2014年12月號 樂活職人
我的理財藏寶圖
揚州總部 / 俞瀛琁
在境外人士還只能投資B股的年代,大陸資本市場還是一個「中國專供」式的封閉園地,准入的股民以收入或儲蓄炒股,有限的籌碼與不透明的財務報表,象徵著某些人的機會,卻也對懵懂的投資人佈下了風險的圈套。過多的人為干預斧鑿,讓這張博弈賭桌上存在著「一抓就死、一放就亂」的無奈,大非/小非(註)股改後的減持及IPO(首次公開募股)的海量核准,每每出其不意的自市場磁吸大量資金,一直以來都是擾動市場的兩大亂源。
2006年3月來到大陸,當時正好是以2005/12/30為基日,基點為1000推出新「上海證券綜合指數」後不久,由於經濟兩位數成長的上行過熱,全民皆股的巨量遊資與熱錢,爭逐於相對稀缺的上市公司股份,在2007年下半年,將上證股指推升至6092的歷史高點。隨著2008年美國次貸危機掀起全球金融風暴,大陸股市華麗的泡沫驟然破滅,從此一路熊市,途經指數腰斬,最終脫底,讓多頭輸的口袋朝天,即使美國道瓊股指自2009年復甦,走了近5年的牛市,上海股指還是一籌莫展的在2000點上下徘徊,直到2014年第四季,挾其六年反覆打底之扎實,搭配法人投資人的引進及資金管道的暢流,終於露出了絕地大反攻的端倪。
由於金流長期的雙向封閉,大陸普羅大眾的投資管道極其有限,在市井小民因經濟成長財富逐漸累積的當口,充沛的資金急需找到一個宣洩的出口,股市通常是門檻較低的選擇。2006年,盤量最大的上海與深圳A股仍不允許境外人士開戶參與,但是間接投資股市的銀行基金帳戶卻存在著灰色地帶,某些打擦邊球的銀行讓境外人士順利溜進了市場,就像逃過了門衛身份證檢查的未成年人,闖進了拉斯維加斯賭場一樣。更有甚者,有人借了大陸人士的股票帳戶,堂而皇之的當起股市大戶,不過也因此資金的糾紛層出不窮,存在著「偷雞不著蝕把米」的風險。
拉長了時間回顧,如果僅想當一個保守的投資人,通過正常的管道將外幣匯入轉換為人民幣,以最保險的形式投資銀行定存,2005年到2013年間,除了3~5%年利率的利息收入外,光是人民幣的升值就賺進了30%。由此可見,有時最簡單的操作反倒最穩當,最保守的投資反而是持盈保泰的風險規避之道。
不過,這個準則將不適用於未來,因為人民幣大幅升值的年代已經結束,高利差也將在利率自由化的趨勢中如昨日黃花。常言道,「你不理財,財不理你」,在可控的風險下,為保持優勢的財務收益率,另闢蹊徑正當其時。
2013年4月,大陸A股正式對境外人士開放,准予開立證券戶後,滬(上海)深(深圳)股海任你馳騁遨遊,舉凡:股票、基金、債券及理財產品,突然琳琅滿目的鋪陳於前。中國人習慣儲蓄,習慣把人民幣存放在國家開的銀行裡,債券、海外基金與私募基金等,非一般大眾可入,而股市雖然開市歷史悠久,但幾經滅頂之災後,股民們已如驚弓之鳥,身邊朋友甚至有人發誓此生不再沾股,有人則是聞股色變,紛紛退守銀行,民間遊資其實充沛,但始終沒有被導引到具建設性的用途上。在人民銀行緊縮市場資金,而銀行為吸收存款卻礙於存款利率未自由化的處境下,五花八門的理財產品應運而生,標榜的是高於存款利率的收益,但投資人忽略了那些不保本或不保息的條款,殊不知產品背後可能是擔保薄弱的債權、風險係數高或募資困難的產業、甚至是複雜的匯率波動掛鈎,只是一味認定「國營不倒」。當然,這種信任在滿地國營金融機構的環境中,也有一定的牢靠度,只是精挑細選與善於看見風險,始終是投資人立於不敗的準則,瞭解高報酬、高風險的邏輯,於投資前做足收集情報與分析的功課後,直接投資潛力股票、國家/地方債券、標的清晰明確的基金,或選擇正牌、信譽佳的發行機構、背後投資標的單純穩健、存續期間偏短的理財產品,都能大大提高既保本又保息的機率。
中國金融的開放與發展如同其經濟改革,以跳躍式前進。境外須發展一、二十年的進程,中國直接跳過磨難的過程,在短短一、兩年走完。其優點是縮短了摸索的耗時費事,馬上看到成果;缺點是少了基礎的反覆夯實,建築起來的大樓難免脆弱,大小問題直接在終點處發生,迫使邊修邊走,再走再改,制度的不完善,往往製造投機的漏洞,而反覆的政策也導致市場波動,品質瑕疵常為外界所詬病,但混亂中似乎又彌漫著無限機會。
「開放」是一種自我挑戰,是一種欲借外力導正缺點、激發市場活力、加速成長的企圖。廢除單一的貸款利率、增加QFII(合格機構投資人)的准入金額、2014年第四季推動的「滬港通」雙向股市投資,及可預見未來公定存款利率的移除、外資企業投注差獨享境外廉價資金的政策取消、外匯自由進出的漸進放開……等,均牽動著大陸金融市場的變革。移除人為限制就是移除不公平競爭,就是放所有參與者在透明的資訊下逐利,就是引導資金流向正確的地方,產生正面的市場效果。20世紀90年代的改革開放,大陸敞開雙臂招商引資,對全世界開放內地的產業與市場;21世紀的第二個十年,大陸開始拆除無形的金融圍牆,讓人民幣躍上國際舞臺,讓全球資金流灌金融大地,可預見的,一個資訊透明、品種豐富的金融平臺正在崛起,個人與企業的理財契機正要來臨。
*註:持股低於5%的非流通股稱為「小非」;持股高於5%的非流通股稱為「大非」。
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2006年3月來到大陸,當時正好是以2005/12/30為基日,基點為1000推出新「上海證券綜合指數」後不久,由於經濟兩位數成長的上行過熱,全民皆股的巨量遊資與熱錢,爭逐於相對稀缺的上市公司股份,在2007年下半年,將上證股指推升至6092的歷史高點。隨著2008年美國次貸危機掀起全球金融風暴,大陸股市華麗的泡沫驟然破滅,從此一路熊市,途經指數腰斬,最終脫底,讓多頭輸的口袋朝天,即使美國道瓊股指自2009年復甦,走了近5年的牛市,上海股指還是一籌莫展的在2000點上下徘徊,直到2014年第四季,挾其六年反覆打底之扎實,搭配法人投資人的引進及資金管道的暢流,終於露出了絕地大反攻的端倪。
由於金流長期的雙向封閉,大陸普羅大眾的投資管道極其有限,在市井小民因經濟成長財富逐漸累積的當口,充沛的資金急需找到一個宣洩的出口,股市通常是門檻較低的選擇。2006年,盤量最大的上海與深圳A股仍不允許境外人士開戶參與,但是間接投資股市的銀行基金帳戶卻存在著灰色地帶,某些打擦邊球的銀行讓境外人士順利溜進了市場,就像逃過了門衛身份證檢查的未成年人,闖進了拉斯維加斯賭場一樣。更有甚者,有人借了大陸人士的股票帳戶,堂而皇之的當起股市大戶,不過也因此資金的糾紛層出不窮,存在著「偷雞不著蝕把米」的風險。
拉長了時間回顧,如果僅想當一個保守的投資人,通過正常的管道將外幣匯入轉換為人民幣,以最保險的形式投資銀行定存,2005年到2013年間,除了3~5%年利率的利息收入外,光是人民幣的升值就賺進了30%。由此可見,有時最簡單的操作反倒最穩當,最保守的投資反而是持盈保泰的風險規避之道。
不過,這個準則將不適用於未來,因為人民幣大幅升值的年代已經結束,高利差也將在利率自由化的趨勢中如昨日黃花。常言道,「你不理財,財不理你」,在可控的風險下,為保持優勢的財務收益率,另闢蹊徑正當其時。
2013年4月,大陸A股正式對境外人士開放,准予開立證券戶後,滬(上海)深(深圳)股海任你馳騁遨遊,舉凡:股票、基金、債券及理財產品,突然琳琅滿目的鋪陳於前。中國人習慣儲蓄,習慣把人民幣存放在國家開的銀行裡,債券、海外基金與私募基金等,非一般大眾可入,而股市雖然開市歷史悠久,但幾經滅頂之災後,股民們已如驚弓之鳥,身邊朋友甚至有人發誓此生不再沾股,有人則是聞股色變,紛紛退守銀行,民間遊資其實充沛,但始終沒有被導引到具建設性的用途上。在人民銀行緊縮市場資金,而銀行為吸收存款卻礙於存款利率未自由化的處境下,五花八門的理財產品應運而生,標榜的是高於存款利率的收益,但投資人忽略了那些不保本或不保息的條款,殊不知產品背後可能是擔保薄弱的債權、風險係數高或募資困難的產業、甚至是複雜的匯率波動掛鈎,只是一味認定「國營不倒」。當然,這種信任在滿地國營金融機構的環境中,也有一定的牢靠度,只是精挑細選與善於看見風險,始終是投資人立於不敗的準則,瞭解高報酬、高風險的邏輯,於投資前做足收集情報與分析的功課後,直接投資潛力股票、國家/地方債券、標的清晰明確的基金,或選擇正牌、信譽佳的發行機構、背後投資標的單純穩健、存續期間偏短的理財產品,都能大大提高既保本又保息的機率。
中國金融的開放與發展如同其經濟改革,以跳躍式前進。境外須發展一、二十年的進程,中國直接跳過磨難的過程,在短短一、兩年走完。其優點是縮短了摸索的耗時費事,馬上看到成果;缺點是少了基礎的反覆夯實,建築起來的大樓難免脆弱,大小問題直接在終點處發生,迫使邊修邊走,再走再改,制度的不完善,往往製造投機的漏洞,而反覆的政策也導致市場波動,品質瑕疵常為外界所詬病,但混亂中似乎又彌漫著無限機會。
「開放」是一種自我挑戰,是一種欲借外力導正缺點、激發市場活力、加速成長的企圖。廢除單一的貸款利率、增加QFII(合格機構投資人)的准入金額、2014年第四季推動的「滬港通」雙向股市投資,及可預見未來公定存款利率的移除、外資企業投注差獨享境外廉價資金的政策取消、外匯自由進出的漸進放開……等,均牽動著大陸金融市場的變革。移除人為限制就是移除不公平競爭,就是放所有參與者在透明的資訊下逐利,就是引導資金流向正確的地方,產生正面的市場效果。20世紀90年代的改革開放,大陸敞開雙臂招商引資,對全世界開放內地的產業與市場;21世紀的第二個十年,大陸開始拆除無形的金融圍牆,讓人民幣躍上國際舞臺,讓全球資金流灌金融大地,可預見的,一個資訊透明、品種豐富的金融平臺正在崛起,個人與企業的理財契機正要來臨。
*註:持股低於5%的非流通股稱為「小非」;持股高於5%的非流通股稱為「大非」。
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