2006遠東關係企業聯席會議特別報導

　　2006遠東關係企業聯席會於95年11月16日～20日假i台中清新溫泉度假飯店舉辦，為促進關係企業領導人交流，讓企業得以更緊密連結，進而提升集團綜效，本年度關係企業聯席會同樣分兩梯次舉行，並於11月18日舉辦兩梯次與會人員大會師──「遠東群英會」，關係企業第二、三代領導者齊聚一堂，宣誓遠東精神的傳承與交接。此外，主辦單位也將清新溫泉度假飯店現場實況連線到兩岸六地──亞泥花蓮廠、江西亞東、上海寶安、遠企中心、速博內湖、新埔化纖，使更多同仁有機會參與集團一年一度的盛會。

　　配合本次大會主題「Dare to Lead」，徐董事長旭東在會中也以「勇於領導　因應新局」為題進行專題演講，除了回顧集團在2006年的重大事件之外，針對快速變化的全球局勢、優秀領導者的特色均有指示，並期許在場主管都能成為「勇於領導的遠東人」。而遠東紡織席副董事長兼總經理家宜、亞洲水泥張常駐執行董事才雄、李總經理坤炎、亞東醫院朱院長樹勳、元智大學彭校長宗平、遠東百貨徐總經理雪芳、東聯化學郭總經理佳輝、裕民航運王總經理書吉、遠東商銀洪總經理信德、遠傳電信楊總經理麟昇、宏遠興業等兩梯次主席團成員也分別以「新世紀領導團隊」為題，說明各公司人力資源的現況與成長規劃，建立每家公司在leadership 2.0下的野雁團隊。

　　兩梯次議程中，也分別安排了兩場外賓專題演講，內容涵蓋科技、人文、管理及兩岸情勢。第一梯次由PC home Online董事長詹宏志先生向大家說明「電子商務和Web 2.0」之現況與發展趨勢，中央大學人資所教授李誠也以「廿一世紀人力管理的新思惟」為題，闡述新世紀人力資本的新定義與人資管理的新思惟；第二梯次則由中央研究院劉炯朗院士主講「數理有詩？詩裡有數！」鼓勵企業領導人把看似沒有互相連結的事務、部門、公司，甚或產業相互連結起來，必能讓企業發展更加蓬勃。中華歐亞基金會林中斌執行長更以「胡錦濤的新外交」為題，闡述中國在胡錦濤的掌舵下，北京的新外交政策將對兩岸情勢產生之影響，以及企業的因應策略。

　　leadership 2.0不只要團隊合作，還要團隊領導，因此大會也設計了有趣的競賽活動，由與會主管臨時組成的團隊，在有限的資源、高度的競爭壓力、未知的大環境下，向「新法櫃奇兵」的任務挑戰。與會各組莫不絞盡腦汁、全力以赴，會場洋溢活力與熱情，也提供了今後經營策略上更深、更廣的思考空間。

　　承襲去年，今年亦辦理「2006遠東精神獎」之甄選活動，以表揚本年度對集團各企業有特殊貢獻的同仁。除了亞洲水泥張常董才雄榮獲「傑出貢獻獎」之殊榮外，包括：太平洋崇光百貨經營團隊以及忠孝店全體員工、花蓮廠總務組事務股的張振發股長、業務暨客戶服務事業部全體員工、遠紡工業上海公司國際事務處全體員工等四家獲獎公司之代表，分別於「遠東群英會」中接受頒獎表揚。此外，今年在關係企業聯席會召開前也特別舉辦「節約能源績優單位」的選拔，評審結果由遠東紡織獨得製造業特優獎，南華水泥、亞東證券、元智大學、遠傳電信則分別榮獲製造業與非製造業之優等獎。

　　除了整體大環境的認識與了解、各公司經營績效的檢討，未來集團經營策略的訂定，以及各關係企業間團隊默契的培養之外，「科技的應用」也是企業能否順利邁入leadership 2.0的關鍵。因此，本次大會特別邀請關係企業──數位聯合公司與甫獲2006年「高新技術獎」的遠資團隊和大家分享e-office、e-life的數位匯流新世界，希望讓與會領導人都能有e化的視野與作為。此外，今年度順利通過醫學中心評鑑的亞東醫院也到場為與會人員解說「養生保健，快樂人生」的相關訊息。大會更分別於兩梯次的聯誼晚會中舉辦饒富趣味的「詩情畫意」活動，挑戰領導人動手玩創意的能力，舞文弄墨、捻花惹草，實際感受leadership 2.0強調之創新、協力等概念。兼顧休閒與知性的議程規劃，要讓所有與會主管均能滿載收獲，快樂迎向leadership 2.0！

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