2014年07月號 領航者的話
大數據與數位匯流創新中心──元智重返頂尖大學的新起點
元智大學 / 張進福校長
2012年8月，我接下元智校長職務後，即盼在這關鍵三年帶領學校重返頂尖。2013年11月，教育部開放部分大學得申請第二期頂尖計畫第二階段補助，元智承續前期頂尖計畫成果與能量，重新定位於「具競爭優勢、發展潛力並符合國家政策」之新興領域，歷經四個月的計畫書準備、面試與等待，終於在今年3月重返頂尖計畫補助行列，以新整軍的「大數據與數位匯流創新中心」，獲頂尖研究中心6,000萬元補助，另獲董事會允撥配合款3,000萬元（每年1,000萬元）。此次15所大學中，僅四所私校獲補助，元智為唯一非醫學類大學。榮獲教育部再次肯定，實是元智25歲生日的最佳賀禮！
元智「大數據與數位匯流創新中心」係以相互關聯之「大數據（Big Data）」與「數位匯流（Digital Convergence）」為兩大主軸，聚焦於政策與法規、核心技術，以及巨量資料之應用，涵蓋研究議題甚廣，除整合本校資通訊、工程、管理、社會政策、傳播與藝術設計……等領域教師逾60人，亦延攬國內外優秀學者專家近50人參與，並結合豐厚的外部資源，包括：研究法人（工研院、中科院、資策會）、遠東集團與國內知名企業、桃園縣政府……等產官學研機構，強調跨界、跨領域整合與創新研究，期能對我國產業的升級轉型與競爭力的提升有具體貢獻。
簡言之，「數位匯流」即傳統上相對獨立、管制範圍程度亦不同的三種服務──電信、網際網路、廣播電視之相互融合，也是我在行政院服務時推動的專案之一。由於資訊的數位化、頻寬與行動設備成本的下降，首先發生傳輸網路的匯流，再逐步延伸至服務平臺、終端裝置、數位內容與應用的匯流。數位匯流的發展，不論在科技、經濟與社會文化等面向，產業與民眾都將面臨極大的衝擊。臺灣在技術上並不遜於其他國家，產業界也願意接受匯流帶來的挑戰，但為何新創服務仍相對偏低？主要癥結，除了寡占導致競爭不足，政策與法規的匯流更是刻不容緩，特別是4G無線寬頻與電視數位化等基礎建設已逐漸到位，產官學研應把握契機，共同促進相關產業的健全發展與服務升級。
元智在2013年即組成電信傳播政策小組，並舉辦多場論壇，引領匯流政策與規範的研討。未來除持續經營產官學研之溝通平臺，讓政策、法規與新創服務得以互相激盪，更將擴大邀請國外知名學術組織的專家學者參與，強化研究縱深，期能成為我國數位匯流議題之「智庫」。
而網際網路的普及、網路社群的興起、數位匯流應用的蓬勃發展，以及行動智慧終端的快速成長與雲端服務的出現，致使本世紀前十年的資料量有爆炸性地成長。量變引發質變，「大數據」時代於2009年正式展開，特別是經由智慧聯網（Internet of Things, IoT）聯結起數以億萬計的感測裝置，催生了智慧製造、智慧生活、智慧城市等各種創新應用。
未來全世界的數據資料預估將以每年50%之速度遽增，巨量資料正為各領域帶來新的發展機會，亦被視為提升產業競爭力與政府效能之關鍵技術。西班牙知名平價服飾ZARA即透過店內錄影與購物資訊，分析顧客行為模式並推陳出新，維持23.6%的穩定獲利率；此外，分析街頭巷尾的監視系統資料，更是經常成為破案利器。因此美、德等經濟大國之政府、大學或研究機構、知名國際企業，以及我國中研院、工研院與資策會……等，皆紛紛投入大數據相關研究。元智在大數據研發上，採取以特定領域應用為主、核心技術為輔的策略，先針對臺灣具優勢或特色之產業，及與大眾生活、公共服務相關之領域，建立大數據的成功應用案例，同時培育國內與全球皆極缺乏的巨量資料分析專業人才，厚植產業競爭力。
元智「大數據與數位匯流創新中心」目前有七個分項計畫。其中，數位匯流政策、法規與新創服務（分項一），重點為基礎法制規範研究、數位內容設計與創新服務模式，以及巨量資料帶來的個資管制議題。核心技術部分則包括：數位匯流核心技術與基礎通訊（分項二）以及大數據核心技術（分項三）的研究。大數據之應用先鎖定產值最高的半導體與光電產業之智慧製造、就業人口最多的零售通路業，以及醫療服務（分項四、五）。在公開資料的場域，則探討大數據在交通運輸與物流管理之應用（分項六），初期以高速公路ETC與桃園地區交通資訊為主，未來將與智慧城市（桃園航空城）的發展結合。最後一項乃延續前期綠色能源科技頂尖中心的成果，應用大數據於智慧電網之分析與管理（分項七）。以上多項研究內容皆與遠東集團重點產業密切相關，特此感謝徐旭東董事長、集團總部的支持，以及遠傳、遠通、遠百、SOGO、Happy Go、愛買、亞東醫院、亞泥等關係企業參與合作研究。
重獲教育部頂尖研究中心補助只是元智追求學術卓越新的起跑點，我們必須在短短兩年內做出具體亮眼的成績，將「大數據與數位匯流創新中心」發展為我國數位匯流議題之智庫以及亞太地區之大數據研究重鎮，並再接再厲，期於2016年底重返頂尖大學行列。
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