厚基础。
【优良专案──非制造业】
得奖专案：基地台排风型小型机柜开发案（远传电信）
因应新型4G设备的体积与环境温度的容忍限度提升，远传电信开发新型基地台通信用小型机柜，并於机柜上安装两组工业级直流散热风扇，将电信设备之最高发热总量排出机柜，以确保设备正常运作，不仅可节省90%站台安装的空间，也能减少90%的空调电力，创造显着效益。
【前瞻创新类】
（一）得奖者：远通电收／高速公路ETC经验一条龙输出及知识管理专案
远通电收将建置ETC的经验转化为顾问服务，并建立知识管理资料库，成功将ETC技术及经验输出海外。2014年第四季与越南VETC公司签订ETC顾问合约，并与义大利高速公路运营商签订MOU及NDA，其他包括：菲律宾、印尼、马来西亚、印度等多国亦陆续表达引进台湾ETC技术的意愿。不但屡获国际肯定，行政院也将ETC越南案列为整体解决方案出口示范案例，未来可望带动国内ITS产业，拓展海外市场。
（二）得奖者：远东新世纪／100% Bio-PET Plant Bottle全球首发
远东新世纪企业研究发展中心积极开发绿色材料，克服材料来源差异并调整制程，将Bio-PX转化为Bio-PTA合格品，接续完成PET聚合、固聚及瓶用酯粒制备，除了生产全球首批80公斤100% Bio-PET瓶级酯粒，更在2015年米兰世博会上，与可口可乐共同发表全球第一批100% Bio-PET包装瓶，展现远东新世纪在PET产业卓越的垂直整合能力，以及创新研发的深厚实力。
（三）得奖者：亚洲水泥／矿山初碎系统建置工程前瞻新思维
亚泥花莲厂新城山矿场由於既有直井捷运系统初碎作业面积占采矿场面积比例超过三成，影响高钙灰岩开采，又逢低品位石灰石大量揭露，导致每年需高价外购大量石灰石。经亚泥采掘团队依据地质钻探、岩层走向、岩层成分等资料，掌握矿质变化，以创新思维建置新初碎系统後，大幅增加了高钙灰岩的开采面积，总计减少外购石灰石610万吨，节省新台币13.5亿元。
【营运绩效类】
（一）得奖者：远传电信／?由中感谢? 强力出击 中区市占创新高
为了强化远传中区客户市占率，远传电信於2014年第三季开始进行「由中感谢」专案，组成跨部门工作团队研拟战术，透过市调了解消费者需求，并规划专属优惠，除了门市活动，亦积极於公共场合摆摊，以贴近消费者。在团队的努力下，中区新客户市占率由14%大幅提升至28%，总计新增客户44,000人，贡献营收新台币4.87亿元。
【集团综效类】
（一）得奖者：亚东预拌、远东新世纪／水煤灰取代传统飞灰之研究
水煤灰为远东新世纪营运过程中所产生之工业废弃物，由於其颗粒形状与传统飞灰差异甚大，无法直接应用於混凝土中，亚东预拌竞发处乃因应其特性，开发出适合的配比，加上远东新世纪制程调整，不但成功将水煤灰应用於混凝土，维持混凝土的品质与性能，并降低原材料成本，同时减少远东新世纪处理水煤灰废弃物之费用，创造集团最大综效。
【积极任事类】
（一）得奖者：太平洋崇光百货中国总部练文昌经理／克服万难推动远百华北区两大专案
练文昌经理自2014年下半年负责大连店改装工程，其间历经房东工程延误、改装计划变动等，多次与房东协调沟通；2015年1至2月，再肩负天津远百结束营业前的安全规划工作，屡次至天津进行人员调度、任务分配。同一时间身兼两项重大专案，练经理始终秉持兢兢业业的精神，不但如期完成大连店改装业务，更圆满达成天津远百的闭店任务。
【企业形象类】
（一）得奖者：亚东医院／「团队整合医疗小组」抢救八仙烧伤病患
2015年6月27日由於八仙尘爆意外，亚东医院急诊室涌入大批伤患，急诊医学部立即启动急诊大量伤患机制，召回150多名医护、行政人员支援，并成立「烧伤病患团队整合医疗小组」，追踪病情和研拟处置计画。在医疗团队的悉心看护下，19名住院伤者中，18位均平安出院，只有1位伤者脑死，由医疗团队协助完成器捐，成为八仙尘爆首位器捐者。
【前瞻创新类】
（一）得奖者：远东商银／Big Data Journey
远东商银为掌握Big Data商机，招募精英成立Data Warehouse系统专案团队，并与国际知名厂商SAS合作，培育行员成为资料科学家，目前已有43位同仁取得SAS国际模型分析师证照，更於2015年6月受邀至SAS论坛分享成功经验。远东商银运用大数据分析，与远传、Happy Go进行跨业合作，延伸客户行为分析到电信及零售领域，创造集团最大价值。
（二）得奖者：太平洋崇光百货／App全方位升级
结合云端服务的趋势，太平洋崇光百货开发「SOGO百货行动APP」，提供店内各项资讯，除了增加消费者查询的便利性，亦提高顾客的消费意愿，其中，电子礼券的支付方式更为同业先驱。此外，公司也针对员工实施APP功能的教育训练，确保顾客能享受多元化的云端服务。
【营运绩效类】
（一）得奖者：亚东工业（苏州）／HMLS 1500D 单股开发
亚东工业（苏州）透过自主研发，改造生产设备，以高速单股生产模式，取代落後的低速并股模式，成功量产单股1500D HMLS 轮胎纤维骨架材，有效产能提升110%，折算工缴每吨节省人民币800元，全年效益达人民币920万元，并通过世界知名轮胎大厂认证，创造公司获利。
【集团综效类】
（一）得奖者：远传电信、上海远资信息技术／EMMA核心、Ateam+应用，一加一大於二的效益
为了服务企业客户，远传电信特别打造企业专属的沟通应用平台EMMA，2015年更与上海远资讯息技术合作，从制造业产业应用出发，共同打造行动应用典范FEChat。由远传负责EMMA Server之开发，降低上海远资Ateam+传送讯息系统的维运成本与人力，上海远资则专注於产业应用开发，提供远传EMMA在服务制造业的经验与建议，充份发挥集团综效。
（二）得奖者：亚东石化、富民运输、远东新世纪／携手抗旱生产不断线更创操作佳绩
2015年台湾发生67年以来最严重旱灾，政府实施阶段性限水，每日需水量达16,000吨的亚东石化被迫面临减产困境。为此，亚东石化特别成立「抗旱小组」，结合远东新世纪与下游客户厂商，共同寻求水源，加上富达运输全力配合水车调度，成功完成抗旱任务，维持亚东石化两条产线全量生产，化解下游客户断料危机，并创下变动成本历史新低记录。
【积极任事类】
（一）得奖者：江西亚东水泥谢政德主任／化腐朽为神奇与改变
散泥开仓及熟料装船冒灰问题，一直是码头装船作业的困扰，谢政德主任一方面运用公司报废的收尘袋，自行设计装设方法，成功改善装船冒灰问题；另方面则改变粘土卸船方法，使卸船效率提升三成。2015年6月，北京交通部及地方官员访视专用码头，对於江西亚东的码头管理能力给予高度肯定。
【企业形象类】
（一）得奖者：元智大学／社会实践与多元社区服务
元智大学整合集团与社会资源，成立服务学习中心，不仅於校内推展服务学习，更搭建桃园地区青年志工媒合平台，提供教育、社区、环境、文化、健康、科技等六大志工服务，进而串连大专院校、带动全国高中、国中，共同创造社区服务学习的情境，同时结合两岸和国际青年，让元智的服务学习精神流通於世界。
（二）得奖者：太平洋崇光百货／五强合体！ 缔造台湾百货五项第一
有鉴於台湾百货业面临黑心商品充斥及网购假货纠纷，太平洋SOGO百货从诚信出发，缔造台湾百货业五项第一，包括：成立百货第一个CSR网站、出版百货第一本双认证的CSR报告书、第一个成立商品安全专区、第一个推出公益直购，协助偏乡孩童实现童年梦想、第一个将全新库存赠品公益捐赠社福团体，让爱扩散，成功打造诚信永续的企业形象。
（三）得奖者：远东百货／公益领航 台南大远百全方位行销
台南大远百整合各方资源，进行公益、艺术及百货的全方位行销。全年举办50场公益活动，帮助社会弱势族群及偏乡学童，并举办超过80场艺文活动，将艺术带入民众生活，更持续与日本展开城市交流，对於拓展城市外交不遗余力，成功建立跨国企业形象。
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「远东节能金省奖」主要表扬节能绩效卓着且具创新性、未来推广潜力的「优良机构」与「优良专案」；至於最能体现远东人前瞻创新、积极任事态度的「远东精神奖」，今年则选出7件优等奖与9件佳作奖。现在，就让我们一同为远东菁英们喝采！
远东节能金省奖
【优良机构】
得奖者：远东都会（2014年第三季至2015年第二季平均节能率16.8%，名列集团第一）
远东都会循序将天母店、复兴店、板桥店内冷藏灯、货架灯、投射灯及走道灯等灯具，逐步更换为LED灯具，使用电量获得有效控制。此外，无论开店前补货或清洁作业，都控制於最低光源下执行，且各式立卧柜冰箱均定期安排清洗，确保机器发挥最大效能；至於开放柜冰箱使用的夜间卷帘也定期检视和替换，减少冷气外漏。从细小环节逐一落实节能精神，终能成就亮眼的节能成效。
【优良专案──制造业】
得奖专案：EO工厂再去瓶颈工程（东联化学）
为发展高值化环氧乙烷衍生物产品，东联化学自行规划扩产计画与制程设计，成功增设第四座环氧乙烷反应器，不但增加EO、EG产能，且蒸气产量放大50%，使制程蒸汽达到自给自足，大幅减少外购蒸气费用，同时，透过整合制程流程，有效提升能源回收效率。扩建完成後，乙二醇生产成本每吨下降新台币750元，每年节省能源费用新台币1.9亿元，为公司长期发展奠定深厚基础。
【优良专案──非制造业】
得奖专案：基地台排风型小型机柜开发案（远传电信）
因应新型4G设备的体积与环境温度的容忍限度提升，远传电信开发新型基地台通信用小型机柜，并於机柜上安装两组工业级直流散热风扇，将电信设备之最高发热总量排出机柜，以确保设备正常运作，不仅可节省90%站台安装的空间，也能减少90%的空调电力，创造显着效益。
远东精神奖──优等
【前瞻创新类】
（一）得奖者：远通电收／高速公路ETC经验一条龙输出及知识管理专案
远通电收将建置ETC的经验转化为顾问服务，并建立知识管理资料库，成功将ETC技术及经验输出海外。2014年第四季与越南VETC公司签订ETC顾问合约，并与义大利高速公路运营商签订MOU及NDA，其他包括：菲律宾、印尼、马来西亚、印度等多国亦陆续表达引进台湾ETC技术的意愿。不但屡获国际肯定，行政院也将ETC越南案列为整体解决方案出口示范案例，未来可望带动国内ITS产业，拓展海外市场。
（二）得奖者：远东新世纪／100% Bio-PET Plant Bottle全球首发
远东新世纪企业研究发展中心积极开发绿色材料，克服材料来源差异并调整制程，将Bio-PX转化为Bio-PTA合格品，接续完成PET聚合、固聚及瓶用酯粒制备，除了生产全球首批80公斤100% Bio-PET瓶级酯粒，更在2015年米兰世博会上，与可口可乐共同发表全球第一批100% Bio-PET包装瓶，展现远东新世纪在PET产业卓越的垂直整合能力，以及创新研发的深厚实力。
（三）得奖者：亚洲水泥／矿山初碎系统建置工程前瞻新思维
亚泥花莲厂新城山矿场由於既有直井捷运系统初碎作业面积占采矿场面积比例超过三成，影响高钙灰岩开采，又逢低品位石灰石大量揭露，导致每年需高价外购大量石灰石。经亚泥采掘团队依据地质钻探、岩层走向、岩层成分等资料，掌握矿质变化，以创新思维建置新初碎系统後，大幅增加了高钙灰岩的开采面积，总计减少外购石灰石610万吨，节省新台币13.5亿元。
【营运绩效类】
（一）得奖者：远传电信／?由中感谢? 强力出击 中区市占创新高
为了强化远传中区客户市占率，远传电信於2014年第三季开始进行「由中感谢」专案，组成跨部门工作团队研拟战术，透过市调了解消费者需求，并规划专属优惠，除了门市活动，亦积极於公共场合摆摊，以贴近消费者。在团队的努力下，中区新客户市占率由14%大幅提升至28%，总计新增客户44,000人，贡献营收新台币4.87亿元。
【集团综效类】
（一）得奖者：亚东预拌、远东新世纪／水煤灰取代传统飞灰之研究
水煤灰为远东新世纪营运过程中所产生之工业废弃物，由於其颗粒形状与传统飞灰差异甚大，无法直接应用於混凝土中，亚东预拌竞发处乃因应其特性，开发出适合的配比，加上远东新世纪制程调整，不但成功将水煤灰应用於混凝土，维持混凝土的品质与性能，并降低原材料成本，同时减少远东新世纪处理水煤灰废弃物之费用，创造集团最大综效。
【积极任事类】
（一）得奖者：太平洋崇光百货中国总部练文昌经理／克服万难推动远百华北区两大专案
练文昌经理自2014年下半年负责大连店改装工程，其间历经房东工程延误、改装计划变动等，多次与房东协调沟通；2015年1至2月，再肩负天津远百结束营业前的安全规划工作，屡次至天津进行人员调度、任务分配。同一时间身兼两项重大专案，练经理始终秉持兢兢业业的精神，不但如期完成大连店改装业务，更圆满达成天津远百的闭店任务。
【企业形象类】
（一）得奖者：亚东医院／「团队整合医疗小组」抢救八仙烧伤病患
2015年6月27日由於八仙尘爆意外，亚东医院急诊室涌入大批伤患，急诊医学部立即启动急诊大量伤患机制，召回150多名医护、行政人员支援，并成立「烧伤病患团队整合医疗小组」，追踪病情和研拟处置计画。在医疗团队的悉心看护下，19名住院伤者中，18位均平安出院，只有1位伤者脑死，由医疗团队协助完成器捐，成为八仙尘爆首位器捐者。
远东精神奖──佳作
【前瞻创新类】
（一）得奖者：远东商银／Big Data Journey
远东商银为掌握Big Data商机，招募精英成立Data Warehouse系统专案团队，并与国际知名厂商SAS合作，培育行员成为资料科学家，目前已有43位同仁取得SAS国际模型分析师证照，更於2015年6月受邀至SAS论坛分享成功经验。远东商银运用大数据分析，与远传、Happy Go进行跨业合作，延伸客户行为分析到电信及零售领域，创造集团最大价值。
（二）得奖者：太平洋崇光百货／App全方位升级
结合云端服务的趋势，太平洋崇光百货开发「SOGO百货行动APP」，提供店内各项资讯，除了增加消费者查询的便利性，亦提高顾客的消费意愿，其中，电子礼券的支付方式更为同业先驱。此外，公司也针对员工实施APP功能的教育训练，确保顾客能享受多元化的云端服务。
【营运绩效类】
（一）得奖者：亚东工业（苏州）／HMLS 1500D 单股开发
亚东工业（苏州）透过自主研发，改造生产设备，以高速单股生产模式，取代落後的低速并股模式，成功量产单股1500D HMLS 轮胎纤维骨架材，有效产能提升110%，折算工缴每吨节省人民币800元，全年效益达人民币920万元，并通过世界知名轮胎大厂认证，创造公司获利。
【集团综效类】
（一）得奖者：远传电信、上海远资信息技术／EMMA核心、Ateam+应用，一加一大於二的效益
为了服务企业客户，远传电信特别打造企业专属的沟通应用平台EMMA，2015年更与上海远资讯息技术合作，从制造业产业应用出发，共同打造行动应用典范FEChat。由远传负责EMMA Server之开发，降低上海远资Ateam+传送讯息系统的维运成本与人力，上海远资则专注於产业应用开发，提供远传EMMA在服务制造业的经验与建议，充份发挥集团综效。
（二）得奖者：亚东石化、富民运输、远东新世纪／携手抗旱生产不断线更创操作佳绩
2015年台湾发生67年以来最严重旱灾，政府实施阶段性限水，每日需水量达16,000吨的亚东石化被迫面临减产困境。为此，亚东石化特别成立「抗旱小组」，结合远东新世纪与下游客户厂商，共同寻求水源，加上富达运输全力配合水车调度，成功完成抗旱任务，维持亚东石化两条产线全量生产，化解下游客户断料危机，并创下变动成本历史新低记录。
【积极任事类】
（一）得奖者：江西亚东水泥谢政德主任／化腐朽为神奇与改变
散泥开仓及熟料装船冒灰问题，一直是码头装船作业的困扰，谢政德主任一方面运用公司报废的收尘袋，自行设计装设方法，成功改善装船冒灰问题；另方面则改变粘土卸船方法，使卸船效率提升三成。2015年6月，北京交通部及地方官员访视专用码头，对於江西亚东的码头管理能力给予高度肯定。
【企业形象类】
（一）得奖者：元智大学／社会实践与多元社区服务
元智大学整合集团与社会资源，成立服务学习中心，不仅於校内推展服务学习，更搭建桃园地区青年志工媒合平台，提供教育、社区、环境、文化、健康、科技等六大志工服务，进而串连大专院校、带动全国高中、国中，共同创造社区服务学习的情境，同时结合两岸和国际青年，让元智的服务学习精神流通於世界。
（二）得奖者：太平洋崇光百货／五强合体！ 缔造台湾百货五项第一
有鉴於台湾百货业面临黑心商品充斥及网购假货纠纷，太平洋SOGO百货从诚信出发，缔造台湾百货业五项第一，包括：成立百货第一个CSR网站、出版百货第一本双认证的CSR报告书、第一个成立商品安全专区、第一个推出公益直购，协助偏乡孩童实现童年梦想、第一个将全新库存赠品公益捐赠社福团体，让爱扩散，成功打造诚信永续的企业形象。
（三）得奖者：远东百货／公益领航 台南大远百全方位行销
台南大远百整合各方资源，进行公益、艺术及百货的全方位行销。全年举办50场公益活动，帮助社会弱势族群及偏乡学童，并举办超过80场艺文活动，将艺术带入民众生活，更持续与日本展开城市交流，对於拓展城市外交不遗余力，成功建立跨国企业形象。
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