徐旭东董事长於元智大学30周年校庆致词

　　今年是元智大学30周年，同时也是远东集团成立届满70年，这些重要的里程碑固然值得庆祝，但面对大环境的快速变迁，各位应该更有危机感，加速调整脚步。

　　回忆30年前，徐故创办人有庠先生创办元智，当时为了寻觅合适的校址，曾几经波折，办学过程亦面临重重考验，尤其对於新成立的私立大学而言，「师资来源」是一大挑战，毕竟国立大学的优秀师资未必愿意进入私立大学任教。然而，出乎意料的，私立大学特有的弹性与创新精神，吸引了许多优秀的教授，元智因此有个好的开始。

　　如今元智已经成立30年，以人生来说，正当而立之年，这固然值得欣喜，但更必须思考，元智未来要扮演什麽角色？成为什麽样的学校？我们的立基是什麽？尤其在少子化时代，面对教育机构供过於求、生源不足的冲击，元智能否继续生存，端视我们如何设定未来5年、10年的蓝图。

　　20多年前，台湾曾是亚洲四小龙的一员，在世界经济舞台扮演举足轻重的角色，如今的排名却大不如前。虽然名次只是一个参考，但可作为我们和自己竞争、比较的基础，不只国家发展如此，企业的发展亦如是。远东集团目前的年度营收已可入列Fortune Global 500，未来名次将如何变动，有赖全体同仁的努力；关系企业远传电信，无论通讯品质、服务品质均名列前茅，但因为电信业面临低资费激烈竞争，未来仍必须从单纯的电信商转型为软体服务商，才能继续生存。元智大学同样也应掌握学校的排名，面对变化快速的未来，加速转型。

　　日前我到美国参加美国企业协会的世界论坛（AEI World Forum），各种不同主题的研讨会中已不再讨论市场、产品、成本等基本议题，取而代之的是人工智慧(AI)。令我震撼的是，当台湾大多企业仍停留在「如何引入人工智慧」，国际间已经在谈「如何用人工智慧来控制人工智慧」。此外，这次在美国，我不慎将手机遗落在计程车上，由於手机里的资讯并未备份到云端，我十分着急，也深切体会到云端科技的重要性。

　　由此可知，身处人工智慧、物联网、云端等数位汇流的新经济时代，一定要懂得运用先进科技，学校也必须加强对於新经济时代的体认，以及相关科技的研发、教育。以往商学院或许只聚焦成本、行销能力，现在必须更重视大数据分析，了解顾客何时来？买什麽商品？再根据这些客户资料、销售资料，规划未来的行销方案，才能获得更好的销售成绩。集团旗下远东百货和SOGO百货双品牌，近年也积极针对上述资料进行分析。不仅如此，业界对於APP开发、导入的人才需求十分殷切，希望透过功能便利的APP，为顾客提供一站性服务，以进一步提升客户满意度，学校亦应加紧脚步培育相关人才。

　　世界不断改变，而且变化的速度越来越快，这是不争的事实，今年在西班牙巴塞隆纳的MWC（世界行动通讯大会）上，大家都在谈5G，明年电信业也将大举投资5G相关建设，但最终还是要藉助学校或研发机构，才能让5G真正商转应用，因此学校也要加快研发速度，并且时时检视：我们够创新吗？够进步吗？我们和竞争对手的差距如何？即使是各单位之间也要互相比较，同时必须进一步思考：学校的营运模式和定位是否需要重新调整？如何与世界其他机构保持既合作又竞争的关系？以关系企业远东新世纪为例，近年陆续在美国收购聚酯厂，正是基於战略布局的考量。

　　最後，恭贺元智成立30周年，30岁是元智新的里程碑，亦是另一个挑战的开始，希望各位心存危机感，积极思考下一步的方向与策略。藉此机会也向各位报告两个好消息：全球五大科技公司之一的Google，即将入驻台北远东通讯园区Tpark，未来将分批迁入研发及工程人才，换言之，台湾可望成为高科技研发人员的集中地；此外，远东集团也计划在远东新世纪内坜厂旧址打造出集合医疗、研发、商业、住宅的综合型园区，届时比邻的元智大学亦可受惠於区域优势，吸引更多优秀师资与相关资源，为人才培育、国家竞争力的提升挹注更大力量。＃