2002远东关系企业联席会於12月19～22日，假新竹国宾大饭店举行，而为使更多同仁有机会参与集团大会，本次特别将新竹国宾饭店会议现场实况连线到两岸六地──亚泥花莲厂、江西亚东、上海保安、远企中心、速博内湖、新埔化纤。此外，为贯彻徐董事长旭东积极培育「第三代领导者」的理念，本年度关系企业联席会同样分为两梯次，除了第一梯次高阶主管人员之外，并有第二梯次经、副理级主管人员，希望藉由此次会议，强化远东关系企业领导者的培育工作。而配合此次大会的主题，徐董事长旭东亦特别以「巩固核心 迈向颠峰」为题，进行专题演讲，针对现今经营环境的探讨、巩固企业核心及集团资源的整合，均有深入而详细的指示。
诚如徐董事长旭东於开幕致词中所言，进入新世纪，远东关系企业也进入了新的里程埤。因为全世界竞争得更加激烈，更需强化自身力量，而为了在这个阶段持续成长，应注重综效的发挥、策略的拟订及人才培训等相关议题。因此，从座位的安排到竞赛项目的设计，都是刻意让不同公司的同事坐在一起，让大家互相认识，互相帮助，进而发挥集团综效。
除此之外，大会也分别於两梯次的议程中，安排远东纺织、远东百货、亚东医院、亚洲水泥、远传电信、元智大学等六家机构做专题报告，针对各机构未来规划、策略布局发表演讲，让与会同仁互相观摩与学习。
而为使在场主管对目前大环境景气及所处情势有更加深入的认识与了解，大会也在两个梯次的议程当中，分别安排数场外宾专题演说，第一梯次为宏碁集团董事长施振荣先生介绍「宏碁集团的全球运筹策略」，及杨日昌博士主讲「迎接奈米科技新世代」，第二梯次则是由刘忆如教授主讲「当前台湾金额改革台湾经济展望」，及刘遵义博士主讲「The World Economy:Near-Term Developments and Long-Term Trends」。
值得一提的是，为增进与会人员彼此的合作默契，大会特别将各公司人员打散，分为十组，透过小组讨论、趣味竞赛等方式，促使大家在活动中激发团队精神，进而提昇集团内的合作与综效。尤以「我爱远东大挑战」单元，是将集团所拥有的资源整理成五大类，共廿四项，每项资源都有底价，各组发给三千万筹码，依需求到市场上与其他组别争取，各组再根据所取得的物品为核心，规划出提昇集团综效之超级企划案进行发表。在激烈的竞标竞争与创意激发下，各组纷纷针对自己所拥有的资源为核心，推出极富竞争力的企划案，提供今後策略运用方面更深更广的思考空间，会场洋溢着活力与热情。
除了整体大环境的认识与了解、各公司经营绩效的整理，未来集团经营策略的订定，以及各关系企业间团队默契的培养之外，大会并分别於两梯次的联谊晚会中举办「远东MegA Show」活动，与会人员对这样兼顾休闲与知性的活动设计纷纷表示十分满意。
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