The English version is AI translated.

Continue
Danh mục

2024.02 Lời nói của lãnh đạo

CHỦ TỊCH PHÁT BIỂU TRONG BỮA TIỆC CUỐI NĂM

viễn đông hàng tháng / BAN BIÊN TẬP BIÊN SOẠN
chơi giọng nói

  Trong bữa tiệc cuối năm, chủ tịch Douglas Hsu không chỉ cám ơn sự nỗ lực của mọi người trong một năm vừa qua mà còn nói về những thay đổi của nên kinh tế toàn và một lần nữa nhắc nhở mọi người đẩy nhanh chuyển đổi thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng chuyển đổi.


4020401

  Mỗi lần trước Tết Nguyên đán, tôi đều cố gắng sắp xếp thời gian để ăn tối và trò chuyện với các đồng nghiệp ở các công ty  trong và ngoài nước, cảm ơn sự nỗ lực của mọi người và nhân cơ hội này tôi cũng chia sẻ những quan sát của mình về tình hình chung và trao đổi về định hướng tương lai.

  Vài ngày trước tôi đang ở nước ngoài, do bảo trì máy bay cần thay thế một vài linh kiện, nhưng các linh kiện có thông số kỹ thuật đặc biệt, công ty hàng không đã sử dụng hệ thống toàn cầu hóa, để khẩn trương vận chuyển chúng từ các nước khác và nhanh chóng hoàn tất sửa chữa, tôi mới có thể thuận lợi tham gia bữa tiệc cuối năm này, trong quá trình đó, từ quản lý vật tư, phân phối hậu cần đến bảo trì máy bay, mọi mắt xích đều được kết nối một cách hiệu quả. Trên thực tế, hoạt động của các doanh nghiệp ở Viễn Đông cũng phải như vậy, các chuỗi sản xuất, bán hàng, quản lý, cung ứng được liên kết chặt chẽ và dựa vào việc thiết lập các hệ thống, hệ thống quản lý, quy trình hoàn chỉnh để đảm bảo hoạt động thông suốt.

  Bước vào thời đại kinh tế mới, cục diện của các doanh nghiệp “ đã lớn ngày càng lớn” ngày càng rõ rệt, mặc dù tập đoàn Far Eastern có lợi thế so sánh về quy mô hiện nay nhưng khi tổ chức càng lớn mạnh hơn, chúng ta nên suy nghĩ nhiều hơn về việc hệ thống quản lý hiện tại có hoàn hảo hay không? Làm thế nào chúng ta có thể tiếp tục phát triển trong tương lai? Đặc biệt là vào năm 2024, ba thách thức lớn đang đến và chúng ta phải theo kịp những thay đổi trong xu hướng.

  Thế giới đang thay đổi nhanh chóng, đầu tiên là “môi trường kinh tế”, bao gồm khủng hoảng bất động sản ở Trung Quốc, biến động giá hàng hóa toàn cầu, phân cực địa chính trị, lạm phát và các biến số khác, khiến viễn cảnh nền kinh tế đầy bất ổn.

  Tiếp theo là "Không phát thải ròng (Net Zero)", đối mặt với vấn đề khí hậu, các nước đã đề xuất mục tiêu "Không phát thải ròng vào năm 2050", ngoài việc thúc đẩy chuyển đổi năng lượng, họ cũng sẽ đẩy nhanh việc thực hiện các cơ chế định giá carbon, điều này sẽ khiến chi phí hoạt động của doanh nghiệp tăng lên đáng kể.

  Thử thách thứ ba là "trí tuệ nhân tạo (AI)". Nhiều thập kỷ trước, sự xuất hiện của máy tính và Internet đã tạo nên một làn sóng cách mạng công nghiệp. Giờ đây, bước nhảy vọt về công nghệ AI sẽ một lần nữa bắt đầu cuộc chiến đào thải doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của McKinsey, tiềm năng kinh tế của AI sẽ đạt 25,6 nghìn tỷ USD, chiếm hơn 1/4 GDP toàn cầu, nói cách khác, tất cả các ngành công nghiệp sẽ bị ảnh hưởng. Nếu không đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi thông minh, cuối cùng chúng ta sẽ bị nhấn chìm bởi dòng nước thời gian.

  Đối mặt với những thách thức này, các công ty phải có sự chuẩn bị tốt. Về mặt kinh tế, trong môi trường tranh giành quyền lực phức tạp giữa Trung Quốc và Mỹ, các công ty chỉ có thể nhanh chóng ứng phó và điều chỉnh, đặc biệt là Đài Loan khi định hướng là xuất khẩu, từ góc độ của thương mại địa chính trị, không thể bỏ qua thị trường đại lục, phải duy trì thái độ hòa bình hữu nghị, tích cực mở rộng toàn cầu chúng ta mới có thể duy trì sự phát triển kinh tế và thương mại, đồng thời theo đuổi lợi ích chung và thịnh vượng chung. Về vấn đề phát thải ròng bằng không, ngoài việc tăng cường Tái chế và phấn đấu đạt được mức không chất thải, các công ty cũng nên kiểm tra toàn diện cơ cấu năng lượng của chính mình và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang năng lượng xanh để định hình lại bối cảnh cạnh tranh trong tương lai. Ngoài ra, trước sự phát triển nhanh chóng của ứng dụng trí tuệ nhân tạo, các công ty ở Far Eastern cũng cần tích cực nắm bắt tư duy số và tận dụng tốt trí tuệ nhân tạo, công nghệ số để nâng cao lợi thế cạnh tranh.

  Ngoài ra, hiện đang có năm vấn đề lớn phức tạp ảnh hưởng đến sự phát triển thế giới và doanh nghiệp, đó là: già hóa dân số, nợ gia tăng, bất bình đẳng giàu nghèo, tiến bộ công nghệ nhanh và biến đổi khí hậu. Với sự tiến bộ của khoa học và công nghệ y tế, tuổi thọ trung bình của con người tiếp tục tăng, điều này cũng tạo ra nhu cầu chăm sóc và phân bổ nguồn lực, đồng thời làm tăng gánh nặng tài chính cho các gia đình và chính phủ, khiến nợ công và tư nhân tăng cao và bất bình đẳng. giữa người giàu và người nghèo ngày càng trầm trọng.

  Theo kết quả Khảo sát CEO toàn cầu, 3/4 lãnh đạo cho rằng hoạt động kinh doanh gặp nhiều xáo trộn từ bên ngoài, 75% lãnh đạo lo ngại tốc độ điều chỉnh kinh doanh quá chậm, trong đó có tới 98% CEO dự đoán rằng trong ba năm tới, mô hình kinh doanh sẽ thay đổi. Cho đến nay, Tập đoàn Far Eastern đã đạt được những kết quả vượt trội nhờ sự nỗ lực của mọi người. Trước một tương lai thay đổi nhanh chóng, cả công ty và nhân tài đều phải chuyển đổi, nâng cấp để đẩy mạnh toàn cầu hóa, như Jack Welch, cựu chủ tịch GE, cho biết: “Hãy thay đổi trước khi phải thay đổi” (bạn nên tích cực tìm kiếm sự thay đổi, thay vì bị buộc phải thay đổi), và mong rằng tất cả người dân Far Eastern sẽ đẩy nhanh sự thay đổi và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tập đoàn.

#

Quay về trang trước  Quay về danh mục
Bình luận(0)

Tin khácRecommend

Chia sẻ hoạt độngEvents