2004遠東關係企業聯席會93年12月9日～13日假台南大億麗緻飯店舉辦，為貫徹徐董事長旭東積極培育第三代領導者的理念，本年度關係企業聯席會同樣分兩梯次舉行，並特別將台南大億麗緻飯店會議現場實況連線到兩岸六地──亞泥花蓮廠、江西亞東、上海寶安、遠企中心、速博內湖、新埔化纖，以使更多同仁有機會參與集團一年一度的盛會。配合本次大會主題「Creating Successful Growth」，徐董事長旭東亦特別以「Creating Successful Growth──迎接挑戰 再創高峰」為題，進行專題演講，針對廿一世紀企業趨勢與挑戰、如何深耕顧客、調整策略等，均有深入而詳細的指示，並特別介紹新誕生的集團識別系統，為即將推出的集團卡暖身。
除此之外，大會也於兩梯次的議程中，安排遠東電子收費、鼎鼎聯合行銷、遠百企業等三家機構分別發表綜效專題報告，讓與會同仁了解集團新事業體之發展現況。而遠紡楊副董事長明德、席總經理家宜、王首席資深副總經理孝一、遠百徐副總經理雪芳、亞泥張常董才雄、李總經理坤炎、亞醫朱院長樹勳、元智大學詹校長世弘、遠銀洪總經理信德、東聯郭總經理佳輝、裕民王總經理書吉、遠傳楊總經理麟昇、新世紀資通李總經理勝凱、集團財務長李資深副總冠軍等兩梯次主席團成員並紛紛針對該公司經營績效、策略佈局及未來展望發表演說，讓與會人員更能清楚掌握集團未來的走向與規劃。
為使在場主管對目前政經環境及未來發展重點有更加深入的認識與了解，大會也在兩個梯次的議程當中，分別安排外賓專題演說，第一梯次由李紀珠教授與林中斌教授介紹「小國大經濟，台灣經濟的挑戰」與「不戰而主東亞──北京新大戰略下的對台策略」，第二梯次則分別由毛治國教授與林信義董事長主講「孫子兵法的智慧」、「創新與競爭力──新世紀、新思維、新台灣」。
值得一提的是，為使大家在活動中激發團隊創意，進而提昇與會人員的專案控管績效，大會也特別設計了關鍵鏈「Critical Chain」研討活動，讓與會人員透過專案經理、專案控管員、工程師、專案稽核員等不同角色的扮演，展現團隊分工，並學習運用生產線的關鍵鏈，準時完成專案。
誠如徐董事長所言，雖是幾項簡單的遊戲設計，但如果能充份應用方法，尋找出專案管理上的盲點，對於將來的競爭將更加有力。而各組也全力以赴，致力於最短時間內完成專案，提供今後策略運用方面更深更廣的思考空間，會場洋溢活力與熱情。
除了整體大環境的認識與了解、各公司經營績效的檢討，未來集團經營策略的訂定，以及各關係企業間團隊默契的培養之外，大會並分別於兩梯次的聯誼晚會中舉辦「台南府城文化饗宴」、「滿漢全席」活動，與會人員對這樣兼顧休閒與知性的活動設計紛紛表示十分滿意。
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