2016年07月號 乐活职人
EHS管理体系的重要性
亚东石化（上海） / 关雅坤
近半个月，上海地区发生了很多安全事故：5月12日奉贤区上海盈泰塑胶公司锅炉爆炸，造成1死2伤；5月23日青浦区上海焦耳蜡业公司厂房爆炸事故，导致2人死亡，多人受伤。这些伤痛的教训，让更多的企业看到，安全的生产环境有多麽重要，拥有切实可行的EHS方针，能为企业在环境、职业健康、安全管理方面提供指导方向和行动准则，毕竟，一个工厂缺乏EHS管理，相当於高危险生产！
EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或需要控制的因素所制定的量化控制指标，可以是保持维持型的指标（如：控制年度工伤率在千分之几以下），也可以是改进提高型指标（如：将某种资源的利用率提高几个百分点），至於其管理方案则是指实现目标指标的具体行动方案。
建立EHS管理体系的重要性
化工企业想要取得成功，就必须在生产、研发、储运等方面遵守相应的规则，因此，EHS事务既是企业所处社区乃至全社会关心的问题，也对企业自身的生存和发展有着重大意义。EHS管理如果不到位，会为员工带来疾病和事故，也会为企业带来成本压力；而能源消耗过多和污染物的排放，不仅损害了环境，也将伤害企业的利益。如果平时就能把EHS的理念体现在工厂的运营中，及时发现和解决生产过程中的问题，事故发生的机率就会降低很多；即便发生事故，也能充分估计和理解事故对周围环境和社区的冲击，进而提出妥适的解决方案，避免当地社区居民采取过激行动，导致工厂运营进一步受挫。
企业实施EHS管理的顾虑
或许有些企业认为，实施EHS管理将为企业的资金或人力资源调配带来压力，但事实上，安全工作并不会增加消耗，反而可以藉由EHS的管理，提高生产效率，并且让员工更安心於工作，其中的益处远大於消耗。
EHS管理的最高境界是人性化的具体体现，是人文关爱，同时，让各级人员取得共识，安全是每个人的职责，EHS部门只是协助、监督、服务、谘询部门，EHS管理的绩效考核不是片面的找麻烦，而是阶段性工作的回顾和总结，是主动协调各类资源，协助责任部门高效实施区域EHS管理的基础建设和持续改进。
EHS考核系统的完善
建立EHS考核系统时，会不断与相关职能交叉，如：设备、电气、人员、物料、品质、生产等，必须权衡各方工作要求，并得到各区域、各责任人的认同、支持。往往EHS管理陷於吃力不讨好、不断救火、疲於奔命，就是因为没有一套完整的EHS绩效考核，或是没有真正落地去推行。因此，当安环处针对每位员工进行考核时，一定要虚心学习，不要心存应付，毕竟，一个良好的生产环境，绝不能只靠安环部门和HES制度，还需要每个人的努力才能实现。
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