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2015年05月號 领航者的话

徐旭东董事长於元智大学26周年校庆致词

远东人月刊 / 编辑室辑
  今天是元智大学26周年校庆,回想26年前,创办人怀抱「回馈社会、为国育才」的信念设立元智大学,创建之初,元智只有一栋校舍,如今已成长为如此规模,不论在文化、资讯或科技上的实力都有目共睹,不但曾与县市政府合作多项专案,去年更设立全台唯一的「大数据与数位汇流」顶尖研究中心(InnoBic),建构产学研合作平台,未来还将进一步结合集团电信、百货、电子商务、金融等资源,进行大数据资料分析。在此特别感谢张校长和历任校长的带领,以及全体教职员生的努力,使元智屡屡创新,缔造佳绩。

  日前我到世界各地出差,深刻感受到世界的急遽变化,尤其参加世界行动通讯大会(MWC)後,更为资通讯的迅速发展而惊艳不已,也促使我再次反思,过去的荣耀或失败已经不再重要,「明日」才更值得正视,此外,徒有方案或愿景仍不够,如果缺乏执行力,就无法真正实践。

  以下与各位分享最近的见闻和感想,至於未来如何继续下去,还需要大家审慎的思考出方向。

  一、资讯科技的快速发展,让全球紧密相连,今天我在这里说的话,明天就可能传送到全世界。为了确保资讯畅通,无论在世界各地行走,我都随身携带两支手机,除了方便连系,透过手机网路,我更可以精准掌握企业经营的重要讯息,甚至是远传用户量的增减状况。资讯大量流通的情况下,语言的互通性也相对重要,在世界行动通讯大会(MWC)中,与会人员都使用英文沟通,即使是中国代表也以十分流利的英文进行演说;不仅如此,年前我到韩国三星(Samsung)企业参观,该企业对於员工的语文能力要求十分严格,为了减少母语腔调带来的影响,他们甚至派遣人员直接到美国或中国长驻以熟练语言。尤其为了深入中国市场,他们更规划在中国各省设立总部;反观台湾,至今仍为了是否前进大陆而争论不休。事实上,世界已经改变了,大家都必须互相连结,我们也应该改变既有的思维,快速调整脚步以适应时代。

  二、随着通讯设备日趋普及,加上穿戴式装置和物联网的交互运用,使我们与世界更紧密相连,再过一两年,人们在离开办公室之前,就可以先遥控启动家中的电灯、电锅与冷气,一回到家,马上可以在舒适的环境下开饭,此外,随着台湾人口结构日益老化,远距健康照护的需求也越来越大……诸如此类的需求,突显了相关技术及平台建置的急迫。有鉴於此,元智特别成立「大数据与数位汇流」顶尖研究中心(InnoBic),远传除了加速建构4G基地台,也积极召募程式撰写人员,希望尽快提供顾客更好的服务。

  三、在世界紧密相连的环境下,「资安」成为重要的议题,SONY曾经遭受北韩的网路攻击,许多影片遭窃,不但公司完全陷入瘫痪,资产的损失更是无法估计;以远东集团来说,每天的讯息流通量亦十分庞大,该如何防范骇客的入侵?日前到美国参加一场会议,发现即使连CIA、FBI的人员,都没有一套系统或体制能够百分百防范网攻,可见科技的发展太快,法律、制度,以及相关配套都还来不及跟上,只能尽可能藉由管理,强化资安的保护,加强系统的安全性。

  四、未来每样事物的发展都与网际网路息息相关,从阿里巴巴的成功模式看来,行动网路将是极为重要的媒介,此外,穿戴式装置也是未来一大趋势,以我手上的手环为例,它可以纪录使用者每天的睡眠状况、卡路里消耗状况,以及活动量……等,远东各机构、学校也应更加用心在此领域耕耘。

  五、面对快速竞争的环境,必须充份活用工业4.0系统中的五C架构。首先,每件事都是Connection(连结),我们必须将取得的资讯Conversion(转换)到系统,使其制度化、数位化,再透过Cyber(中枢系统)自我评估,并经过Cognition(认知)自我调整和适应,再进一步Configuration(构建)出更好的体系。就像藉由穿戴装置了解每日的活动量、卡路里消耗量之後,再据此增加或调整运动量,即是利用已知资料来优化自我的过程。

  了解世界的变化之後,我一方面感到戒慎恐惧,另方面也重新衡量了集团目前所处的位置,虽然现阶段远东拥有不错的成绩,未来仍要面对两岸的议题、产业的变化……等挑战,以中国为例,历经多年的上涨趋势,如今经济开始面临结构性的调整,2015年中国无论是消费、投资或出口,成长都会趋缓,不但将对全球带来极大的冲击,也连带影响各企业的决策思考;而台湾也在民主潮流的冲击下,为企业经营带来种种困难,因此,希望大家能深入思考上述讯息,尽管由於无法预知明天会发生什麽事,为明日预作准备相对困难,但仍必须努力调整自身架构,以适应新世界。对於元智而言,未来仍十分具有挑战性,尤其相较於公立大学,我们更具调整的弹性,而这也正是优势所在,期待元智持续发展特色,在世界舞台上发光发热。


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