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2014年11月號 领航者的话

徐旭东董事长於亚东医院33周年院庆致词

远东人月刊 / 编辑室辑
  还记得33年前亚东医院成立时,只是一家拥有150张病床的区域医院,时至今日,已成长为新北市唯一的医学中心,拥有1,000多张病床。亚医33年的历史中,朱树勳院长在此服务15年,带领医院走向最关键的转型期,在此也特别感谢院长的付出。

  远东对於公益事业的耕耘向来十分认真,不是只给几个奖、办几场活动而已,我们踏实致力於医疗、教育、甚至奖励科技发展等,目前已投入超过新台币700亿资金。当然,这当中也有赖各位的参与和支持,让我们的公益项目能做得更好。

  不过,凡事都要精益求精,日前我曾到纽约知名的Weill Cornell Medical College,在校长和院长的陪同下,参观他们的系统。老实说,相较於Weill Cornell Medical College,亚东医院的硬体设备、医疗器材、动线规划都毫不逊色,我们所面对的问题,对方同样也有,包括国际医疗、海外拓展等,特别是他们很希望能前进到亚洲,也有计划以台湾作为到大陆发展的前哨站,因此我们很有机会与对方建立起更紧密的关系。同时,由於纽约属於人口稠密的都会区,加上当地和我们一样,都面临护士荒,有时病患突然涌入,也会面临加护病房和急诊中心床位不够的冏境,导致病患们只能挤在走廊;反观亚东医院在扩充院区之後,空间的规划甚至比Weill Cornell Medical College更好。

  至於在软体规划上,令人印象深刻的是,Weill Cornell Medical College的「无纸化」执行得很彻底,医院上下几乎找不到一张纸,所有系统都数位化了,从病人走入医院的那一刻,到诊疗、投药的内容,甚至到病人离开医院的每个环节,都完整纪录在电脑中,这点很值得我们学习。

  Big Data(巨量资料)是时代的趋势,能让企业的管理模式迈向新领域,对於医院的经营也不例外。未来,希望各位善用资讯科技的力量,将病人资讯整合成Big Data,以协助医护人员快速判断病人的病情,此外,各科室可以延伸的服务也很多,院方甚至不用等到病人前来,即可主动传送相关卫教资料,协助病患拟定健康策略,透过日常生活习惯的调整,减少发病的机会,使民众的健康更有保障。

  随着9月29日新院区陆续启用,亚东医院也即将正式迈入崭新的一页,除了病床数增加,门诊的部份也会有所调整,对於医院和所有同仁来说,相信都是极大的挑战。面对Transformation的关键时刻,同仁的工作量势必会增加,希望大家一定要注意安全,并且谨守「顾客至上」的原则,无论遭遇任何困难或改变,都不能把移转过程中的不便转嫁到病患身上。期待亚东医院在各位的努力下,再次成功蜕变!


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