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2019年09月號 封面故事

超越傳統 顛覆想像 遠銀Bankee開創金融新局

遠東人月刊 / 編輯室採訪整理

  臺灣金管會近年積極推動金融科技發展,其中,純網銀的開放更是顛覆長久以來的銀行生態圈。面對金融業的嶄新時代,遠東商銀早已準備好了,去年底推出的子品牌「Bankee社群銀行」,即以開放性的社群金融平臺震撼業界。隨著愈來愈完善的功能與新產品上線,遠銀的數位轉型持續邁進,本期特別邀請戴松志副總經理、周昕妤部長和大家分享,遠銀如何翻轉思維,走出不一樣的路!


社群共享 新銀行模式誕生
  有別於一般數位銀行,遠東商銀推出的「Bankee社群銀行」主打「社群變現」的平臺經濟模式,鼓勵客戶經營自己的「社群圈」,讓人人都能變身銀行家,成為虛擬世界裡的「銀行分行」。因此,戴松志副總不僅重視有多少個人戶加入,更在意「分行」數量的發展,「截至今年7月,Bankee已經成立了200多家大小不一的『分行』(社群圈),這些『分行』都有實際申請信用卡或存款產品,其中,300人以上就屬於大型分行。」

  既然強調「社群變現」,這些社群圈圈主實際能夠獲得多少收益,相信是各界最想知道的。戴副總舉目前Bankee最大的「分行」(約430人)為例,「若以圈友們平均活期存款50,000 元/月所獲得的利息,加上信用卡平均消費金額8,000元/月獲得的金鑽點數,再加上MGM活動獎勵每推薦1人獲得100點金鑽點數,圈主一年相當可增加615,600元的收入,相當可觀。」

  雖然Bankee陸續推出的「揪團享2.6%活存高利」、「國內信用卡刷卡消費1.2%回饋」、「海外與跨境網購3%金讚點數刷卡回饋」,以及「點數10倍放大兌換商品」……等活動都深受年輕族群喜愛,但戴副總透露,「存款和信用卡業務只是引流商品,今年下半年即將上線的『金融百貨』,更能突顯Bankee的創新性。」

跨業合作 新投資商品入列
  數位金融時代,科技業跨足金融業已經不是新鮮事,戴副總認為,「在這種情況下,金融業更應該主動跨業競合,透過與新創公司合作,完善數位金融服務網絡。」因此在Bankee的「金融百貨」服務中,即借助新創公司之力,推出不少創新投資商品,讓客戶擁有更多選擇。

  創新商品的誕生,源自一個秘密基地——遠銀進駐臺灣第一個金融科技創新加速器FinTechSpace(金融科技創新園區),成立個人社群銀行Bankee企業實驗室,並與新創公司一同嘗試非典型投資模式。其中一項合作案是近幾年相當熱門的「P2P借貸」,「臺灣許多中小企業經常有短期現金週轉的需求,因此票貼借款的模式長期在民間流通。我們推出的『P2P借貸』就是由新創公司提供債權平臺,借款方釋出債權票據,讓投資方以6~8%的利息競標,與定存相比,可大幅提高投資報酬。」戴副總進一步解釋,「此項專案中,P2P新創公司發揮前段票據審核的能力,利用創新技術篩選較有保障的票據債權,遠銀則提供後端的金融協助,包括:票據的信託保全、客戶投資的金流服務等,雙方結合強項,發揮FinTech的效益,達到雙贏。」

  除了P2P新創公司,曾獲《天下雜誌》點名,具備「金融獨角獸」潛力的新創公司「好好投資」也是Bankee的合作對象,戴副總說明,「通常買賣海外基金無法馬上知道成交價格,而是以淨值計算基準日為準,資訊往往不夠精準,尤其基金贖回時,更得等上3~5個工作天,甚至10個工作天才能領到款項,這是投資流程的一大痛點,也促使『好好投資』催生更即時、透明的基金媒合平臺,讓買賣雙方直接在平臺上交易,省下基金上手公司清算的作業時間,當天就能以定價交割的方式完成買賣作業。」

  此項合作案目前已進入監理沙盒實驗階段,通過審核即可正式推出。戴副總表示,「Bankee向來以開放的心態看待FinTech,著重共同經營客戶,未來也將持續與新創公司合作,為非金融業者、新創業者,以及不同產業的公司提供金融服務,持續推動金融跨業與創新合作。」

  除了攜手新創公司開發更多元的商品,遠銀與元智大學合作研發的「社群溫度計」也可望在下半年登場。事實上,社群聲量的觀察經常運用在選舉上,藉此了解網友對候選人的看法,腦筋動得快的戴副總打算將它套用在投資上,「我們先利用網路爬蟲技術,找出網路上正逐漸升溫的投資議題,再藉由AI篩選大量的資訊,並剃除雜訊,找出議題加溫的關鍵,最後以溫度計的概念呈現,因為溫度計的冷、熱,可代表正面、負面的聲量,提供客戶更智慧的理財情報與推薦商品資訊。」換言之,讓AI成為資訊收集的輔助工具,使資訊的蒐羅更全面和客觀,最後的決定權仍在投資人手中。

翻轉思維 新世代人才薈萃

  遠銀與元智大學的合作還不只於此,有鑒於數位人才需求日趨殷切,雙方今年特別聯合舉辦「2019數位創意王競賽」,讓財務金融系學生從網路文案發想與寫作、自媒體經營,到舉辦活動、影片拍攝與剪輯、設定精準的目標受眾並進行廣告投放與分析等,實際操作社群行銷,藉此累積學生的數位力、行銷力、執行力。過程中,周昕妤部長發現,「元智的學生們創意十足,擁有多元的想法與優秀的執行力,在工作上也相當靈活彈性,有時甚至會在凌晨兩、三點發訊詢問問題,讓我們看見新一代年輕人不一樣的職場風貌。」

  有了元智大學的成功案例,遠銀再擴大規模,於臺灣金融服務業聯合總會推動之金融科技創新加速器「FinTechSpace(金融科技創新園區)」,參與「FinTech校園創新接班人」活動。當時各家金融機構及金融科技新創公司提供超過百名的職缺中,大多屬於實習或工讀職缺,讓學生從事行政庶務工作,或是開出嚴格條件,要求學生十八般武藝樣樣精通,無論哪一種工作內容,都屬於傳統思維。為了跳脫框架,真正擁抱數位新經濟時代,周昕妤部長特別提出「Bankee社群銀行遠距實習計畫」,「這些校園社群銀行經理人不必到固定地點辦公,隨時隨地都能遠距上班,而且只要搶接任務、完成任務,即可獲得積分,把工作遊戲化。」靈活有趣的工作模式果然深受年輕族群喜愛,也成為此次活動最受歡迎、最搶手的職缺。

虛實搭配 新商機發展無限

  因應數位時代的瞬息萬變,遠銀既要以開放的心態嘗試各種創新,也要謹慎評估每項創新的可行性,更要隨時靈活調整,應變不斷更新的法規與技術。戴副總以金流的處理為例,「集團關係企業許多帳務收單工作都由遠銀包辦,為了達到雙贏,我們持續研究更經濟有效的方式,例如遠傳過去採用聯合信用卡中心(NCCC)的系統,最近改成財金公司系統(FISC),可省下50%手續費,一年下來能為遠傳節省4~5千萬,而且完全不影響消費者的便利性。」

  此外,今夏整合集團會員與通路推出的HAPPY GO Pay,遠銀同樣扮演金流要角,戴副總分析,「消費者是因為消費而支付,並不是因為支付而消費,因此,以消費場景出發的支付較為合理可行,近期包括:全家、全聯、新光推出的電子支付工具都採類似模式,新上線的HAPPY GO Pay也將如此。」

  至於在FinTech熱門應用之一的「無人分行」原本也在遠銀的規劃中,然而,因應政府將在2020年推動新版數位身分證,屆時身分驗證在手機上就能進行,無人分行可望直接進化為個人行動分行。不過,近期媒體熱烈討論的純網銀,戴副總則是樂觀其成,「純網銀能做的業務,傳統銀行都能做,甚至因為法規鬆綁,未來更有機會擴大商機。例如金管會研擬大幅放寬數位存款帳戶規定,包括:開放手機身分認證開戶、企業戶開戶,以及放寬開戶年齡限制。嗅到新的契機,我們已打算申請電信門號開戶認證的沙盒監理。另一方面,如同新零售逐漸走向虛實整合的階段,金融業也不例外,畢竟有些服務仍無法在網銀一次到位,虛實搭配才是未來趨勢。」

  誠如戴副總所言,「金融業數位轉型的第一步絕對是Mindset的轉換,若依舊抱持傳統想法,就無法有任何改變。」遠銀之所以能從容應對新競爭者的加入及產業的變化,正是因為已早一步翻轉思維,使Bankee充滿差異化與創新性,成為數位銀行的領頭羊之一,也為遠銀的數位金融新世代倍速開創新局。#

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