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2019年01月號 特别报导

2018远东群英会

远东人月刊 / 编辑室采访整理

  本年度「远东群英会」假台南成大医学院成杏厅举行,并特别邀请来自美国海军陆战队的退役上校Colonel Thomas K. Hobbs,以「Fostering Agility:A Leadership Model」(敏捷的养成︰谈「领导模式」) 为题,探讨如何藉由领导统御,带领企业成功转型。

  精彩的演说结束後,在两梯次与会主管及40位陆籍见习员的共同见证下,一年一度的「远东节能金省奖」、「远东精神奖」颁奖典礼正式登场。今年共有36家关系企业参与角逐、合计85件申请案件,最後选出4件优等奖与15件佳作奖。现在,让我们一同为远东菁英们喝采!


远东节能奖

【优良机构】
得奖者:远传电信(2017第三季至2018第二季平均节能率达20%)
  远传环境暨能源管理委员会透过审查,从能源流向分析出重大能耗,再提出降低用电对策,并持续导入新型技术及发展创新节能思维,从基地台的通风系统到门市节能竞赛,彻底执行各项措施,更结合运转数据和经验,优化机房能源管理,近4季节能率达20%,为历年最佳,因此三度荣获台北市节能领导奖特优,成为同业新标竿。

【优良专案──制造业】
得奖者:亚东石化(上海)(旋转压力过滤机尾气回收专案)
  有鉴於旋转压力过滤机排放的尾气不但浪费资源,且产生噪音,专案团队於是将尾气进行除水和净化後,送往氧化乾燥机风送系统回用,除了降低风送系统尾气的用量,剩余的尾气还能支援膨胀机发电,一方面解决了噪音问题,另方面亦节省能源,每年可省下人民币2百万元的电费,预期2年後取得国家发明专利。

【优良专案──非制造业】
得奖者:远传电信(退役机柜清理计画)
  退役或低使用率之设备隐藏於各单位及资讯机房中,经常造成机房空间、空调及电力的三重浪费,远传因此启动「退役机柜清理计画」,协调网路工程、资讯及设施管理部门,针对全台交换机房及自用资料中心进行清查、确认、开单、量测,最後将交换机房内210柜及114套资讯机房设备断电下线,累计可降低241千瓦电力,节省电费新台币478万元。

远东精神奖──佳作

【前瞻创新类】
(一)得奖者:亚东预拌/AMS砂石炉碴快筛检测法
  亚东预拌藉由技术研发与砂石样品试验中心,首创「AMS砂石炉碴快筛检测法」,有效确保砂石品质,杜绝台湾每年300万吨的有害炉碴误用於混凝土中,大幅提升客户的信赖度,并成为同业学习的典范,同时也获得发明专利。建筑安全履历协会、国道工程局与公路总局皆将此检测法纳入品管程序。

(二)得奖者:亚洲水泥/亚泥花莲厂水泥磨节能优化改善案
  亚洲水泥花莲厂在有限的土建结构空间及不影响生产设备运转的条件下,以最短时间完成四号水泥磨系统增设组合式动静态三分离选粉机,成功提高原料品质,进而提升球磨机的粉磨效率,节省用电,并提升产能10%,为国内水泥业最新创举,有效提升企业绿色形象。

(三)得奖者:裕民航运/数位化船队安全管理系统
  裕民航运透过船舶卫星通讯,将航行动态及装备信号等资讯数位化,即时提供岸上管理中心,打造航运界创新的「数位化船队安全管理系统」,使各部门能在同一数位平台上交换意见,大幅提升决策效率、航行安全与营运辅助的管理效益。

(四)得奖者:远传电信/跨界数位行销新产品 LINE MOBILE
  远传与LINE结盟,透过产业合作、营运模式及产品设计的三大创新,在3个月内完成新产品 LINE MOBILE的开发上市,提供LINE使用者一站式的电信服务,对於开拓全新客源有极大助益。

(五)得奖者:亚东工业苏州/自主改造GODET设备润滑方式
  亚东工业工服处自主研发,将工业丝GODET(牵伸机热拉伸辊)设备的油雾润滑改造为油气润滑,利用更换机器内部核心部件,外加真空抽吸系统,有效减少故障,每年停机时间和损失大幅下降近85%,设备寿命也由原本不足一年提高至四年以上,对於生产效率有极大助益。

(六)得奖者:亚东石化/T10厂氧化反应器脱胎换骨整改
  已有20年历史的亚东石化T10厂,制程核心「氧化反应器」的设计较为传统,亚东石化团队与德国搅拌机厂商共同合作,采用最新的PhaseJet叶片,历经两年多次模拟,最後运用短短12天的岁修期间完成装置,提升氧化反应器效能,大幅降低成本并提升品质。

【企业形象类】
(一)得奖者:远东SOGO/树立永续企业新标竿
  远东SOGO集结各方力量,力行企业永续,荣获国内、外各项「百货第一」的殊荣,去年更以「SO GOOD好小孩少年楷模徵选」活动为标的,分析该活动公益投资社会报酬(SROI)为10.18,成功打造品牌形象,除了拿下全台百货第一座「国家永续发展奖」,也同时提升集团形象。

【营运绩效类】
(一)得奖者:远东商银/成功拓展海外业务  屡创佳绩
  远东商银发挥专业及整合能力,在海外联贷市场成功建立品牌形象,除中港地区外,客户扩及新加坡、越南、印尼、印度、澳大利亚、马来西亚等地。2017年全年融资规模相较2013年成长4倍,企业融资案件手续费金额逾新台币3亿元,创造高营运绩效。

(二)得奖者:远龙不锈钢/机变融合多元营运模式创新猷
  远龙不锈钢在维持八千吨既有产能下,持续整合各国钢厂设备与远龙制程,创造多元的销售组合,提供客户加值服务,总销货量已提升至一万两千吨,横跨45个国家。今年前三季营收达57亿,较2014年全年营收成长47%,贸工营收占比近4成,利润占公司整体获利2成以上,绩效卓越。

(三)得奖者:远东百货/总分公司会计E化暨人效提升
  远东百货会计部执行「管理本部三年生产力专案计划」,调整会计作业流程,建立多套e化签核系统,将全台分公司会计作业集中处理,使会计部人效大幅提升86%,每年可节省约1,700万元,不但改善纸本流程的缺失,更建立新作业流程控管点,同时让前後勤人力比例更合理,并可释出约一层楼的办公室空间作为营业卖场,预计每年增加2.6亿营业额。

(四)得奖者:鼎鼎联合行销/数据整合数位媒体 新创营收大跃进
  鼎鼎联合行销因应广告市场数位化趋势,转型为整合行销媒体服务商,创立自有品牌iCONNECT,开启新行销模式,连续三年营收均成长二成以上,今年上半年广告营收较去年同期更成长超过2倍,为集团在数据与数位媒体发展事业版图贡献良多。

【集团综效类】
(一)得奖者:上海远资信息、远东新世纪、远传电信、APG Polytech/远东新世纪首座美国厂IT系统自主上线
  远东新世纪於2018年2月成功收购美国M&G西维吉尼亚州聚酯工厂後,上海远资信息、远东新世纪、APG及远传电信立即组成跨公司专案IT团队,克服语言及文化差异,快速将美国APG厂的流程与技术整合为合乎远东新的管理规范,并成功於3个月内完成IT资讯系统重建及自主运维,替集团在美国制造布局打下良好基础。

(二)得奖者:远传电信、亚东技术学院/维运数位智能化 开启5G新纪元
  远传电信网路暨事业技术群与亚东技术学院合作,运用人工智慧及大数据科技,建置5G数位基础和全方位数位化环境,达成28项基地台设备3D建模及数位化、整合3大後勤资源系统及使用 6种以上AI 技术,应用於远传「基站行动管家(BTS Manager)」APP,有效提昇远传基站管理效率。

【积极任事类】
(一)得奖者:远东新世纪——黄佩湉经理/远东新世纪投资美国生产基地标案
  美国M&G公司於2017年第4季声请破产重整,计画透过法院程序出售美国资产。黄佩湉受指派为本案主要承办人之一,在极度压缩的时间内,全力投入竞标相关法律文件、克服台美时差、与国外律师及合资方进行会议、备标等复杂工作。2018年第一季参与西维吉尼亚州聚酯厂及德州一贯厂竞标成功後,旋即展开复杂的合资协议、各方利害关系人协商及政府审批等程序,为公司争取最大利益。

(二)得奖者:远东商银——廖伟弘副理/远银骇客入侵案
  远东银行2017年遭受骇客攻击,影响84部伺服器及500部个人电脑,负责系统设备复原小组的廖伟弘资深副理迅速组织人员移除病毒,保全各项营业资料,全力恢复系统营运,并与资安顾问拟定短、中、长期改善措施,强化资安环境,勇於领导、主动积极的态度值得嘉许。

远东精神奖──优等

【企业形象类】
(一)得奖者:亚洲水泥/全国温室气体减量绩优获奖最多工厂
  亚洲水泥花莲厂自2009年至2017年间,荣获六座经济部颁发之「产业温室气体自愿减量绩优厂商奖」,总获奖数居全国245能源使用大户之首,显示亚泥花莲厂在提升生产技术、降低能耗、减少碳排的强烈企图,足为各产业典范,也有助提升集团企业形象。

【营运绩效类】
(一)得奖者:江西亚东水泥/低钙灰岩矿表层土夹石综合利用
  由於江西亚东灰岩矿山地表存在大量无法使用的土夹石,需额外处理费用,技术团队乃研究将土夹石及低钙灰岩当成配料,取替粘土,提升原料中的氧化铝,有效降低制程车间的用土量,并利用低钙灰岩生产骨材,以完整利用矿产资源。经过9个月试生产,成功将表土及废石转化为制程掺配料及骨材新产品,年获利可增加1.6亿元人民币,成效卓越。

【集团综效类】
(一)得奖者:亚东医院、元智大学/AI人工智慧打造新世代嗓音照护
  亚东医院耳鼻喉科嗓音团队结合嗓音大数据资料,以及元智大学电机系在AI人工智慧上之专长,开发嗓音自动侦测系统,正确率最高可达99.1%;团队并首创Dr. Voice 嗓音复健APP,配合S.M.A.R.T.远距嗓音治疗与即时语速音量监测系统,勾勒出新世代嗓音照护蓝图,不但获得多项国内发明专利,并发表全球第一篇深度学习监别嗓音之学术论文,更在国际工程年会获得举办国际竞赛之殊荣。

【积极任事类】
(一)得奖者:亚洲水泥——郑湘慈办事员/深化部落关系,助亚泥扭转企业形象
  郑湘慈办事员一年前加入亚泥公关组,负责与花莲矿场周边原住民部落沟通,以诚恳的态度与热诚的服务,每周走访数百户人家,让村民从了解亚泥到支持亚泥并勇於发声,更催生水泥业首创服务中心平台,扭转媒体及民粹加诸於花莲厂的不实资讯与负面形象,成效卓着。#

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