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2016年05月號 封面故事

少子化时代 高教竞争的新思维

元智大学 / 吴志扬校长

  台湾近年来的人口结构,因为出生率逐年降低而产生少子化趋势。在少子化趋势影响下,首当其冲的就是教育问题。学生人数骤降,迫使许多学校面临经营的困难,包括:招生不足、减班超额、裁并废校、经费不足……等,但其实少子化的影响不单只是教育问题,还影响到未来国家整体的发展,已成为国安层级的问题。


  面对少子化,许多学校恐怕难以避免招生与倒闭的严重冲击,政府於2011年起,首度开放招收陆生,以提升教育国际化与多元化。陆生招生人数从100学年度2,141名,截至104学年,在台就学陆生合计已达7,813人。很多学校将之视为解决少子化开发财源的不二方法,希望政府开放更多诱因,例如:奖学金、打工,以及在台工作……等,以吸引陆生的就读意愿。

  元智大学这些年,对於陆生的交流与招生,着力极深且耕耘成效良好,不只是大陆各高校、福建沿海之中学校,甚至香港、澳门等中学校也是招生重点。然因陆生的招生名额与政策,主导权控制在大陆官方,加上中国大陆经常以政治考量为前提,政策走向诡谲多变,我们不能把鸡蛋放在同一个篮子,应有分散风险之准备,因此,我个人认为,台湾应该抱持更开放的心态,让全世界华人,尤其是优秀的华人,在台湾落地生根,培育下一代。台湾的人口本来就比别人少,创造各种就业机会,让世界优秀的人才来到台湾、留在台湾,才是最明智的作法。以美国为例,之所以能维持世界强国的地位,是因为他们每个时间点,都有世界优秀人才驻留在美国,她拥有全球最多一流的大学,每年吸引各国无数的学生赴美留学,创造领先全球的尖端研究,许多优异的人才毕业後继续留在该国奉献所长,成为推动美国进步的主要动力。

  依照人口比例原则,大陆是台湾的60倍,即使台湾教育相当成功,可以1个人当3个人用,也还是20比1,况且台湾的聪明才智不可能超越世界强国。以三国历史为例,蜀汉、东吴与曹魏,刚开始三强鼎立时,英雄好汉来自四方,人才是流动的,但各自建国後,人才只在自己本国内,没有流动,其中,蜀汉分配到十分之一的人才,东吴分配到十分之三,曹魏分配到十分之六,因此蜀国最快被消灭。由此可见,政策开放,人才流动,才能吸引人才,而且愈是困难的时刻,愈要开放,逆境时如果选择紧缩,恐怕就只有坐以待毙了。

  除了陆生招生之外,元智未来还将布局「三东」。所谓的「三东」,即东欧、东南亚,以及中东。这些地区不论科技或教育,我们都可以提供协助,且相较於其他先进国家,台湾的学费低廉,这些区域的人民较负担得起,相对更有意愿来台湾留学。对於东南亚国家(如菲律宾、马来西亚、印尼)的学生而言,元智大学以双语大学着称,至少三分之一专业课程采英语教学,语言上应不是问题。况且除了管理学院原有的英语专班之外,元智正着手规划各学院的英语专班,以吸引更多外籍生及侨生的就读;中东地区因为全世界反恐因素,人潮也开始往亚洲跑,欧洲则因为难民潮,迫使东欧积极与亚洲接触,或许现阶段仍无法大幅提升「三东」学生的比例,却是未来可以努力的方向,值得把握。此外,元智的教学方式可引导学生多方思考,东西方文化的兼容并蓄,跨学院以及跨领域的学习学程、大三以上的海内外专业实习……等,都是我们得以对外开疆辟土,寻求新的契机与发展的良好条件,加上台湾的生活环境良好,科技水准优良,对外籍生来说,相信具有一定的吸引力。

  除了积极招收陆生、外籍生与侨生,经营本国的学生还是最重要的根本。元智不只在本科专业教学严谨,更积极培育学生的第二专长或多专长的学习,让学生能有效利用时间,培养更多专长,未来就业也将更有弹性与机会;而为落实「学用合一」的精神,培养学生实作能力是很重要的,元智未来将在各学院设创客教室,开设创客专题,例如:向老师募集闲置手机,供学生专题课程练习拆解,了解机体构造与常见问题,进而寻求解决方式,或许还可协助学生创业。

  再者,建立终身学习的观念,鼓励回流教育;开发学生跨领域学习,让知识与时成长更新,再进一步拓展至非传统学生,开拓生源,甚至与社区结合,办理社区人士进修,加强推广服务……等,都将是提升大学竞争力之可行做法。 



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