2002遠東關係企業聯席會於12月19～22日，假新竹國賓大飯店舉行，而為使更多同仁有機會參與集團大會，本次特別將新竹國賓飯店會議現場實況連線到兩岸六地──亞泥花蓮廠、江西亞東、上海保安、遠企中心、速博內湖、新埔化纖。此外，為貫徹徐董事長旭東積極培育「第三代領導者」的理念，本年度關係企業聯席會同樣分為兩梯次，除了第一梯次高階主管人員之外，並有第二梯次經、副理級主管人員，希望藉由此次會議，強化遠東關係企業領導者的培育工作。而配合此次大會的主題，徐董事長旭東亦特別以「鞏固核心 邁向顛峰」為題，進行專題演講，針對現今經營環境的探討、鞏固企業核心及集團資源的整合，均有深入而詳細的指示。
誠如徐董事長旭東於開幕致詞中所言，進入新世紀，遠東關係企業也進入了新的里程埤。因為全世界競爭得更加激烈，更需強化自身力量，而為了在這個階段持續成長，應注重綜效的發揮、策略的擬訂及人才培訓等相關議題。因此，從座位的安排到競賽項目的設計，都是刻意讓不同公司的同事坐在一起，讓大家互相認識，互相幫助，進而發揮集團綜效。
除此之外，大會也分別於兩梯次的議程中，安排遠東紡織、遠東百貨、亞東醫院、亞洲水泥、遠傳電信、元智大學等六家機構做專題報告，針對各機構未來規劃、策略佈局發表演講，讓與會同仁互相觀摩與學習。
而為使在場主管對目前大環境景氣及所處情勢有更加深入的認識與了解，大會也在兩個梯次的議程當中，分別安排數場外賓專題演說，第一梯次為宏碁集團董事長施振榮先生介紹「宏碁集團的全球運籌策略」，及楊日昌博士主講「迎接奈米科技新世代」，第二梯次則是由劉憶如教授主講「當前台灣金額改革台灣經濟展望」，及劉遵義博士主講「The World Economy:Near-Term Developments and Long-Term Trends」。
值得一提的是，為增進與會人員彼此的合作默契，大會特別將各公司人員打散，分為十組，透過小組討論、趣味競賽等方式，促使大家在活動中激發團隊精神，進而提昇集團內的合作與綜效。尤以「我愛遠東大挑戰」單元，是將集團所擁有的資源整理成五大類，共廿四項，每項資源都有底價，各組發給三千萬籌碼，依需求到市場上與其他組別爭取，各組再根據所取得的物品為核心，規劃出提昇集團綜效之超級企劃案進行發表。在激烈的競標競爭與創意激發下，各組紛紛針對自己所擁有的資源為核心，推出極富競爭力的企劃案，提供今後策略運用方面更深更廣的思考空間，會場洋溢著活力與熱情。
除了整體大環境的認識與了解、各公司經營績效的整理，未來集團經營策略的訂定，以及各關係企業間團隊默契的培養之外，大會並分別於兩梯次的聯誼晚會中舉辦「遠東MegA Show」活動，與會人員對這樣兼顧休閒與知性的活動設計紛紛表示十分滿意。
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