2019年01月號 特別報導
2018遠東群英會
遠東人月刊 / 編輯室採訪整理
本年度「遠東群英會」假臺南成大醫學院成杏廳舉行，並特別邀請來自美國海軍陸戰隊的退役上校Colonel Thomas K. Hobbs，以「Fostering Agility：A Leadership Model」（敏捷的養成︰談「領導模式」) 為題，探討如何藉由領導統御，帶領企業成功轉型。
精彩的演說結束後，在兩梯次與會主管及40位陸籍見習員的共同見證下，一年一度的「遠東節能金省獎」、「遠東精神獎」頒獎典禮正式登場。今年共有36家關係企業參與角逐、合計85件申請案件，最後選出4件優等獎與15件佳作獎。現在，讓我們一同為遠東菁英們喝采！
遠東節能獎
得獎者：遠傳電信（2017第三季至2018第二季平均節能率達20%）
遠傳環境暨能源管理委員會透過審查，從能源流向分析出重大能耗，再提出降低用電對策，並持續導入新型技術及發展創新節能思維，從基地臺的通風系統到門市節能競賽，徹底執行各項措施，更結合運轉數據和經驗，優化機房能源管理，近4季節能率達20%，為歷年最佳，因此三度榮獲臺北市節能領導獎特優，成為同業新標竿。
【優良專案──製造業】
得獎者：亞東石化（上海）（旋轉壓力過濾機尾氣回收專案）
有鑒於旋轉壓力過濾機排放的尾氣不但浪費資源，且產生噪音，專案團隊於是將尾氣進行除水和淨化後，送往氧化乾燥機風送系統回用，除了降低風送系統尾氣的用量，剩餘的尾氣還能支援膨脹機發電，一方面解決了噪音問題，另方面亦節省能源，每年可省下人民幣2百萬元的電費，預期2年後取得國家發明專利。
【優良專案──非製造業】
得獎者：遠傳電信（退役機櫃清理計畫）
退役或低使用率之設備隱藏於各單位及資訊機房中，經常造成機房空間、空調及電力的三重浪費，遠傳因此啟動「退役機櫃清理計畫」，協調網路工程、資訊及設施管理部門，針對全臺交換機房及自用資料中心進行清查、確認、開單、量測，最後將交換機房內210櫃及114套資訊機房設備斷電下線，累計可降低241千瓦電力，節省電費新臺幣478萬元。
遠東精神獎──佳作
（一）得獎者：亞東預拌／AMS砂石爐碴快篩檢測法
亞東預拌藉由技術研發與砂石樣品試驗中心，首創「AMS砂石爐碴快篩檢測法」，有效確保砂石品質，杜絕臺灣每年300萬噸的有害爐碴誤用於混凝土中，大幅提升客戶的信賴度，並成為同業學習的典範，同時也獲得發明專利。建築安全履歷協會、國道工程局與公路總局皆將此檢測法納入品管程序。
（二）得獎者：亞洲水泥／亞泥花蓮廠水泥磨節能優化改善案
亞洲水泥花蓮廠在有限的土建結構空間及不影響生產設備運轉的條件下，以最短時間完成四號水泥磨系統增設組合式動静態三分離選粉機，成功提高原料品質，進而提升球磨機的粉磨效率，節省用電，並提升產能10%，為國內水泥業最新創舉，有效提升企業綠色形象。
（三）得獎者：裕民航運／數位化船隊安全管理系統
裕民航運透過船舶衛星通訊，將航行動態及裝備信號等資訊數位化，即時提供岸上管理中心，打造航運界創新的「數位化船隊安全管理系統」，使各部門能在同一數位平臺上交換意見，大幅提升決策效率、航行安全與營運輔助的管理效益。
（四）得獎者：遠傳電信／跨界數位行銷新產品 LINE MOBILE
遠傳與LINE結盟，透過產業合作、營運模式及產品設計的三大創新，在3個月內完成新產品 LINE MOBILE的開發上市，提供LINE使用者一站式的電信服務，對於開拓全新客源有極大助益。
（五）得獎者：亞東工業蘇州／自主改造GODET設備潤滑方式
亞東工業工服處自主研發，將工業絲GODET（牽伸機熱拉伸輥）設備的油霧潤滑改造為油氣潤滑，利用更換機器內部核心部件，外加真空抽吸系統，有效減少故障，每年停機時間和損失大幅下降近85%，設備壽命也由原本不足一年提高至四年以上，對於生產效率有極大助益。
（六）得獎者：亞東石化／T10廠氧化反應器脫胎換骨整改
已有20年歷史的亞東石化T10廠，製程核心「氧化反應器」的設計較為傳統，亞東石化團隊與德國攪拌機廠商共同合作，採用最新的PhaseJet葉片，歷經兩年多次模擬，最後運用短短12天的歲修期間完成裝置，提升氧化反應器效能，大幅降低成本並提升品質。
【企業形象類】
（一）得獎者：遠東SOGO／樹立永續企業新標竿
遠東SOGO集結各方力量，力行企業永續，榮獲國內、外各項「百貨第一」的殊榮，去年更以「SO GOOD好小孩少年楷模徵選」活動為標的，分析該活動公益投資社會報酬（SROI）為10.18，成功打造品牌形象，除了拿下全臺百貨第一座「國家永續發展獎」，也同時提升集團形象。
【營運績效類】
（一）得獎者：遠東商銀／成功拓展海外業務 屢創佳績
遠東商銀發揮專業及整合能力，在海外聯貸市場成功建立品牌形象，除中港地區外，客戶擴及新加坡、越南、印尼、印度、澳大利亞、馬來西亞等地。2017年全年融資規模相較2013年成長4倍，企業融資案件手續費金額逾新臺幣3億元，創造高營運績效。
（二）得獎者：遠龍不銹鋼／機變融合多元營運模式創新猷
遠龍不銹鋼在維持八千噸既有產能下，持續整合各國鋼廠設備與遠龍製程，創造多元的銷售組合，提供客戶加值服務，總銷貨量已提升至一萬兩千噸，橫跨45個國家。今年前三季營收達57億，較2014年全年營收成長47%，貿工營收占比近4成，利潤占公司整體獲利2成以上，績效卓越。
（三）得獎者：遠東百貨／總分公司會計E化暨人效提升
遠東百貨會計部執行「管理本部三年生產力專案計劃」，調整會計作業流程，建立多套e化簽核系統，將全臺分公司會計作業集中處理，使會計部人效大幅提升86%，每年可節省約1,700萬元，不但改善紙本流程的缺失，更建立新作業流程控管點，同時讓前後勤人力比例更合理，並可釋出約一層樓的辦公室空間作為營業賣場，預計每年增加2.6億營業額。
（四）得獎者：鼎鼎聯合行銷／數據整合數位媒體 新創營收大躍進
鼎鼎聯合行銷因應廣告市場數位化趨勢，轉型為整合行銷媒體服務商，創立自有品牌iCONNECT，開啟新行銷模式，連續三年營收均成長二成以上，今年上半年廣告營收較去年同期更成長超過2倍，為集團在數據與數位媒體發展事業版圖貢獻良多。
【集團綜效類】
（一）得獎者：上海遠資信息、遠東新世紀、遠傳電信、APG Polytech／遠東新世紀首座美國廠IT系統自主上線
遠東新世紀於2018年2月成功收購美國M&G西維吉尼亞州聚酯工廠後，上海遠資信息、遠東新世紀、APG及遠傳電信立即組成跨公司專案IT團隊，克服語言及文化差異，快速將美國APG廠的流程與技術整合為合乎遠東新的管理規範，並成功於3個月內完成IT資訊系統重建及自主運維，替集團在美國製造佈局打下良好基礎。
（二）得獎者：遠傳電信、亞東技術學院／維運數位智能化 開啟5G新紀元
遠傳電信網路暨事業技術群與亞東技術學院合作，運用人工智慧及大數據科技，建置5G數位基礎和全方位數位化環境，達成28項基地臺設備3D建模及數位化、整合3大後勤資源系統及使用 6種以上AI 技術，應用於遠傳「基站行動管家（BTS Manager）」APP，有效提昇遠傳基站管理效率。
【積極任事類】
（一）得獎者：遠東新世紀——黃珮湉經理／遠東新世紀投資美國生產基地標案
美國M&G公司於2017年第4季聲請破產重整，計畫透過法院程序出售美國資產。黃珮湉受指派為本案主要承辦人之一，在極度壓縮的時間內，全力投入競標相關法律文件、克服臺美時差、與國外律師及合資方進行會議、備標等複雜工作。2018年第一季參與西維吉尼亞州聚酯廠及德州一貫廠競標成功後，旋即展開複雜的合資協議、各方利害關係人協商及政府審批等程序，為公司爭取最大利益。
（二）得獎者：遠東商銀——廖偉弘副理／遠銀駭客入侵案
遠東銀行2017年遭受駭客攻擊，影響84部伺服器及500部個人電腦，負責系統設備復原小組的廖偉弘資深副理迅速組織人員移除病毒，保全各項營業資料，全力恢復系統營運，並與資安顧問擬定短、中、長期改善措施，強化資安環境，勇於領導、主動積極的態度值得嘉許。
遠東精神獎──優等
（一）得獎者：亞洲水泥／全國溫室氣體減量績優獲獎最多工廠
亞洲水泥花蓮廠自2009年至2017年間，榮獲六座經濟部頒發之「產業溫室氣體自願減量績優廠商獎」，總獲獎數居全國245能源使用大戶之首，顯示亞泥花蓮廠在提升生產技術、降低能耗、減少碳排的強烈企圖，足為各產業典範，也有助提升集團企業形象。
【營運績效類】
（一）得獎者：江西亞東水泥／低鈣灰岩礦表層土夾石綜合利用
由於江西亞東灰岩礦山地表存在大量無法使用的土夾石，需額外處理費用，技術團隊乃研究將土夾石及低鈣灰岩當成配料，取替粘土，提升原料中的氧化鋁，有效降低製程車間的用土量，並利用低鈣灰岩生產骨材，以完整利用礦產資源。經過9個月試生產，成功將表土及廢石轉化為製程摻配料及骨材新產品，年獲利可增加1.6億元人民幣，成效卓越。
【集團綜效類】
（一）得獎者：亞東醫院、元智大學／AI人工智慧打造新世代嗓音照護
亞東醫院耳鼻喉科嗓音團隊結合嗓音大數據資料，以及元智大學電機系在AI人工智慧上之專長，開發嗓音自動偵測系統，正確率最高可達99.1%；團隊並首創Dr. Voice 嗓音復健APP，配合S.M.A.R.T.遠距嗓音治療與即時語速音量監測系統，勾勒出新世代嗓音照護藍圖，不但獲得多項國內發明專利，並發表全球第一篇深度學習鑑別嗓音之學術論文，更在國際工程年會獲得舉辦國際競賽之殊榮。
【積極任事類】
（一）得獎者：亞洲水泥——鄭湘慈辦事員／深化部落關係，助亞泥扭轉企業形象
鄭湘慈辦事員一年前加入亞泥公關組，負責與花蓮礦場周邊原住民部落溝通，以誠懇的態度與熱誠的服務，每周走訪數百戶人家，讓村民從了解亞泥到支持亞泥並勇於發聲，更催生水泥業首創服務中心平臺，扭轉媒體及民粹加諸於花蓮廠的不實資訊與負面形象，成效卓著。＃
