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2016年08月號 集团简讯

太平洋SOGO百货召开2016年股东常会

太平洋SOGO百货 / 王鹤

  太平洋崇光百货公司(简称SOGO)6月16日召开2016年度股东常会,公布去年营运概况、经营绩效与未来展望。去年虽有敦化馆改装,影响部分营运,但营业额仍与前年持平;会中并通过去年度盈余分配案,每股配发现金股利新台币0.63元。展望未来,SOGO将持续深耕地区商圈,力行企业社会责任,成为善待利害关系人的标竿企业。

投资改造、合作研发 因应瞬变的消费环境 
  去年是台湾百货业版图挪移的一年,根据经济部统计资料指出,2015年百货业年营收约3,185亿元,较前一年成长4%;但电子商务及电视购物等无店面零售业营收却达到5.9%成长,超市成长则高达6.8%,就连超商产业整年度营业额也高达2,950亿元,营收成长3.3%;再加上台湾OUTLET业态正式开启,伴随购物中心的多元化经营,使百货业竞争更加剧烈。

  SOGO於2015年投入2.5亿元改造敦化馆外观及内部环境,并扩大营业面积至6、7楼,引进大型自助餐厅和高级牛排馆,以「东区珠宝盒」概念打造经营特色;同时,全台八店亦藉由24项改装计画,营造分店特色。此外,考量百货业竞争首重商品特色,SOGO率先与供应商合作研发「SOGO ORIGINAL」商品,独特性的商品受到许多消费者的喜爱,且列为SOGO商品研发政策,永续发展商品特色。

营造分店特色优化商品力 型塑2016年度营运目标
  2015年SOGO各店积极汰换品牌以提升经营效益,改装後的卖场业绩持续成长,来店客数增加,形成良性的增长动能。2016年度SOGO已订定「打造SOGO忠孝黄金三角策略」,将扩增商品业种、提升服务性、增加便利性,再造台北忠孝商圈,具竞争力,聚客力全方位经营,提升营收能力。

  各店除了优化商品力、环境力之外,更以巩固主顾客之消费力为主,同步扩大投入数位行销,以即时性、互动性的特色,吸引并增加来店人数,增加交易笔数,追求利润极大化。

承诺永续营运、打造永续环境 百货CSR模范生从A到A+
  SOGO虽非上市公司,却比上市公司更重视「公司治理」,不仅出版报告书,还由公司资讯部与CSR执行秘书小组共同设计,完成「百货第一」的CSR网站,从诚信出发、以资讯正确、透明为准则,发挥通路力量,推动社会参与及公益活动,照顾利害关系人最完整的权益。SOGO CSR报告书更荣获《2015台湾企业永续奖》服务业银奖!

  2015年在食安危机连环爆的情况下,SOGO积极推动商品安全,成立「商品安全促进委员会」,针对各利害关系人规画并推动「商品安全」专案,并在SOGO CSR网站成立「商品安全」专区揭露商品安全报告,同时也率先与供应商签定《企业社会责任条款》,以确保供应商在四大永续面向持续改善。SOGO「商品安全」专案不但荣获《远见企业社会责任奖》「公益推广组」楷模奬,更获近8成顾客表示购物愿意优先选择SOGO;推动公益,让企业社会责任、营运与职能环环相扣。

  SOGO深知永续家园是企业社会责任的一环,因此及早启动因应方案,透过环保设备、环境友善措施、学童教育,以及资源再利用等方式,打造低碳教育百货,成为全台首家获环保署颁布「碳标签」的百货公司,亦荣获2015年度行政院环保署「减碳行动奖」特优奖,宣示SOGO守护地球的决心。#
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