2019年12月號 領航者的話
Retail, Reimagined——徐旭東董事長於遠百廠商聯誼會談話
遠東新世紀 / 楊雅森
每年到了這個時節,就代表熱力四射的周年慶即將展開。我想特別藉此機會,感謝各位廠商貴賓過去一年來的努力與協助,讓遠百業績能夠持續成長。今天的報告將就全球的經濟環境、臺灣的零售市場做一個簡單的回顧,最後則以新消費時代的未來為主題,帶領大家從十年來的零售產業發展軌跡,重新想像零售業的未來。
一、全球經濟展望
觀察IHS Markit預測,2019年全球經濟成長率約2.77%,較2018年的3.19%衰退,各經濟體的成長都趨緩;其中,已開發國家與新興市場國家之經濟成長率衰退較多。特別是受到美國總統川普主導影響,貿易壁壘已成為各國對外貿易的政策方向;根據OECD統計,各國的限制性貿易措施,導致世界貿易成長出現停滯;貿易衝突正在加深不確定性,預期將對整體投資造成長期損害,並進一步影響全球的經濟成長。
盱衡全球經營環境,地緣政治風險是國家與企業首要面對的最大黑天鵝。例如:英國退出歐盟歹戲拖棚,英國預算責任局(OBR)也估計,這項舉動將直接影響包括:英國的出口量下降、歐盟國家的出口對各國與英國的貿易依賴程度、英鎊的貶值對出口的影響,以及更多不利因素,進而使英國經濟衰退。另,香港對中國抗爭已從「反送中」,擴大成爭取民主運動,若抗爭持續,香港可能失去全球金融中心地位;還有英國與伊朗互相扣押油輪的事件,伊朗一度揚言全面關閉海峽,此舉將切斷全球三分之一的石油運輸,並擴大軍事衝突,進而影響全球經濟。
除此之外,日本於7月公布強化出口南韓管制措施後,由於雙邊產業關係密不可分,令許多日本企業十分憂心;然,歷史問題難解,日本政府在親北韓的南韓總統文在寅上任後,不信任度明顯提升,雙方關係愈加惡化,加上川普將中國列為匯率操縱國,並施壓美聯儲降低利率,使美元貶值刺激出口,貨幣戰爭升級可能削弱投資市場的信心。
綜觀整體經營環境具有高度不確定性,投資者無法管控風險,未來對於工業製造與投資的決定恐怕只會更加保守。依據IHS預測,2020年全球經濟成長率約2.67%,較2019年略減,主要成長動能來自開發中國家與新興國家的經濟成長。
二、臺灣經濟與零售產業發展
2019年臺灣經濟成長預測值為2.06%,上半年走勢較為平緩,下半年的成長幅度則可望維持在2%以上。民間消費成長率則為1.79%,相較2018年之1.99%,略減0.2%,對經濟成長貢獻0.98%,仍是主要經濟成長的支撐力道。此外,2019年國內投資成長率6.36%,維持上揚;對經濟成長貢獻1.21%,其中民間投資成長率5.6%、政府投資成長10.15%,公營事業投資則年增7.50%。除經濟成長動能穩定之外,消費者物價指數亦尚稱平穩。
就前八個月的發展來觀察,臺灣整體零售業表現較去年同期略減。根據統計,整體綜合商品零售業成長4.56%;其中,百貨業較去年同期成長5.67%、無商店零售業成長5.3%,餐飲業成長5.4%。顯見線上線下的零售服務都有一定的發展動能,再加上生鮮餐飲外送的推波助瀾,餐飲業的整體成長也具有相當水準。
三、新消費時代的未來
看完臺灣的經濟概況與零售業的整體發展,接著來談談零售業的發展軌跡。觀察2019年幾個與零售相關的重要統計數據及標題,當中的關鍵字,例如:實體店面、個人化、社群媒體、物流配送通路、網路搜尋瀏覽等等,都為十年來的零售業發展下了重要的註解。
接下來我們將分析零售產業的幾個重要發展趨勢。近十年來,零售業有了截然不同的樣貌。從2012年開始,是以生存為主導的消費型態,消費者強調方便快速;一直到2014年以享受型的消費為發展主體,強調的是生活品質;近期則以個性化消費為主體,消費者追逐具個人特色的商品與服務。
然而,對於商品與服務的個性化,推波助瀾最大的力量,來自於創新科技。例如運用網路的智慧製造,推動少量、多批次的製造模式;銷售、服務、物流及支付更推出層出不窮的新商業模式。不僅服務,連製造業也受到很大的衝擊,例如:過去生產端只是一個環節,上下游之間的合作都是以固定且簡單的單一協調為主。智慧製造令傳統的生產邊際越來越模糊,生產環節關注的重點不再是過程本身,而是用戶的個性化需求、產品設計方法、資源整合管道,以及網路協同生產等。
在個性化服務的帶動下,新消費時代的服務涵蓋面越來越廣,例如:從兒童、家庭主婦、社區居民、老人、年輕家庭、大學生、單身女性、特殊消費群體(養寵物的家庭、特殊嗜好的當地人士)等,都是各類經營專案關注的對象。其中,擁有穩定收入的核心購買力人群,喜歡社交、享受消費的過程,重視購買產品(服務)所涵蓋的配套內容,同時也深受各種互聯網工具的影響,在消費意識形態的個性化、潮流化方面,都有自己的追求。
不同的消費世代,關注的消費重點大不相同。從構成內容來看,吃、住、出行等方面,仍然是當前消費支出的核心。但是,千禧世代在提高生活品質的消費投入明顯增加。
除了科技演進的推動之外,整體社會結構的改變,以及零售商在營運策略的因應,都是零售業產生轉變的因素。就人口結構來看,未來中老年市場在整體消費支出的佔比將越來越大,不過,青壯年人口仍是消費市場的主力。另外,可支配所得是整體經濟發展的一項重要指標,也是衡量經濟增長品質的重要指標。臺灣的可支配所得一直保持穩定成長,說明整體經濟環境發展的趨勢較穩,有利於新消費時代各種創新項目的發展。此外,消費支出也在同步保持增長,民眾消費能力增強,為經濟發展帶來正向的拉動效應。
前文提及,個性化消費的需求殷切,業者如能提供最適合目標客群的商品,不僅可大幅提升會員的消費體驗,也讓會員有更多誘因成為忠實客戶,換言之,盡可能精準地掌握會員輪廓是零售商重要的工作。
能夠精準描繪顧客樣貌,提供滿足客戶的產品或服務,一直是各產業努力的目標。在新消費時代,各品牌競爭的是,誰經營會員最成功、誰掌握會員的輪廓最精準、誰與會員的溝通最切中要點,掌握了這些內容,就是業績與品牌成長茁壯的核心。新消費時代的零售業,必須積極推動並擴大會員卡的累積和使用範圍,增加積分累積力度和兌換價值,並運用商業聯盟的形式,建立企業之間的協同與合作關係,使多方獲利。同時,增加客戶黏性和忠誠度。集團的HAPPY GO就是扮演這樣的角色,整合集團內消費相關的服務,透過累、兌點及電子支付等服務,讓消費者跟集團靠得更近。
考量以上消費型態的演進與趨勢,我們必須想辦法連接一切消費場景,唯有透過360度產業鏈資訊連結,經由數據分析,找出消費者的不同面向,才能更精準描繪出顧客,進而確切掌握消費者的個人化需求。因此,零售業必須積極投入資訊系統的基礎建設,努力提升自身的系統架構,並掌握上下游企業、消費客戶資訊,讓產銷供應鏈一起向上提升,才是勝出的關鍵。
當然,除了掌握趨勢之外,企業經營仍有許多必須做好的基本功,才能永續長青,包括:
1. Good Products/Services:好的商品或服務
2. A Fantastic Team:夢幻的管理團隊
3. Best in your Class(Technology):同業中表現最好的或技術最佳的
4. Large Market with Paying Customer:擁有大量願意支付的客戶群
5. Sustainable Business Model, Good in Execution, Process & Financial Discipline:永續的商業模型,強大的執行力、完善的營運流程及財務紀律
6. Ability to Move Quickly, Adapt to Change:能快速反應,適應改變
7. Understand:Big Data, AI/Analytics, Clouds, IoT, Security:了解大數據、人工智能、雲端應用、物聯網及資安
8. Environmentally Friendly:友善環境
最後,以法國的諾貝爾文學獎得主Andre Gide這段話與大家共勉——One does not discover new lands without consenting to lose sight of the shore for a very long time.如果想開創新商機,必須離開已知的海岸,即使不知道未來會發生什麼狀況,也必須準備好向前行。祝福大家在新消費時代都能有精彩的業績表現!#