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「遠東精神獎」評選今年已邁入第六屆，共有38件優良事蹟入選，然而因名額有限，僅選出八組人員，留下許多遺珠之憾。其實，入圍即是得獎，為了讓更多同仁都能看見遠東人在各自崗位上努力不懈的精神，編輯室特地將這些遠東英雄們的英勇事蹟收錄如下，讓我們為這些認真打拚的英雄們喝采，並一同學習其「誠、勤、樸、慎」與「創新」之遠東精神！
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一、 遠東先進纖維／自動化包裝系統專案團隊（共10人）
優良事蹟：結合遠東新世紀自動化團隊、鼎鼎企管資訊人員與遠東先進纖維資訊部及生產單位共同合作，歷經一年努力，成功開發自動化包裝系統，並與原系統整合，2011年10月正式運轉。除了降低一半成本，也建立內部技術能力並解決長期系統運作的風險，此項技術未來也能運用至其他關係企業。
二、 遠東先進纖維／T10專案團隊（共10人）
優良事蹟：擴建工程結合遠東新世紀新埔工程部門，歷經十五個月規劃、採購與建造，順利比預期提早一個月完工，並將專案支出控制在預算（3.5億）以下。POY產線與FDY產線已分別於2011年8月和9月啟動投產，新製程可提升25%之效能。
三、 全虹企業／賴勇謂經理
優良事蹟：制定商品進貨SOP檢驗流程以降低不良率，使24小時內的完修率由65%提升至91%，完修後復修率由6.4%下降至3.1%，大幅提升公司形象。此外，規劃並實行承接「外部廠商自行進貨後之售後維修服務」，擴大營運業務的範圍，提升營收與競爭力。
四、 全虹企業／SAP系統重新導入專案團隊（共9人）
優良事蹟：自2010年8月起，進行SAP重新導入專案，跨越6個部門的專案小組利用額外時間進行溝通協調、流程優化、系統開發、測試驗收，歷時4個月終於順利完成。此專案僅花費業界7成價格即完成，並且簡化原系統，大幅提升效率，保持日後擴充的可行性。
五、 遠紡工業（上海）／生產團隊（共8人）
優良事蹟：順利完成三項重大技改項目，包括：「Poly23去瓶頸項目」將產能提升40%，並且降低能源15%；「長纖技改項目」讓差異化產品比例自30%提升至60%；「短纖技改項目」則將Low melt產品產能提升近50%，製程優化後，順利提高產能與增加產銷調度靈活性，年效益高達人民幣3千萬。
六、 東聯化學／郭翃瑞副廠長
優良事蹟：郭副廠長帶領EA試車小組，歷經兩年的縝密規劃，將天候、操作人員、新舊設備整合等條件納入考慮，並制定標準作業規範，於2011年4月初次試車即達到80%之效能，10天後更成功達到100%效能，順利將相關經驗交接給當地成員，確保未來運轉順暢。
七、 遠東新世紀／固聚部酯粒群固二廠、重11科（共8人）
優良事蹟：重11科於2011年9月底，將停業4年之老舊聚合生產設備修復改機修復完成，使停工4年的老舊產線煥然一新，10月初並成功產出聚酯粒，目前年產能可達10萬噸。
八、 遠東新世紀／纖維部維護處孫德萬副理
優良事蹟：由孫副理帶領儀電人員為35年歷史的老舊設備進行改機，重新配線、修改齒輪比，以及測試、修改參數。改機後設備產能可提升30%，並提高精確度與降低故障率。所投入的成本為140萬元，只需不到一個月即可回收完畢，每年更可為公司創造約3300萬之效益。
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