变废为宝　亚东石化（上海）一战成名

　　歷时近一年，「废钯碳催化剂回收」项目（used Pd/C catalyst recycling project）终于圆满告一段落，不但降低了公司近1千万人民币的库存压力，同时变废为宝，带来近6千万人民币的收益。这段期间，同仁们都相当认真、专业、精明，甚至被合作厂商--云南贵研笑称为「再也不想合作的单位」…

　　由于废钯回收处理工艺的特殊性与复杂性，以往国内很难找到一家从回收处理至加工新触媒的合作厂商，只能在美国Sabin公司先进行回收，再转运至Chimet公司处理新触媒加工。此次在长官指示下，团队努力在国内洽询有能力执行废钯碳处置及钯金属交易的厂商，回收后直接出售。经过几番洽谈及资质审核，最终决定委託「云南贵研」公司进行处置。

　　鉴于涉及金额庞大，作业期间，厂务处带着相关部门同仁至该公司全程监督，并参与运输、预处理、球磨、酸溶、称重、取样等各个钯金回收的重要环节，在贵研的每一天，同仁们都虚心求教，并发挥各自的专业强项，展现出强大的凝聚力，经过两批次的回收，共计回收钯金属112,562g，超出预估量15%。

　　现场回收作业的跟进和监督，确保了高回收比例，而钯金属的出售时机更是本项目最重要的「临门一脚」。经台北总公司财务处交易室建议，决定分批次在合适的价格区间出售，贵研同意按预估70%钯金数量先行定价，刘春辉副总厂长及孙传贵协理则每日关注钯金走势及相关市场讯息，在钯金达到或高于台北交易室建议的价格区间后的第一个工作日，经本公司总经理核准，向厂商发出售卖指令，再根据本公司通知后第二个工作日伦敦贵金属市场（LME）下午收盘价为基价卖出；两位贵金属交易的门外汉在长达几个月钯金交易的追逐战中，分几个高价位波段按比例出售，完美的风控操作，为公司收益交上一张漂亮的成绩单。

　　俗话说：独脚难行，孤掌难鸣；只有人心齐，才能泰山移。此次各部门同仁在领导们的指挥下，各自贡献所才，彰显了团队合作的重要性，更实现了公司利益最大化。远东人，好样的！

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