徐旭东董事长年终餐叙致词

　　时值岁末年终，徐旭东董事长除了感谢同仁过去一年的努力，也畅谈全球经济变局，并再次提醒大家加速转型升级，推动企业永续成长。

　　每逢农历年前，我都会尽量安排时间，和海内外关企的同事们餐叙，感谢大家的努力，也藉此机会分享对于大环境的观察、沟通未来的方向。

　　日前我在国外，由于飞机维修需要更换零件，但零件规格特殊，航空公司透过全球化系统，紧急从其他国家运来，并用最快的时间修復完成，我才能顺利参加今晚的年终餐叙，过程中，从物料管理、物流配送到飞机维修，每个环节都有效率的衔接。事实上，远东各企业的营运也应如此，生产、销售、管理、供应链环环相扣，有赖于建立完善的系统、管理制度与流程，来确保运作顺畅。

　　进入新经济时代，「大者恆大」的产业态势更加鲜明，远东集团今日的规模虽有相对优势，然而随着组织越来越庞大，我们更应该思考，目前的管理系统是否完善？世界正在快速改变，未来如何继续成长？尤其进入2024年，三大挑战迎面而来，必须随时掌握趋势的变化。

　　首先是「经济环境」，包括中国房地产危机、全球大宗商品价格波动、地缘政治分化、通膨等变数，使经济前景充满不确定。

　　其次是「净零排放（Net-zero）」，面对气候问题，各国提出「2050净零排放」的目标，除了推动能源转型，并将加速实施碳订价机制，连带导致企业营运成本大幅增加。

　　第三个挑战是「人工智慧（AI）」，数十年前，电脑和网路的出现掀起一波产业革命，如今AI技术的大跃进，也将再次开启企业的淘汰赛。根据麦肯锡研究，AI的经济潜力将达到USD 25.6兆，超过全球四分之一的GDP，换言之，所有产业都将受到影响。若没有加快脚步智慧转型，终将被时代的洪流淹没。

　　面对这些挑战，各公司必须做好准备。在经济上，身处中美强权角力的复杂环境，企业只能快速因应、调整，尤其台湾以出口为导向，就地缘贸易来看，大陆市场仍不容忽视，唯有保持和平友善的态度，积极全球布局，方能维持经贸发展、追求互利共荣。而在净零排放的部份，各公司除了加强Recycle，致力达到零废弃，更应全面检视自身的能源结构，加速转换至绿色能源，才能重塑未来的竞争格局。此外，因应人工智慧应用快速成长，远东各公司也应积极拥抱数位思维，善用人工智慧和数位科技，以提升竞争优势。

　　此外，当前还有五大力量以复杂的方式交互作用，左右着全球与企业的发展，分别是：人口老化、债务攀高、贫富不均、科技加速进步，以及气候变迁。随着医疗科技进步，人类的平均寿命不断增加，也衍生出照护、资源分配等需求，同步加重家庭和政府的财务负担，使得私人和公共债务日益飙升、贫富不均的情况更严重，加上气候变迁带来的灾难和影响，都让未来变得更加波动和不可预测。

　　根据全球CEO调查结果，有四分之三的领导人认为企业经营面临许多外部干扰，75%的领导人则担忧企业调适的速度太慢，更有高达98%的CEO预期，未来三年内，商业模式将会改变。截至目前，远东集团在大家的努力下，已开创出亮眼的成绩，面对遽变的未来，无论企业或人才都必须转型升级，加速迈向全球化，正如GE 公司的前总裁Jack Welch所说，“Change before you have to”（应积极求变，而非被迫改变），期许各位加速变革，推动远东永续成长！

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