2013年02月號 領航者的話
我心之憂
遠東集團 / 徐旭東
因此，我雖有憂思，但仍願以「轉」字來總結這一年，而它也成為今年最多人選擇的正面代表字。與其沉浸於「憂」的負面情緒，倒不如轉動向前、創造社會的期待！
多年來與同仁在世界各地打拼，面對當前全球經濟復甦遲緩，我憂心、但不灰心，因為步伐雖須調整，方向卻不隱晦。但是，我始終心繫、從不放棄的台灣呢？黃金十年還盼不到光芒，就已經鏽痕斑斑。
今年以來，政府丟出幾項重大變革，掀起一波波朝野攻防與對立論戰。我在各地遇到的產學界人士幾乎都在問：timing對嗎？從油電雙漲、證所稅，到軍公教慰問金、勞保財政危機……等，馬總統雖有治國的理想與苦行的決心，卻缺乏溝通的能力；個別政策的立意良善，卻粗糙地且戰且走，讓整個社會各吹各的號，施政的節奏走了調。當執政團隊幾乎人人成了輿論的箭靶，當民主機制遭濫用成「為反對而反對」的零和遊戲，現在還能呼籲大家冷靜下來，重新審視嗎？喧囂的雜音早已淹沒了理性對話的空間。
台灣的未來在哪裡？這樣的憂思其實已存在企業界多年。振興經濟的根本在創造投資環境，但在社會對立升高、民粹成為施政最高指導原則的情況下，昔日創造亞洲四小龍經濟奇蹟的企業界，如今動輒得咎、進退失據。以新投資案的環評為例，審核過程如何爭取效率、勇於向社會作出政策說明？環保是普世價值、經濟是當務之急，在台灣生存發展的需要下，兩者有沒有調和並存的空間？趕走了國光石化，然後呢？
世界經濟的軸線已經翻轉，台灣的競爭優勢不再。政府無法給產業一個未來、民代關心眼前的選票多過未來的發展；我們既要面對企業成長的責任、又要照顧對這片土地的情感，真的要很辛苦、很堅持，才能把根留在台灣！
＜現在，什麼才重要？＞這是策略大師哈默爾（Gary Hamel）的最新著作，也是我想藉此向台灣社會各界提出的問題。引申他所談到的幾個關鍵，或許能為台灣人民的憂慮，找到轉變的契機：
一、 調適應變（Adaptability）：美國最新發佈的全球趨勢報告指出，中國將在2030年前成為世界經濟龍頭，台灣則因人口高齡化，經濟前景堪虞。在巨變的世界中，調適力遠比策略更具急迫性。我們準備好應變了嗎？
二、 創新（Innovation）：從科技島到知識島？服務島？我們未來的立足點在哪裡？創新的經濟模式是什麼？必須快速提出有效的辦法！
三、 官僚思維（Ideology）：台灣受困於政黨惡鬥，協商曠日廢時、公務團隊人才折損嚴重，因循卸責成了行政機關的通病。以SOGO經營權案為例，經濟部以一紙公文通知，就撤銷了遠東集團的增資登記，不問當事人原委、不理後續巨大的社會衝擊。這期間，員工家庭不安、公司發展受困，台灣百貨界最亮麗的一顆明珠蒙塵。在高等行政法院判決經濟部的處分不當之後，行政機關應勇於擔當，一掃往日陰霾，盡速帶領企業回歸正常發展的大道。
四、 價值（Value）：最近立委利用質詢的機會，安排學生痛罵教育部長，引起軒然大波。我心中有很深的感觸。民主是台灣最引以為傲的價值，雖植基於小我、但體現於大我，我們尊重個人的意志，但更須彰顯民主的核心價值。
五、 熱情（Passion）：得過且過、明哲保身，並不能帶來轉變；轉變要靠真實的熱情，而不是對抗的激情！台灣已經禁不起一再虛耗，中道力量必須站出來！
台灣曾經有過幾個黃金十年，當時全民誠勤樸慎、積極創新、目標明確，我們打拼的能力與團結的力量，受到世界肯定。今天，人民有憂，勿喪其志，趕快攜手動起來，用我們的創新、應變，打破意識形態、擦亮民主核心價值、找回全民愛台的熱情！
衷心期盼這懷「憂」之年，激勵台灣逆「轉」勝，真正邁向下一個黃金十年！
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