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2024年09月號 封面故事

專注致勝 亞泥的低碳方程式

遠東人月刊 / 編輯室採訪整理
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  隨著氣候變遷威脅加劇,企業承受更多未知的經營風險,為增加競爭優勢,除了投身資源爭奪大戰,是否還有其他選擇?本期「封面故事」介紹亞泥如何步步為營,聚焦於水泥製造的替代原燃料,開創出綠色商機。


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轉廢成金 啟動循環經濟

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  眾所周知,水泥業是能源密集型產業,考量在生產過程中,原料煅燒的排碳佔比為60%、燃料佔35%、電力約佔5%,因此,亞泥以推動循環經濟為目標,致力成為水泥業綠色轉型的領導者。而要實現循環經濟,廢棄物的處理是關鍵,不僅能協助減廢,亦可替代天然資源,降低原料及燃料的排碳量。自2019年起,亞泥積極爭取外部資源與機會,先協助處理花蓮縣境內廢棄物,獲得地方政府支持,再藉由優良的處理績效,逐步申請通過官方多項廢棄物及資源產品再利用之環保許可。

  除了和公部門建立良好的關係,鑒於花蓮廠位於臺灣東部,與主要產出廢棄物的西部業者相距甚遠,高昂的運輸成本令業者紛紛卻步,亞泥高階主管親率同仁一一拜訪,展現能力與誠意,並透過溝通和磨合,了解彼此的需求,成功取得業者信任,爭取到珍貴的合作機會。

  不過,由於各類產業產出的廢棄物與水泥廠以往使用的物料性質大不相同,且流動性不佳,難以輸送,若要成為替代原、燃料,須另增設或修改設備。為此,亞泥集結機械、電儀及製造專業的同仁,群策群力開發投料設備、破碎均化設備、輸送系統與煅燒階梯爐等,使不同的物料皆能應用於製程,大幅提升廢棄物處理能力和生產效率,成為全臺使用最多循環經濟物料種類之水泥業者。另一方面,團隊也不斷改善製程設備,如:延長預熱機上升風道的燃燒時間、改良冷卻機的熱回收過程,以及預熱機、冷卻機排氣廢熱的鍋爐管群…等,逐步提高循環經濟物料使用量、廢熱回收效率,進而降低熟料製程中的耗能與碳排。

  與此同時,總公司、花蓮廠也分別制定「循環經濟原燃料取得及再利用辦法」、「循環經濟管理作業程序」,並修訂相關SOP,據以管理各種循環經濟物料來源之取得及再利用方式,確保處理程序標準化,同時透過參與廢棄物再利用相關法規修訂會議,主動提供修法意見,增加水泥業可公告再利用的項目、簡化環保申請程序,加速推進循環經濟。

 

節能永續 營收同步成長

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  根據統計,2021~2023年亞泥協助政府及各產業處理約108萬噸廢棄物及資源化產品,轉化為水泥製造的替代原料及替代燃料,相當於減少開採同等數量的天然資源礦石及煤炭耗用;在溫室氣體排放方面,2021~2023年合計減少約27萬噸碳排放,主要來自於亞泥以各種爐碴、灰渣作為替代原料,取代部分石灰石之使用,減少碳酸鈣脫酸分解成CaO所需的耗熱及碳排放,並以含有生物質的木屑、漿紙污泥、下水道汙泥及固態燃料作為替代燃料,取代部分化石燃料煤炭之使用,減排成果顯著。

  亞泥的永續作為,不僅為挽救氣候變遷貢獻一己之力,也為公司營收帶來正面助益。2021~2023年收取廢棄物處理費用,增加營收NTD4.3億,另減少原料採購成本NTD1.5億、燃料採購成本NTD2.9億,合計達NTD8.7億。

  實質的收益之外,亞泥落實低碳策略的績效也受到國際認可,年年橫掃TCSA台灣企業永續獎、GCSA全球企業永續獎…等多項榮耀,2022年除了獲FTSE Russell納入「台灣永續指數成分股」,2023年更3度奪得 AREA 亞洲企業社會責任獎的「綠色領導獎」。

 

專業領航 迎戰AI未來

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  歷經新冠疫情,各國經濟逐漸復甦之際,碳費徵收與AI科技的興起卻為未來的商戰平添許多變數。為此,亞泥一方面持續精進水泥製造的低碳技術,繼熟料優化後,再開發生產更低熟料配比的卜特蘭石灰石水泥、墁砌水泥,及三元混合水泥,推動產品低碳轉型,另方面也攜手工研院,研發「碳捕捉利用技術(Carbon Capture, Utilization, CCU)」,投入工業廢棄物再碳酸化技術及應用,透過超重力原理,將轉爐石、廢棄混凝土等工業廢棄物與水泥製程煙道氣中的二氧化碳結合,生成再生粒料,以替代天然粒料。值得一提的是,此再生粒料具有負碳排的特性,其生產的混凝土可達到低碳,甚至負碳混凝土的成效,未來可望與旗下的亞東預拌混凝土及相關下游產業鏈合作,降低混凝土之蘊含碳。

  除了追求高品質的製程水準,亞泥也成立「永續推行委員會」,由李坤炎總經理擔任主任委員,並針對ESG相關議題分組管理,例如:「淨零排放小組」負責循環經濟、淨零策略、再生能源、產品創新及生物多樣性等主題之輿情蒐集或數據調研,各小組透過明確的分工與制度,在充分的討論下,決定各項執行目標,並定期於「永續推行委員會」檢驗執行成效,藉由P(Plan計畫)、D(Do執行)、C(Check查核)、A(Act執行)循環,確保公司的決策與執行單位的前進方向一致。

 

  亞泥依循公司的低碳轉型策略,自力研發工法、升級設備,並結盟地方政府與業者,將傳統的水泥製造廠,轉型為鏈結鋼鐵業、紙漿業、石材業、石化業、光電業、半導體業及廢棄物處理業…等眾多產業的要角,讓看似不起眼的廢棄物脫胎換骨,成為具有高度經濟價值的替代用料,減少大量的天然資源耗用與碳排放。亞泥是臺灣發展循環經濟不可或缺的推手,而開發中的再生粒料與多種低碳水泥產品,更是未來驅動獲利的綠色新利器,也讓亞泥朝永續經營的願景更邁進一步。

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