FEAV – Hành trình tiến tới văn hoá an toàn

　　An toàn lao động không chỉ là một khẩu hiệu, nó đã trở thành là một phần văn hóa của mỗi cá nhân trong tập thể Far Eastern.

Được đối tác và nhiều tổ chức công nhận

　　Hành trình xây dựng văn hóa an toàn của Far Eastern bắt đầu từ việc nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của an toàn lao động. Ban lãnh đạo xác định, để đạt được hiệu quả sản xuất cao và bền vững, đảm bảo an toàn cho người lao động là yếu tố then chốt.  Nhưng việc thay đổi thói quen làm việc và nhận thức về an toàn của hàng ngàn công nhân không phải là điều dễ. Nhưng bằng sự kiên trì và đầu tư mạnh mẽ vào việc đào tạo và nâng cao nhận thức, Tập đoàn dần tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó, an toàn không chỉ là một khẩu hiệu mà còn là một phần văn hóa của mỗi cá nhân.

　　Hiện tập đoàn có 3/5 nhà máy đạt cấp độ 3 trong công cụ đánh giá “Sự trưởng thành về văn hóa an toàn” (CoSMA) của khách hàng Nike, đáp ứng đúng mong đợi của  tác và chiến lược của tập đoàn. Năm 2023, Far Eastern Apparel (Vietnam) – FEAV tự hào là nhà máy may mặc đầu tiên đạt cấp độ 3. Tiếp nối thành công, nhà máy Far Eastern Apparel (Suzhou) - FEAZ và Far Eastern New Apparel (Vietnam) – FENV cũng đã lần lượt hoàn thành xuất sắc mục tiêu này.

　　Về khía cạnh đánh giá của khách hàng, Far Eastern Việt Nam có Nike - thương hiệu thể thao lớn nhất toàn cầu công nhận những gì Far Eastern đã và đang nổ lực trong hành trình xây dựng văn hóa an toàn. Ở khía cạnh đánh giá độc lập, FEAV cũng đã vinh dự nhận được Giải bạc (Silver) cho Giải thưởng RoSPA vào 2024 (giải thưởng do Hiệp hội Hoàng gia Anh về phòng chống tai nạn tổ chức - Giải thưởng uy tín nhất thế giới về an toàn và sức khỏe) trong ngay năm đầu tiên đại diện Tập đoàn Far Eastern tham dự.

An toàn lao động được xây dựng từ gốc rễ

　　Không chỉ dừng lại ở việc áp dụng các công cụ đánh giá, Far Eastern còn chú trọng đến việc xây dựng văn hóa an toàn từ gốc rễ với một số hoạt động tiêu biểu như:

• Nhận diện mối nguy và Đánh giá rủi ro cho tất cả các công việc.
• Phân tích mối nguy công việc (JHA) ở các phòng ban.
• Thiết lập Chính sách an toàn và đảm bảo tất cả công nhân viên điều hiểu và tuân thủ.
• Xây dựng các quy trình làm việc an toàn cho từng công việc cụ thể.
• Tạo điều kiện để người lao động thoải mái báo cáo các tình huống nguy hiểm hoặc vi phạm quy định.
• Tổ chức các buổi họp để người lao động đóng góp ý kiến cải thiện điều kiện làm việc.

　　Việc triển khai các hoạt động an toàn cốt lõi đã giúp nhà máy FEAV đạt được những kết quả đáng kể. Theo kết quả từ "Chương trình khảo sát mức độ gắn kết và chất lượng cuộc sống" (EWB), tỷ lệ công nhân viên nhận thấy an toàn vấn đề được ưu tiên tại nhà máy và được thảo luận hằng ngày tăng đều qua các kỳ khảo sát; Trong kỳ khảo sát gần đây, 86.9% công nhân viên tham gia khảo sát nhận thấy điều này – tỷ lệ này cao hơn trung bình của các nhà máy có thực hiện khảo sát EWB hằng năm. Đồng thời, những con số ấn tượng về tỷ lệ tai nạn lao động giảm mạnh và ý thức tham gia của công nhân tăng cao đã minh chứng cho sự thành công này.

　　FEAV luôn nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh. Việc xây dựng văn hóa an toàn không chỉ mang lại lợi ích về kinh tế mà còn góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động và tạo dựng một hình ảnh tốt đẹp cho Tập đoàn Far Eastern.

#