2004远东关系企业联席会93年12月9日～13日假台南大亿丽致饭店举办，为贯彻徐董事长旭东积极培育第三代领导者的理念，本年度关系企业联席会同样分两梯次举行，并特别将台南大亿丽致饭店会议现场实况连线到两岸六地──亚泥花莲厂、江西亚东、上海宝安、远企中心、速博内湖、新埔化纤，以使更多同仁有机会参与集团一年一度的盛会。配合本次大会主题「Creating Successful Growth」，徐董事长旭东亦特别以「Creating Successful Growth──迎接挑战 再创高峰」为题，进行专题演讲，针对廿一世纪企业趋势与挑战、如何深耕顾客、调整策略等，均有深入而详细的指示，并特别介绍新诞生的集团识别系统，为即将推出的集团卡暖身。
除此之外，大会也於两梯次的议程中，安排远东电子收费、鼎鼎联合行销、远百企业等三家机构分别发表综效专题报告，让与会同仁了解集团新事业体之发展现况。而远纺杨副董事长明德、席总经理家宜、王首席资深副总经理孝一、远百徐副总经理雪芳、亚泥张常董才雄、李总经理坤炎、亚医朱院长树勳、元智大学詹校长世弘、远银洪总经理信德、东联郭总经理佳辉、裕民王总经理书吉、远传杨总经理麟昇、新世纪资通李总经理胜凯、集团财务长李资深副总冠军等两梯次主席团成员并纷纷针对该公司经营绩效、策略布局及未来展望发表演说，让与会人员更能清楚掌握集团未来的走向与规划。
为使在场主管对目前政经环境及未来发展重点有更加深入的认识与了解，大会也在两个梯次的议程当中，分别安排外宾专题演说，第一梯次由李纪珠教授与林中斌教授介绍「小国大经济，台湾经济的挑战」与「不战而主东亚──北京新大战略下的对台策略」，第二梯次则分别由毛治国教授与林信义董事长主讲「孙子兵法的智慧」、「创新与竞争力──新世纪、新思维、新台湾」。
值得一提的是，为使大家在活动中激发团队创意，进而提昇与会人员的专案控管绩效，大会也特别设计了关键链「Critical Chain」研讨活动，让与会人员透过专案经理、专案控管员、工程师、专案稽核员等不同角色的扮演，展现团队分工，并学习运用生产线的关键链，准时完成专案。
诚如徐董事长所言，虽是几项简单的游戏设计，但如果能充份应用方法，寻找出专案管理上的盲点，对於将来的竞争将更加有力。而各组也全力以赴，致力於最短时间内完成专案，提供今後策略运用方面更深更广的思考空间，会场洋溢活力与热情。
除了整体大环境的认识与了解、各公司经营绩效的检讨，未来集团经营策略的订定，以及各关系企业间团队默契的培养之外，大会并分别於两梯次的联谊晚会中举办「台南府城文化飨宴」、「满汉全席」活动，与会人员对这样兼顾休闲与知性的活动设计纷纷表示十分满意。
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