2013年02月號 领航者的话
我心之忧
远东集团 / 徐旭东
因此，我虽有忧思，但仍愿以「转」字来总结这一年，而它也成为今年最多人选择的正面代表字。与其沉浸於「忧」的负面情绪，倒不如转动向前、创造社会的期待！
多年来与同仁在世界各地打拼，面对当前全球经济复苏迟缓，我忧心、但不灰心，因为步伐虽须调整，方向却不隐晦。但是，我始终心系、从不放弃的台湾呢？黄金十年还盼不到光芒，就已经锈痕斑斑。
今年以来，政府丢出几项重大变革，掀起一波波朝野攻防与对立论战。我在各地遇到的产学界人士几乎都在问：timing对吗？从油电双涨、证所税，到军公教慰问金、劳保财政危机……等，马总统虽有治国的理想与苦行的决心，却缺乏沟通的能力；个别政策的立意良善，却粗糙地且战且走，让整个社会各吹各的号，施政的节奏走了调。当执政团队几乎人人成了舆论的箭靶，当民主机制遭滥用成「为反对而反对」的零和游戏，现在还能呼吁大家冷静下来，重新审视吗？喧嚣的杂音早已淹没了理性对话的空间。
台湾的未来在哪里？这样的忧思其实已存在企业界多年。振兴经济的根本在创造投资环境，但在社会对立升高、民粹成为施政最高指导原则的情况下，昔日创造亚洲四小龙经济奇蹟的企业界，如今动辄得咎、进退失据。以新投资案的环评为例，审核过程如何争取效率、勇於向社会作出政策说明？环保是普世价值、经济是当务之急，在台湾生存发展的需要下，两者有没有调和并存的空间？赶走了国光石化，然後呢？
世界经济的轴线已经翻转，台湾的竞争优势不再。政府无法给产业一个未来、民代关心眼前的选票多过未来的发展；我们既要面对企业成长的责任、又要照顾对这片土地的情感，真的要很辛苦、很坚持，才能把根留在台湾！
＜现在，什麽才重要？＞这是策略大师哈默尔（Gary Hamel）的最新着作，也是我想藉此向台湾社会各界提出的问题。引申他所谈到的几个关键，或许能为台湾人民的忧虑，找到转变的契机：
一、 调适应变（Adaptability）：美国最新发布的全球趋势报告指出，中国将在2030年前成为世界经济龙头，台湾则因人口高龄化，经济前景堪虞。在巨变的世界中，调适力远比策略更具急迫性。我们准备好应变了吗？
二、 创新（Innovation）：从科技岛到知识岛？服务岛？我们未来的立足点在哪里？创新的经济模式是什麽？必须快速提出有效的办法！
三、 官僚思维（Ideology）：台湾受困於政党恶斗，协商旷日废时、公务团队人才折损严重，因循卸责成了行政机关的通病。以SOGO经营权案为例，经济部以一纸公文通知，就撤销了远东集团的增资登记，不问当事人原委、不理後续巨大的社会冲击。这期间，员工家庭不安、公司发展受困，台湾百货界最亮丽的一颗明珠蒙尘。在高等行政法院判决经济部的处分不当之後，行政机关应勇於担当，一扫往日阴霾，尽速带领企业回归正常发展的大道。
四、 价值（Value）：最近立委利用质询的机会，安排学生痛骂教育部长，引起轩然大波。我心中有很深的感触。民主是台湾最引以为傲的价值，虽植基於小我、但体现於大我，我们尊重个人的意志，但更须彰显民主的核心价值。
五、 热情（Passion）：得过且过、明哲保身，并不能带来转变；转变要靠真实的热情，而不是对抗的激情！台湾已经禁不起一再虚耗，中道力量必须站出来！
台湾曾经有过几个黄金十年，当时全民诚勤朴慎、积极创新、目标明确，我们打拼的能力与团结的力量，受到世界肯定。今天，人民有忧，勿丧其志，赶快携手动起来，用我们的创新、应变，打破意识形态、擦亮民主核心价值、找回全民爱台的热情！
衷心期盼这怀「忧」之年，激励台湾逆「转」胜，真正迈向下一个黄金十年！
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