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2014年11月號 領航者的話

徐旭東董事長於亞東醫院33週年院慶致詞

遠東人月刊 / 編輯室輯
  還記得33年前亞東醫院成立時,只是一家擁有150張病床的區域醫院,時至今日,已成長為新北市唯一的醫學中心,擁有1,000多張病床。亞醫33年的歷史中,朱樹勳院長在此服務15年,帶領醫院走向最關鍵的轉型期,在此也特別感謝院長的付出。

  遠東對於公益事業的耕耘向來十分認真,不是只給幾個獎、辦幾場活動而已,我們踏實致力於醫療、教育、甚至獎勵科技發展等,目前已投入超過新台幣700億資金。當然,這當中也有賴各位的參與和支持,讓我們的公益項目能做得更好。

  不過,凡事都要精益求精,日前我曾到紐約知名的Weill Cornell Medical College,在校長和院長的陪同下,參觀他們的系統。老實說,相較於Weill Cornell Medical College,亞東醫院的硬體設備、醫療器材、動線規劃都毫不遜色,我們所面對的問題,對方同樣也有,包括國際醫療、海外拓展等,特別是他們很希望能前進到亞洲,也有計劃以臺灣作為到大陸發展的前哨站,因此我們很有機會與對方建立起更緊密的關係。同時,由於紐約屬於人口稠密的都會區,加上當地和我們一樣,都面臨護士荒,有時病患突然湧入,也會面臨加護病房和急診中心床位不夠的冏境,導致病患們只能擠在走廊;反觀亞東醫院在擴充院區之後,空間的規劃甚至比Weill Cornell Medical College更好。

  至於在軟體規劃上,令人印象深刻的是,Weill Cornell Medical College的「無紙化」執行得很徹底,醫院上下幾乎找不到一張紙,所有系統都數位化了,從病人走入醫院的那一刻,到診療、投藥的內容,甚至到病人離開醫院的每個環節,都完整紀錄在電腦中,這點很值得我們學習。

  Big Data(巨量資料)是時代的趨勢,能讓企業的管理模式邁向新領域,對於醫院的經營也不例外。未來,希望各位善用資訊科技的力量,將病人資訊整合成Big Data,以協助醫護人員快速判斷病人的病情,此外,各科室可以延伸的服務也很多,院方甚至不用等到病人前來,即可主動傳送相關衛教資料,協助病患擬定健康策略,透過日常生活習慣的調整,減少發病的機會,使民眾的健康更有保障。

  隨著9月29日新院區陸續啟用,亞東醫院也即將正式邁入嶄新的一頁,除了病床數增加,門診的部份也會有所調整,對於醫院和所有同仁來說,相信都是極大的挑戰。面對Transformation的關鍵時刻,同仁的工作量勢必會增加,希望大家一定要注意安全,並且謹守「顧客至上」的原則,無論遭遇任何困難或改變,都不能把移轉過程中的不便轉嫁到病患身上。期待亞東醫院在各位的努力下,再次成功蛻變!


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