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2023年02月號 領航者的話

徐旭東董事長年終餐敘致詞

遠東人月刊 / 編輯室採訪整理
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  值此歲末年終,徐旭東董事長除了感謝同仁過去一年的努力,也再次提醒大家,不僅要專注於眼前的工作、完善短期的規劃,更要放眼三、五年後的未來,擬訂目標與願景,與時俱進,戰勝變局。


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  當前大環境充滿了變動,去年爆發的烏俄戰爭破壞全球穩定,東南亞、臺海兩岸、南北韓等區域也存在地緣政治風險;此外,通膨、升息、中國疫情等因素,亦造成經濟發展的挑戰;另一方面,氣候變遷、科技創新是兩大長期性趨勢,而供應鏈重組、中美競爭等全球化議題更是值得關注,以上都是遠東關係企業要面對的新變局。

  展望2023年,全球86%的CEO均預測將出現經濟衰退,其中七成認為會對公司的收益造成一成的影響。面對即將到來的經濟衝擊,多數企業已經採取預防措施,各位也應有所警覺,及時檢討組織架構、生產流程、產品行銷是否需要調整,避免陷入危機。

  頂尖企業的經營重點首先是「創新」,企業隨著市場動態變化,必須設想未來的情境,跳脫傳統模式,持續創新。其次是「永續」,要重視企業存在的目的,擬定之願景應顧及所有利益關係人,並且著重ESG相關議題。「創新」及「永續」正是遠東各關係企業應持續推動的工作。

  與此同時,各位也要積極掌握契機,推動企業從優秀邁向卓越。除了要思考願景,以及未來三年至五年的目標,對於人才培養更應有完整的規劃,遠東集團旗下有三家教育機構,企業可加強與學校合作,提升人才戰力。管理上亦應重視紀律,有紀律的員工、有紀律的思考、有紀律的行動,才能打造卓越的企業。

  遠東集團未來的重要方向,是打造「數位」和「永續」兩大競爭力。在「數位」方面,美國零售業運用科技蒐集消費者足跡,舉凡在店內停留的時間、消費與否、消費型態等,皆鉅細靡遺,以確實掌握消費者輪廓。集團各公司在數位化也有許多成功的案例:遠傳電信近年致力推動數位服務,新經濟營收穩定成長;裕民航運透過數位化管理,提升船隊效率;遠東商銀發展數位金融,找到新的成長動能。而在「永續」方面,遠東集團擴大投入綠色能源,加速低碳轉型;遠東新世紀持續研發創新,綠色產品領先全球;亞洲水泥利用廢棄物作為替代原燃料,創造企業與社會雙贏。

  亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)曾說:「我們必須做的永遠是面向未來;當你周遭的世界改變,而且當改變對你不利時,你需要深入思考,並且找出因應的方法。(What we need to do is always lean into the future; when the world changes around you and when it changes against you . . . you have to lean into that and figure out what to do.)」遠東要藉助各位的智慧與努力,認清自我定位、找到前進的方向,才能走得更遠。2023年將充滿挑戰,請大家做好準備,共同迎戰全球新變局。

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