2006年12月號 特別報導
2006遠東關係企業聯席會議晚會活動花絮（遠東群英會－遠東精神獎）
遠東人月刊 / 編輯室輯
有了知性演說、討論活動，精心策劃的關係企業聯席會議當然也不能少了多采多姿的晚會節目唷！快來瞧瞧我們為您搶拍下哪些精彩片段！
遠東群英會
「遠東群英會」絕對是本次關係企業聯席會的重頭戲之一，這個將關係企業中、高階主管齊聚一堂的大會，成功展現了遠東精神的傳承與昂揚。徐董事長旭東也在大會中親自頒發「遠東精神獎」、「節約能源獎」，表揚對集團有特殊貢獻之企業、同仁。而「傑出貢獻獎」的頒發，更為晚會掀起又一波高潮。
一、傑出貢獻獎
二、遠東精神獎
今年共有來自海內外18家關係企業、22件的申請書。每件申請書都代表了每家關係企業的同仁在這一年中所付出的心血與成就。在根據「獨特性」（非例行性、經常性事件）、「重要性」（與企業經營有顯著關聯）與「影響性」（能彰顯遠東精神與企業文化）等標準完成評選後，共有四組同仁脫穎而出。讓我們來一睹這些英雄的廬山真面目。
【一】第一組得獎者──太平洋崇光百貨之經營團隊以及忠孝店
全體員工。
今年7月27日SOGO 忠孝店發生火災，營業中斷4日。太平洋SOGO 的經營團隊以及全體員工在火災發生後五分鐘內，安全疏散3000多名顧客及工作人員，並有效控制火勢，讓消防人員嘖嘖稱奇，事件發生後馬上以總經理為首，成立災後應變小組，由營運長統籌賣場人員及廠商應變對策，使公司損失降到最低。重新開幕後6天的營業業績達新台幣8.5億元，遠超過預定目標7億，並將營業中斷期間2.2億元的營業損失補回，代表消費者對公司的信任與支持，也代表公司對於消費者的企業責任有增無減。
【二】第二位得獎者──由亞洲水泥公司李總經理坤炎推薦，現
任花蓮廠總務組事務股的張振發股長。
「工廠公園化」一直是亞泥花蓮廠長期追求的目標，2004年起，在廠方的大力支持下，將部分廠區空間打造為開放式蝴蝶生態園區。張股長積極進行相關資訊的充實以及誘蝶植物的培植，並經常利用假日參與外界講習、觀摩其他蝶園、田野調查等等，使本廠蝴蝶園區快速完成。
建立蝴蝶園區的先決條件必須有純淨的空氣，一旦空氣污染，粉塵覆蓋在花木上，遮蔽了蝴蝶的嗅覺及視覺，就很難吸引蝴蝶前來棲息。蝴蝶園區的建立間接強化參觀者對亞泥環保決心及實際成效的印象。目前園區成功培養國家二級保育台灣特有亞種黃裳鳳蝶，並招引26種蝴蝶以及各種鳥類。園區內可近距離觀察蝴蝶產卵、毛毛蟲、成蛹及羽化等過程，證實產業發展與環境保護可以並行不悖。
林務局出版之書籍──「台灣的自然資源與生態資料庫-II」p.147-151中亦報導該園區黃裳鳳蝶生態，今年度已吸引學校及生態保育界訪客至園區參觀超過900人次。
【三】第三組得獎者──由遠傳電信Jan Nillson 總經理推薦，業務
暨客戶服務事業部全體員工。
遠傳電信業務暨客戶服務事業部為提升客戶滿意度，於2006年2月開始導入國際知名瑞士SGS集團的Qualicert服務認證。驗證過程長達200天，範圍涵蓋直營門市、加盟店及電話客服中心。近2000位服務人員及364家服務店點通力合作，通過SGS驗證公司780通神秘客檢測及144次神祕客店點現場檢測，於9月份獲頒SGS亞洲區第一張通訊業服務驗證證書，且為全球第一張通訊業囊括客服中心及門市業務的完整授證。
優良服務品質提升了客戶信心，消費者二次來電數下降6,462通、主動來電表揚客服比例提昇82%、門市消費者滿意度提昇7.8%。
【四】第四組得獎者──遠紡工業上海公司國際事務處全體員工
遠紡工業上海國際事務處為遠東集團在中國負責處理進出口事務的專職團隊。從1997年成立以來，不僅承擔遠紡工業上海的進出口事務，還授命支援遠紡工業無錫、遠紡工業蘇州以及亞東石化的建廠項目。今年9月獲得中國海關總署2005年進出口企業「紅名單」的殊榮。
「紅名單」的基本條件除了需要年度美金3000萬的出口額外，上溯3年連續海關稽查無問題，工商、稅務、外管均連續3年無不良紀錄，更重要的是，主管海關給予的推舉以及與海關一貫維持的良好關係。
遠紡工業上海由90萬家上海進出口企業脫穎而出，列選為紅名單中6大企業之一，全國僅有155家業者獲此殊榮。海關對於紅名單企業給予8條守法便利措施，其中包括：優先通關、優先安排加工貿易聯網、先放後稅或免收保證金、簡化通關作業手續等，這些優惠大幅減少額外費用的發生。不但如此，更有助同一海關區及不同海關區之間關係企業形象的提昇。
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