徐旭东董事长於亚东医院34周年院庆致词

　　34周年院庆对亚东医院来说，是一项重要的里程埤，犹记得34年前，创办人力排众议，选在板桥成立亚东医院，希望在远东的第二个故乡造福乡梓。当年开幕时，只有150张病床、7科门诊，如今，亚东医院已经成为拥有1,000多张病床的医学中心，虽然成长不算快速，但未来仍会稳健的继续扩充，朝更大的规模迈进。

　　除了欣见医院的成长，在此也要提醒大家，智慧时代的来临，已彻底颠覆我们的生活，人们习惯藉由手机与外界连结，也因此每当有新手机问市或开卖，总是掀起一股抢购热潮。不仅如此，穿戴装置也十分流行，以apple watch为例，不但能每小时提醒使用者起身活动，也可同步统计运动量、卡路里消耗量、心跳数等数值，看似简单的功能，对忙碌的现代人来说，却能很方便的进行健康管理。身处事事讲求智慧化、物联网（Internet of Things, IOT）的时代，每个机构都必须更加smart，如果还陷在庞杂的纸本流程里，终将被世界淘汰。

　　最近集团聘请顾问公司协助拟订零售系统未来的方针，过程中发现，集团各企业目前拥有的资料量已十分庞大，连结上也不困难，只是这些庞大的资料库如何处理与分析，并进一步找到关键的资讯，确立未来的行动计划，则是我们需要努力的部份。以百货体系为例，必须了解主力客群来自哪一区？这些顾客的性别、年龄分布状况如何？逛街的习惯、趋向如何？偏好采买哪些商品或做什麽消费？即使只是在商场吃饭、看电影而不采买，也是值得经营者留意的讯息，因为，未来所有的行动决策都必须建立在这些资讯基础上。同样的，医院也必须掌握，病人们从哪里来？看诊过几次？甚至看诊次数太频繁的患者，也需要进一步分析原因，才能知道如何处理。

　　从全球财富五百强（Fortune Global 500）的企业排名来估算，远东集团所有企业合计大约可跻身世界130名，不过，拥有足够的规模之外，面对世界的极速转变，我们也应更进一步思考未来的愿景与组织架构，如何有系统的拟订出行动策略、如何让经验与理念交接传承，都是集团面临的重要课题。欢迎林芳郁院长加入亚东医院的团队，也期待迈入新时代的亚东医院，能更智慧化，拥有更明亮的未来。


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